老同志们回忆说，领导甲初为领导时，上台讲话都不会，说话不连贯，表达不清楚，照着讲话稿去念，还要出错，还要怯场。台下的同志，听的也是云里雾里。

　　后来，经过一段时间的磨炼，领导甲总算可以登台讲话了。
　　日期：2012-01-28　17:53:44
　　尴尬在香港。
　　可是，一旦碰到学术性或者专业性比较强的东西，他还是会出错，甚至闹出了不少笑话儿。
　　有一次，我陪领导甲出席北方经济港澳推介会，会议定在香港召开。
　　会议安排，我们地区领导可以向大会做一小时的项目推介。这一任务，无疑落到了领导甲的头上。
　　然而，领导甲登台后，刚说了几句，台下就开始皱眉头，讲话结束时，竟然没有一个人支持！
　　会务组找到我，表示了遗憾，说是大家听不懂。领导甲自己也感到了尴尬。

　　日期：2012-01-28　18:53:29
　　怎么办，要么中途退会，无功而返；要么，重新换人演讲。
　　我们参赛小组临时开了一个小会，（当然没有领导甲，偷偷开的）。会议决定由领导乙登台，重新演讲。
　　这里边有个问题，就是必须先做通领导甲的工作。如果把他饶过去，重新换人进行演讲，那他情面上也是过不去的。何况，真要这样做，谁又敢去挑这个大梁呢。而这个烫手的山芋，谁来接谁去做领导的思想工作呀！领导甲要是生气了，谁当这个受气的冤大头呀。
　　领导乙推给了秘书长，秘书长推给了我。唉！这样的火坑，你们也让我跳，够狠！
　　日期：2012-01-28　19:44:25
　　来到领导甲的房间，我在拐了九十九个弯儿，绕了九十九道坡之后，才间接地向领导甲提出了这一问题。
　　出乎我们意料的是，当我提出重新换人演讲时，领导甲一点也不惊奇也不生气。可能是领导甲也意识到了自己演讲的很糟糕。于是，无须我再多费口舌，他就同意了这一提议。
　　返程的路上，领导甲突然问我，他的演讲是不是真的很糟糕。

　　这让我一时语塞。这个问题，该如何回答呢。事实上，地域的差异、方言的区别，也是促使这次他演讲失败的原因。如果在当地，即使他讲的再差一点，方言再重一点，大家还是能够理解其中意思的。
　　日期：2012-01-28　21:13:58
　　第六卷司机小刘的下场。
　　领导甲当时的司机小刘。文化不高，坏水不少，加之又是大兵复员，兵痞子作风极为严重。吃喝嫖赌抽，无所不能。他的那些恶俗陋习，屡教不改；表面伪装，内心黑暗；看似恭顺，实质险恶；卑鄙有余，素质不足。如果说庸俗一点还能对付过去的话，但卑鄙那是万万不可取的。这样的人，其结局自然可想而知了。
　　六十一节司机小刘的可悲下场

　　前面开场的时候，我就已经提过，领导甲当时的司机是小刘。这小子文化不高，坏水不少，加之又是大兵复员，兵痞子作风极为严重。吃喝嫖赌抽，无所不能。他的那些恶俗陋习，历经秘书长、领导甲多次批评后，仍然是屡教不改、屡屡再犯。
　　领导甲是隐忍不发，等待机会。
　　日期：2012-01-28 21:38:05
　　在我刚刚进入政府大院的第三天，他就捉弄我，让我搅了领导甲的好事，害得我提心吊胆了很长一阵子。好在领导甲宽宏大量，以工作为重，没有收拾我。要不然，早在他滚蛋之前，我就已经出局了。
　　正所谓害人如害已，他自己恶习多多，品行不端，狐狸尾巴想摭都摭不住，坏事错事一件接着一件。终于在借调一年多以后，领导甲忍无可忍，将他一脚踢出了大院，并受到了极为严厉的封杀：政府下属各机关，都不得起用这小子。
　　从此，小刘的政治前途就算葬送了，后来，听说他做了汽车修理工，具体情况如何，也没有再联系过，不明就理。
　　日期：2012-01-29 00:09:00

