日期：2009-08-30　03:56:53

　　恩,澳洲本来就是这样啊,不是土著的后代就是囚犯的后代,这个你去之前就已知道的啊,呵呵.
　　BHP不止做钢铁,它的主要业务另一部分是做石油,前两年刚在俄罗斯的库页岛投了100亿美元和一家欧洲公司联合开发石油.如果你能进BHP,被他们外派到俄罗斯,那是比较爽的.恩,BHP的外派薪水还不错啦~~
　　天啊~~为什么俺什么都懂~~~真是困惑啊~~~
日期：2009-08-30　04:10:11

　　那就在当地买个小水果店自己干,恩,我不知道你在哪个城市,比如在墨尔本的话,差不多30-40W澳元就够了,恩,我觉得干这个还是蛮赚钱的,上货和零售差价非常大.基本不到两年就可以回本.
日期：2009-08-31　19:35:15

　　最近俺心中愁苦,着实不说不快!
　　俺本人过去不曾,现在不是,在人类可以展望的未来里也绝对不可能从事任何与咨询/规划/陪聊/占卜/算卦/看相或者与之相关的所有行业,对于所有回帖/站短/QQ的朋友,如果是年轻貌美心怀叵测的女色狼,尽管放马过来;要是热心指点的大侠,俺洗耳恭听;但对那些来找工作的/问前生今世的/找陪聊的等等闲散人等,俺不得不说,其实俺就是个小学没毕业的民工啊,虽然穷,但是不吹牛,不打架......咦~好象跑题了,都怪俺文化低.总之俺什么都不懂就是了.各位乌云盖顶茫然四顾的国家栋梁,您还是赶路要紧,就放过俺呗,好不?~~~

日期：2009-09-01　15:43:26

　　不好意思,昨天上QQ遇到唐僧,一时冲动所以才这样写.其实我平时虽然没什么耐心,但脾气也不算太坏,正常情况下.
日期：2009-09-01　19:30:54

　　遛弯回来随便写一些想法,想起什么写什么.

　　其实现在想法和刚开始写时已经有很多变化,方向上的和内容上的.最初只是想写现状,而现在想的比较多的是找到现象背后的本质,再看未来可能的趋势.比如劳动力过剩这个问题,通过调整经济结构和产业结构是没有可能解决的,最多只是让社会各行业失业率趋向于一致,也仅仅如此罢了.要真正解决大概只有大范围的劳务输出和特殊手段(比如区域性战争)来短时间内增大社会总需求这两种途径.
　　再比如说教育改革,很明显地教育与市场脱节.一方面在校内所受教育从本到博学到的东西应用性不够和针对性不强,导致学生毕业后竞争力非常弱;另一方面高等教育的专业设置和比例严重滞后于市场,这个肯定是错的,实际上教育应该比市场更具有前瞻性视野,理想状况是教育司与国家发改委来共同探讨未来的各行业市场需求比例,而且应该至少是7~8年之后的市场需求(因为从高考前一年就应该明确目标+大学四年+毕业后二到三年左右的工作摩合和经验积累).

　　类似问题的细致分析和解决途径和我会在整理书稿时一一添加进去(现在写的真太凌乱了,不过破罐子破摔吧,先凑合着),哎,教育司真该给我发个大红花.
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　　恩,再提几句外企.我大致把在大陆的外企归了几类,然后我们再看它们的在华投资策略和未来可能的战略转移.
　　1.生产性企业,如加工制造业,电子工业,快速消费品,物流业,大型零售等.这些行业的特点是基本实现本地化,生产/物流/销售,这些环节基本都在大陆完成,只有少部分电子工业产品和极少数加工制造业产品外销.
　　2.服务性企业.即各类咨询服务性机构,如会计师事务所/建筑师事务所等类似企业.这部分行业特点是对人才要求相对专业性较强,且分布相对集中在几个中心城市.
　　3.外贸/事务性企业.这部分企业比较比较小,基本上集中在几个特定行业的高端产品,包括奢侈品.这部分企业的特点是所有的生产都在境外完成,在大陆只设一个办事处或代表处(两个都很少见,两个以上的凤毛麟角),人数也非常少,基本每个公司在华人员不超过15人.
　　这三类企业从企业原始投资来看1>2>3,薪资上也是1>2>3,那么,它们在华的投资策略和人才需求上有什么差异呢?从未来发展来看,哪些行业会逐渐向印度/越南这类国家进行投资转移呢?
　　且听下回分解~~~

日期：2009-09-02　10:36:12

　　我已经多次重复过,为任何人做所谓的分析和规划或者类似事务都远远超过我的能力和义务.
　　而且我也留意到这个版里有职业规划师的免费咨询帖,建议所有有疑问的大侠和侠女都去那里咨询,谢谢合作!