后来我了解了一下华为面试，每一轮面试都有严格的考核内容。比如最后聊天谈话那个，他手里拿了个表格，表格上记录着相关指标，比如你的表达能力怎样，你的反应能力怎样，心理正常不正常，可塑性强不强等。因此面试是一个技术性很强的工作，并不像想象中的感性的因素那么大。
　　日期：2012-06-17 11:59:36
　　进华为之前我一直在想两件事情：一是我该准备点啥，于是我选择了学习一下通信原理，因为我是学计算机科学与技术专业的，不懂这个。但是后来证明都是狗血，来个人就行了。如果上天给我一个再来一次的机会，我会选择“吃喝玩乐”。很显然那是我们人生最后一次心安理得的“吃喝玩乐”的机会了。可惜我像其他热血青年一样，没有好好把握。二是盘算着我一个月五千五百羊的薪水怎么花，这么多钱照当时看那是怎么着都花不完的。现在我知道了，这真是最白痴的考虑。因为我现在还是典型的月光族，真不知道我的钱都花哪儿了。可以用一个字来形容我现在的心情和可预见未来两年后的心情：“穷。”两个字：“真穷。”三个字：“非常穷。”后来我知道了，我这五千五百只羊先为社会主义四个现代化要贡献将近一千只羊，给自己的房租贡献将近一千只羊，吃饭要吃掉五百只羊，我谈恋爱怎么着也得谈五百到一千只不等。实话不瞒各位，我每年孝敬父母取的都是信用卡里的钱。

　　有一个笑话说：“兄弟，你知道我现在都穷成什么样儿了，我是没对象，我要是有对象，早就杀了吃肉了。”真实写照。
　　后来在家人的关怀下，我提着一只箱子，装了几件简单的衣服和一个毛巾被（听说深圳比较热，用不着被子，一年十一个月都能穿裙子），坐火车赶到了深圳龙岗马蹄山，之所以说这个地名，是因为我感觉它比较亲切。那是我第一次出河南。那一年，我二十二岁。
　　作为一个热血青年，到深圳后我无比兴奋，看着什么“坂雪岗大道”、什么“雪象”、什么“布吉”这类名字，看着路边长毛的树，待在不要钱的梅沙海边公园临眺香港，时不时突如其来的雨，都让我感觉到：“这，才是男人待的地方，河南？什么河南，我没去过河南。”
　　日期：2012-06-18 11:50:54
　　第三回企业文化培训
　　众所周知，华为精神被描述为狼性文化。那么怎么给形形色色、千差万别的员工注入华为人的思想和企业文化，最终完成从一个在校生向一个敢打敢拼，面对挫折义无反顾的职业人的转变，主要是通过两个手段：一个是岗前培训；另一个是日常工作氛围的营造。

　　每一个员工在进入工作岗位以前，都要接受华为大学的企业文化培训。我不得不说，华大作为一个培训机构，做得非常成功。只要你还年轻，还有生活多美好的梦想，那么来华大之前你就像一堆干柴，很快就要在这里熊熊燃烧了。我以前以为，华大只教人美好的东西，不教人看见前面的苦路，这是不对的。后来我知道了，对于年轻人来说，最好的就是让他看见美好的东西，你说他脚前面有坨狗屎，不亲自踩上，再闻闻臭，他是不相信的。

　　华为大学培训的中心思想只有一个：宣扬华为狼性的企业文化。它宣扬的内容主要体现在以下四个方面，排名不分先后。
　　第一：“烧不死的鸟是凤凰”，提倡员工要在失败中获取经验，要屡败屡战，要浴苦难而生。以后在工作中，无论遇到何种困难，都要迎难而上，不计任何代价拿下山头。这是华为狼性文化的重要组成部分。在励志电影和节奏强烈的课外活动的熏陶下，不管你来自哪里，性格如何，你都被这句口号注入了华为人炙热的血液。 因为你相信，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，任何人，尤其是自己，在经历重重劫难之后，都能有所大成。我们还年轻，一腔热血，因此根本不存在什么被困难打趴下的情况。

　　日期：2012-06-18 11:58:21
　　第二：“不让雷锋吃亏”，这是告诉员工要勇于奉献，不要担心公司会亏待了你们，干了活不给你钱，或者活干得一样给别人多了给你少了，会产生不公平，付出没有收获，等等。中心意思就是让你相信在华为这片地儿，你使多大劲，就产多少粮，不存在旱涝不保收的可能性。在当今各种不公平、偷奸耍滑等充斥的体制下，“不让雷锋吃亏”这个看似简单的口号，极高明且极大地鼓舞了人们的工作热情。

　　第三：“胜则举杯同庆，败则拼死相救”，这个是强调团队协作的重要性。中心意思就是告诉我们，我们是在同一个战壕里打鬼子的亲兄弟，打赢了咱们大碗喝酒大口吃肉，打输了咱们也要以死相拼、万众一心、拼死相救。在中文语言魅力的极大渲染之下，这句口号迅速被每个人所牢记。事实证明，高效的团队也是每个产品甚至每个公司成功的基础。