举个简单的例子吧。例如涂甲油，10元。很多人觉得很贵，不止一个人说过：我买一瓶指甲油才多少钱，可以涂多少次了，你们一次10元，赚死了。对的，刚开始我也是这样想，可事实如何呢？

　　首先，我们选用的是顶尖品牌的专业甲油，大家概念中的指甲油可能就30元左右，根本连进价都远远不够。其次，专业涂甲油的10元内，包含了指甲修型，涂底油，两道甲油，和一道亮油。供货商提供的专业测算是每涂一道成本为一元，这就去掉了四元。第三，员工的提成为20％，这又去掉2元。剩下的四元，要支付房租水电各项开支，员工工资，用品损耗，设备折旧……暴利呢？我所期待的暴利在哪里？

　　所以现在每当有朋友笑说我是暴利的时候，我总是笑而不答。每个行业都有自己的艰辛，可能看别人，总觉得是轻松的吧。只是从此以后，我就再也没觉得别人的钱都来得很容易过。
　　日期：2008-05-01 22:00:04
　　yangbangjian:
　　艰苦的时候一定要顶过去，一边审视自己的不足，一边改进。因为只要还在努力就有希望，而放弃了，就连一点希望都没有了。这是我的一点心得体会，不知道对你有没有帮助。
　　日期：2008-05-01 22:29:08

　　稍微有空的时候我就和死党坐下来开始整理思绪，拿出收集的信息来，分析我们和n之间的优势和劣态。总结情况如下：
　　1，n的地段比我们好很多，所以租金要贵一倍，达到13万左右。这就意味着，她必须要比我们生意好一倍才能维持和我们同等的水平。
　　2，n的员工比我们稳定，她向每位员工收取1800元的押金，从而保证员工较为不易流失。但是也造成了员工的负担和怨恨。很多员工用飞单和消极怠工来表示抗议，对客人服务的态度也很情绪化。
　　3，n的员工上手很快，由于生意火爆，很多员工是刚上班第一天，在完全不会做的情况下就上手给客人做了。这对整个店将来的经营是不利的。

　　4，为了抓住客人的眼球，n的店长期做修手8元的特惠，这就意味着，要维持必须一，降低成本－－使用差的产品；二，提高收入－－半游说半强制客人多做一些额外的项目。这样也是不利于回头客的。
　　5，为了增加营业额 ，n的店和很多美甲小店一样有多种经营，例如纹眉、牙齿镶钻、种睫毛等等。但是这样做一来使店的档次全面降低，二来让员工分了心，很难做到技术专业。
　　而我们要做到的是：
　　第一，不能被n火爆的生意打乱阵脚，用好的产品，提供好的服务，把眼光放长远，维护一个老客人，比开发一个新客人更加重要。

　　第二，重视员工的专业技能培训，不能只顾眼前利益
　　第三，和员工建立互相信任的良好关系，让她们知道，我们是一个团队，我们的目标是一致的，应该把力往同一个方向使。
　　想完这些，心里有点定了，浑身又有了干劲，根本没想到更大的考验还在后面呢。
　　日期：2008-05-01 23:37:24
　　小店惨淡地维持到过年的时候，终于迎来了第一个旺季，同时也迎来了第一个重大考验。起先，是我最好的两个老员工当中的一个出了问题，由于要结婚加上自己身体的健康状况有点问题，她带着万分不舍的心情离开了我们的团队。紧接着年关就到了。年关年关，不得不说中文真的是神奇，过年真是一个“关”啊！每年到这个“关”口的时候，就是员工大量流失的时候。而05－06这一个年关，却达到了登峰造极的境地，员工大换血，除了硕果仅存的那个好帮手之外，几乎全部换光了。那段郁闷的时间，眼睁睁的看着旺季从指缝中溜走，而我们能做的只是延长放假，缩短营业时间。但是不管怎么说，毕竟也挺过来了。

　　每当想到这些，就会全心全意的感谢我的好帮手y。现在她已经是总店长兼技术总监，手下管理着五个店的正副店长，薪水也是业内著名的高，我想，她的付出已经得到了回报，不，应该是会有更多的回报的。
　　日期：2008-05-01 23:49:18
　　挺过人手的大考验以后，一波波打击还在持续不断的跟上：n的店非但没有出现衰退的迹象，反而在年后陆续的居然又开出了两家分店。这让我们意外加受伤，很长时间我对自己的分析判断能力产生了质疑。难道是我做人做事的方法是有问题的那个？难道现在的社会必须要不择手段坑蒙拐骗才能成功？这个打击比人手的难关更让人难以接受，不光是价值观受到打击，更是市场被竞争对手抢占的打击，而这对手之前对我们所做的一切都是那么的卑劣，所以这打击几乎让我再也不想站起来了。

　　日期：2008-05-02 10:22:10
　　谢谢楼上诸位支持，我会努力把全部过程写下来的。
　　还有关于打工和创业做老板，我想说的是，其实在某种程度上来说，创业比打工要艰苦得多，这点我还是有一些体会的，因为我在创业的同时还在打工，记得吗，呵呵。现在相对轻松点了，可以在家从八点上网到12点，记得以前守着第一家店的时候，下班后就赶到店里，吃个便当，然后帮忙招呼客人直到打烊。夏天的时候经常要忙到12点1点的样子，结束回家洗完澡已经1、2点，但是往往已经累得没有睡意了。员工加班的可以第二天中午上班，而我一大早还要起床赶往办公室，而且全年无休，公司休假刚好是店里繁忙的时候……那种生活……

　　日期：2008-05-02 15:21:38
　　中午去湖边和家人吃饭，但是心里总是想着这里，一吃完就往家赶，果然又看到这么多朋友的支持，真开心啊，呵呵。在这里谢谢大家来看我的帖子，也谢谢大家给了我那么多的鼓励和支持，我一定会加油的！
　　日期：2008-05-02 15:37:47

　　上面说到本以为对手n的为人处事方法和经营手段不够厚道，应该维持不了多久的，但是没想到我们没有发展起来，她倒先一步赶超到我们前面去了，这打击让我对自己的人生观和价值观都产生了质疑，几乎一蹶不振。
　　在这里补充交代一下，刚开业的时候由于生意很空，员工的心态都不稳定，在这样危险的状况下，我和员工的交流就比较多，而且会把自己的一些经营理念和发展计划告诉自己的员工，希望能让她们了解发展的方向，没想到这也犯了大忌－－在说的时候把细节方面讲得太过详细了。比如需要建立自己的网站，需要用专业软件进行管理，需要做好客户的维护，需要做好自己的vi设计等，所有这一切都是为将来的连锁复制甚至加盟做好准备，最后我连三年开五个店的计划都说了出来。结果大家已经可想而知了，n做了我们计划要做的一切，并且由于她个人的资金比我们雄厚得多（光是她开的车价格就是我的两倍了），发展的脚步也就比我们要快得多，用她快速的执行力打了我们一个耳光，使我的概念变成了她的成绩，从表面上来看，我们所做的一切变成了向她学习的跟风行为，这实在太太太太太让我郁闷了！