　　事隔多年，领导甲退休后，我与他聊天时，曾就此事探讨过原由。
　　我问领导甲：为什么我多次搅你的局，坏你的好事，你不仅没有开除我，而且也不记恨；小刘搅尽脑汁坑人害人，曲意逢迎，并想藉此给自己脸上抹光，最终却落了一个滚蛋的结局呢？
　　领导甲说了一席话，使我至今铭记在心，久久不能释怀。
　　日期：2012-01-29 02:44:05
　　领导甲的人道论。

　　这也让我受到了很大的启发，明白了一个人的素质问题是多么的重要：做一个人，能力你可以低一点；但品质一定要好，良心一定要放到正位上去。如果你目的不纯、品德败坏、人性龌龊，那你无论怎么掩饰，怎么工于心计，怎么巧舌令簧，其结果都是竹篮子打水—一场空。骗人是一时的，永远不可一世；人人都是有心计的，只是君子不愿意拿出来耍小聪明而已；小人却处处以为自己聪明，处处想捉弄别人，其结果只能自己演戏给自己看，自己最后被捉弄的更惨。世道是公平的，天理是有轮回的。喜欢种树的人，收获的永远是高大的清凉；喜欢种草的人，爬到地下也找不到半点清凉。

　　日期：2012-01-29 09:57:57
　　法海建造雷锋塔的时候，他难道没有想到塔终究会有倒掉的一天吗？奸佞小人得意之时，他难道没有想到自己还有掉头之日吗？
　　领导甲说，我从基层做起，副科、正科、副处、正处、副厅、正厅，一直到现在的副省，可以说是三年一个台级，形形色色的人，我都经历过，有人一心溜须想往上爬；有人勤奋工作不计较名利；有人阿媚奉承无所事事……一个好的领导，什么样的人也要用，什么样的人也不能全用。工作上，必须用业务能力强的，否则工作就会出现大祸；外交接待上，就要启用阿媚奉承，能说会道的，否则就打不开局面……

　　日期：2012-01-29 11:03:05
　　说到此处，领导甲停顿了一下，喝了一口水，继续接着说：你虽然也有一些小缺点，生活上也有点不拘小节，但你业务扎实，工作勤奋。该你干的，不该你干的，你都干；领导交办的，领导没有交办的，甚至包括一些我们没有想到的，你都提前做了准备。这在工作上，帮了领导大忙，也深为领导赏识。
　　几次上级考察，关键的时候，你都能替我解围，对答如流。那么多年度数字、报表统计，你都能背诵出来，这是很不容易的，可见你是下了一番苦功的，并非泛泛之辈。
　　日期：2012-01-29 15:22:19
　　政治的诡辩哲学。

　　几次上级考察，关键的时候，你都能替我解围，对答如流。那么多年度数字、报表统计，你都能背诵出来，这是很不容易的，可见你是下了一番苦功的，并非泛泛之辈。
　　你为地委做的几次宣传，省报、人民日报都能发表，也不简单。
　　几次电视专题，也都是采用你的解说词。
　　由此可见，你的文字功底非同小可。
　　还记得三年前省委书记视察工作吗，当时问到一些工作指标，年度数据，你是轻松对答。

　　日期：2012-01-29 15:59:41
　　事后，老书记还和我夸奖你，说你真是个人才，那么多数字都能背诵自如，用心良苦呀。他也看了你的文章，他说，远比近论，事实清楚，论据充分，很有见地。他让我一定好好重用你。否则，他就要挖我的墙角了。
　　我怕你翘尾巴，所以才一直没有告诉你。但我心里，却明镜似的，一直装着你。
　　相比而言，你那点小错，又能算得了什么呀。你也不是故意的，只不过不注意小节罢了。功过相抵，你的优点还是占主流的，我自然就要重用你了。
　　日期：2012-01-29 16:39:12