我也是在此时决定考研究僧的，没有想到的是，对我起推动作用的人竟然是C3。平心而论，C3的专业水准是超越我的，他是专八我是小六，他是硕我是本，但是这并不代表他的工作能力强于我。做生意比的是能力而不是学历，但一般来说，学历高的人能力要比学历差的人能力强一些。但是，我能力比C3强是因为我一直在学习，我在观察每一个人，揣摩他们的性格和努力的轨迹，而C3的学习从学校毕业时便结束了，所以种瓜得瓜，耳濡目染我待人接物比以前毛头小子的自己强很多。

　　C3做人的格局太小，本来他的世界可以很宽广，但他的小聪明让他很快的断送了自己的前程。我一开始并没有担当领导者的经验，所以一开始便是和三人打成一片，中午有时为了拉近关系还一起去吃饭。所以公司附近有个卖绿豆糕的一直以为我们是C2的下属，弄得四人俱是有些尴尬。圣人曾经曰过唯女子与小人难养也，远则怨，近则不逊。某种意义上说无论男人女人李宇春从本质上讲都是小人，都普遍曾在着这样的现象。但作为领导者某些时候是不能与下属打成一片的，特别是下属想取而代之的时候。

　　一个管理者要善于立威，要给人一些距离感，我很久之后才了解。当我了解的时候C1已嫁，C2、C3已合流。当时我已经等同于光杆司令，等到我把C2争取过来时，C3的离心力已经彻底表现出来，在和C2一起负责的事务中，他正在发挥越来越重要的作用，也得到了G的青睐。当时G和X的争斗已达成了某种妥协，他们投资的产业发生了一些分流，这使得两个人的厌恶感在有不同利益的形式下迅速消弭了。公司的业务扩大了许多，相应的，软贷款要开始还了。

　　并且，我其实不是一个特别会讨长辈喜欢的人，因为我总是去说一些别人不爱听的话，包括后来在W的事情上也是如此。C3上位成功是源自我的提议，公司新拓展一个业务，我便向G提议C3去担任那边的经历。C3短视的性格使他不能很好胜任我这里这种跑跑颠颠的生活，那个部门所需要的细心和耐心倒是C3都具有的。也是从这个时期开始，我对自己命运的改变已不停留在我想怎么怎么样，而是已着手去做。因为这个时候，G对我的态度已经有所不同了。

　　G对他创业终成一方巨富的传奇经历是很自豪的，所以相应的他对自己的经验也到了一种近乎迷信的程度，如同所有年轻时反叛的人在年老时都会成为最彻底的保守派一样，G讨厌一切新的和自己不了解的东西。他这种性格使我看到了这个帝国的隐患，如果他只是我的老板，我不介意看着这个帝国倒塌。但他不止是如此，所以我有时和他品评圈内人物时会有所指的说要想企业长久，科学的管理模式、改变任人唯亲的现状是一件必不可少的事情。这个时候G就会很不满意的把话岔开，现在想想，也许真是多管闲事了，员工和老板想法一定不一样，因为看问题的角度不同。

　　另一部分原因可能就是L，因为知道我L没戏之后，G便不打算像以前一样支持我了，有一次一起吃饭G喝了点酒说我能感觉到Z你其实心不在这里。G对钢琴男是另一种态度，以前G听说L和青岛钢琴男的一些风声时就把L训斥得查点离家出走，而这个时候，L竟然真的和钢琴男确立恋爱关系了。当时我知道钢琴男苦追L的时候就颇有微词，而他们后来果然在一起了，我当时年轻，比较刻薄，见到L时说：“你和我在一起时只是把钢琴男当备胎？还是你就爱好搞点小暧昧？”L当时很生气，三天没有理我，最后给我发个短消息说：女人最终都会选择一个爱她的人在一起，因为那个她爱的人给她太多伤害。于是我就给她打电话，说开诚布公谈一下吧：我们分手的原因并不是我装酷你说分手我就分手，而是我们一是异地，彼此受到诱惑都不少，二是性情不和。今天说这样的话是我不对，我向你道歉，要是你还是气不顺的话等我找女朋友时也上来冷嘲热讽就扯平了。

　　但现在想想，也许真是L喜欢玩暧昧游戏，毕竟，向前男友暗示自己心里不爱现男友是一种可耻的行为。如果你不爱他，又何必和他在一起？L从小目睹父母的爱情终结，她早就不相信爱。或者说她相信爱，但她不相信爱能永恒。
　　某种意义上说，人都是现实的。以前G会尽可能的把我往上推，但现在他认为我能在这个位置上就已经很对得起我了，毕竟在这个城市24岁的年轻人里我绝对算混得不错的。但是，我知道在G的心目中我的价值便仅限于这个职位了，甚至，还低于这个职位。虽然当时已着手负责考研究僧，但少年人的好胜心还是有的，我像所有遭受困厄时的人一样时而怀疑自己时而踌躇满志。

　　C3知道他是因我推荐而上位的，并且很快的在这个岗位上适应发挥了自己的价值，但是他并未感激我，他认为他的一切都是他努力得来的，我这种狗屎运者在他生命总的影响太小。以裙带身份进入公司便面临着这样的问题，如果你业绩好，别人会说是你的裙带身份为你带来的；而如果做的不好，别人便会认为你是纨绔膏粱。
　　当时恰好有一个产业资金投入多回报少，但它的优势是周期短，当时这个F公司需要一共30m的资金投入，而我的审批额度是10m，所以需要向G汇报。以前G都会说你决定吧，考验你眼光的时候到了，而这次G则说大家开个会一起商量商量吧。本来C3的部门是不参与投资的，但G也问了C3的意见，而C3的意见与我是相反的。在我与C3的斗争中C3一败涂地的原因只是他家教没我好，从小我就知道成功的途径不是打击对手而是壮大自己，C3的学历比我高，但我的眼光比他准，做人的格局比他高，我不会为了反对谁而牺牲公司的利益，也不会去刻意的针对谁，C2进入我的阵营之后比以前生活要好很多，许多可报可不报的我都给他报销了。

　　G也发现了C3的这个问题，但是他还是想给C3一个机会，他把C3又调回投资部，并且给他一个团队。我这个团队目前只有我和C2，但C3这个团队三个全是硕士，还有一个是海龟硕士。我的项目大获全胜，短期内获得将近10%的资金回报率。C3为了赶上我的步伐，于是便开展了资金拆借业务，这个时候C3还未露败像，但是他觉得业绩还是不如我，竟又与一个送上门的业务发生关联。公司在短短一周内忽然涉足三个以前没有接触的行业，一共投入了累计2y多的资金，连徐叔都吓得晚上睡不着觉。

　　徐叔是刻意与我保持距离的，前次会议上他敏锐的感觉到G的倾向已经转变向C3。非但是平日与我交好的徐叔，其他同事也有些生疏，倒是C2此时坚定不移的站在我旁边，还向我建议把C1先拉回来，毕竟她的工作能力也不错。我说我怎么和W说啊？借你老婆一用？
　　不过我倒没有用成，W的老婆C1很明显的被哲学男用了。其实我分析一下C1也是一个很可怜的女人，第一，她爱的人不可能娶她，有些小白领总以为漂亮点就能嫁入豪门；第二，她嫁入的次级豪门不喜欢她，虽然W对她很好，但是W父母对C1都不怎么样，他们早把她归入好吃懒做一类；第三，她对哲学男动真情了，一个人妻和一个花间老手本是棋逢对手，但根据我的理论，最投入的一方必然是受害者。

　　C1不做家务天天在家看韩剧睡到中午，然后下午逛街晚上花枝招展的出门，而W是个宅男仍然沉浸在游戏之中。哲学男的口碑在我们这些人里面超乎想象的差，所以这类男人被男人嫉恨被女人喜欢，就公司前台才21岁的小四川都说如果能做哲学男最后一个女人该多好。我说他没有钱你还会这么想么？小四川扁扁嘴说你以为我是喜欢他的钱？我是喜欢他的气质，他的成熟。我笑笑说他的气质他的成熟是钱堆出来的，你信不信？

　　我与哲学男的决裂是由他勾引L开始的，如果换以前G听说这种事一定会把哲学男绑到宝安看海，当时是在海底看。但现在G很明显有些松动，他觉得就算L跟哲学男这种人也比跟钢琴男强，我当时说G叔你现在有些松动，但我觉得你这种男人不会给L幸福。G这时就有些生气，说哲学男给不了你能给吗？Z，女人的幸福不在于她的婚姻有多幸福，而在于她的丈夫有多少钱。如果她很爱她的丈夫但她的丈夫很穷，她不能买自己想要的，整天为生活奔波，他们的儿女也无法接受良好的教育，你觉得这是一种幸福吗？而一个如果嫁到有钱人家，就算丈夫出轨，她可以买她想要的东西，可以让自己的儿女上最好的学校，你觉得哪种比较好？

　　我说都不好，嫁个又有钱又不花心的男人最好。G冷笑一下，Z等你有钱的时候就知道了，世界上根本没有不好色的男人，区别只在程度而已。