日期：2013-07-18 09:02:57

　　伊尹是如何搞到黄帝留下来的资料的，不得而知，反正他痴迷于黄帝的学问，主要是哲学方面的东西。所以说，再牛的人也得有继承，要学习前人的东西，就像厚实的大地才能长出参天巨树。后世的老子、孔子、孟子等学术大腕也是通过刻苦学习先贤的东西才自成一家的。另外，学哲学的人一般不好找工作，但一旦找到工作，就是很牛的工作——玩政治。
　　伊尹与后世的诸葛亮一样，苦学而不死学，不断放出风去：俺小伊学的是征服天下的大学问，谁要用俺谁就能成大业。但有莘氏属于乡镇企业，识量有限，心想你娃就别吹了，老实做你的饭吧。从这一点上说，有才能的人往往不被熟悉他的人所用，因为人性中对身边的事物敏感度差，也有“远香近臭”的心理作祟。所以，有才华的人不必成天向周围的人兜售，就算有人要，价钱也不会太高。

　　要想出头，就得自我宣传，向“识家”放出信号是尤为关键。伊尹既然是研究天下大势的，对当时的部落情形自然十分了解，认为只有商汤这样的首领才是可以托付终身的老板。但他是个奴隶。中国古代的奴隶制度森严残酷，当了奴隶基本上就没有出头之日了。自己再有才华，商汤也不知道。要让商汤知道，就得想个法子出名。
　　日期：2013-07-18 09:07:47
　　奴隶是贱民，贱民只能做些伺候人的工作。伊尹充分发扬了“干一行、爱一行、精一行”的精神，在灶火间练成了绝艺，名气相当于世界顶级神厨戈登?拉姆齐（Gordon Ramsay）。名气是个好东西，不管是哪一行，只要干到顶级，就会有大批粉丝。当商汤闻听伊尹之名后，就想见见这位神厨。而他的手下告诉他：这个伊尹不仅会烧菜，还很有军事和治世才能。
　　于是就有了王者与智者的交集。

　　不过，商汤这位老板之所以能够开创六百年的基业，是极有心机的。他要考验、观察一段时间再说，就如同今天的董事长在聘请总经理之前要做很多调查研究工作，最终才会面试。而伊尹呢，先干老本行，不急不躁。既然已经成了君上的“御厨”，机会很多，贸然行事会让老板觉得自己不成熟。
　　现在，董事长和未来的总经理正式见面了。伊尹背对着沸水蒸腾的大鼎，很快就聊出了“治大国若烹小鲜”的惊世之论。
　　商汤：小伊，食物的品种很多，味道也不一样，你咋能烹调出这么好吃的美味呢？
　　伊尹：回君上，小臣认为关键在于了解各种食物的品性，在烹调中相互作用，就能做出可口的饭菜。
　　商汤：食物有的苦，有的甜，有的酸，有的辣，有好食物和坏食物，这该如何做呢？
　　伊尹：天下的食物都是上天赐予君上和臣民的礼物，臣下认为没有绝对的坏，也没有绝对的好，就如同天下人一样，本无善恶之分，关键在于调和。调和就是中和各种食物的味道，使它们相互兼容，就好比君上施德于民，让百姓过上好日子一样。
　　日期：2013-07-18 09:11:52
　　商汤眼睛一亮：难道烹调与治国的道理是一样的吗？
　　伊尹躬身行礼：君上一语中的。是的，治理大国如同烹饪小鱼一样，要小心、精心，更要掌握火候，要像配药一样适量添加各种作料。同样，治理国家不能下猛药，需要调和各种关系，使臣民在不知不觉中被感化，就像水润泽大地而不露痕迹一样。
　　商汤深以为然：说得有理！不过，据我了解，肉类食物的味道不同，你是怎么在鼎中将它们调成佳肴美味的呢？
　　伊尹指着香气四溢的大鼎：君上请看，这是水、火、味的调节所发挥的作用。生活在水中的鱼类，通常是腥味；食肉动物的气味，通常很臊；吃草的动物，通常是膻味。尽管这三种动物的气味不同，但仍然能做出很好吃的食物，主要就是掌握火候转臭为香。掌握好火候仍然不够，还要佐以酸、甜、苦、辣、咸五味，按多寡和先后次序放进去，使它们相互融合，才能获得久而不腐败、熟而不糜烂、甜而不过头、酸而不强烈、咸而不涩嘴、辣而不刺激、淡而不寡味、肥而不腻口的中和之味。

　　商汤：鼎中的变化精妙细微，如何分别呢？

　　伊尹：这只能用心去体察了。所谓火候如同战机，稍纵即逝。火候不到不行，火候过了也不行。所以能掌握变化之道才是最重要的。
　　日期：2013-07-18 09:14:31
　　商汤听了，深有所悟。大凡聪明的老板，都具有闻一知十的能力，伊尹讲的是烹饪的道理，但他却听出了一种战略思想。那时的夏王朝虽然已经开始走下坡路，但军队的力量仍然很强，任何贸然攻击的行为都无异于鸡蛋碰石头。伊尹讲的道理，就是暗示商汤要想“烹调”夏这条大鱼，急不得，猛不得，得采取灵活机动的战略战术，才有可能把在位的暴君夏桀（桀是后来商汤送给他的谥号，意为凶猛，本名履癸）打败。

　　夏桀这位诸侯国君主不是一般人，据说空手可以把秤钩拉直，能徒步追上快马，喜欢四处征战，哪个部落不服就打哪个。商汤继位后想强大自己的部落，结果被夏桀抓去关了起来，但聪明的商汤设法逃了出来。夏桀作为当时的“联邦总统”，身边当然也有不少能人。在他继位后第十七年，有人向他进谏，说有莘部落有个伊尹很有学问。夏桀一听是个奴隶，一票否决。
　　贤明的老板是求才若渴的，狂妄的老板戴着有色眼镜，往往以出身论贵贱。项羽因为韩信是帐前的哨兵而否定他的军事才能，结果让韩信灭了。但这样的教训一直上演了几千年，现在还在上演。

　　日期：2013-07-18 09:15:25
　　从夏桀和商汤两位老板的命运中我们可以看出，核心竞争力是人才。有人说，残暴是君主最终的墓穴。这种说法是没错，但一定要注意“最终”二字。历史上残暴的君主很多，并不是刚一残暴就被灭了。秦始皇够残暴，但他死前所有的反抗都没取得实质进展，是秦二世被根本不懂军国大事的赵高操纵且杀了李斯和蒙恬这样的牛人才最终灭亡的。时间是个要命的东西，极少有人等得起。因此，人才的争夺才是老板的重要使命，人事人事，没有人就没有事，用对人就能办好事。夏桀太自负，认为自己是太阳，无所不能，永远不会灭亡。

　　商汤继位后，所谓的商只有方圆七十里的地方，相当于现在的一个县。而夏是真正的集团公司，号令天下，所以天下人都想不到商会以弹丸之地攻伐夏。
　　然而商汤却从伊尹论烹调的道理中展开了联想，同时也明白做事要靠人才，要掌握好火候（时机）。从夏、商两位老板对待人才的态度，可以立见高下。
　　日期：2013-07-18 09:17:58
　　这次经常出现在历史教科书中的“商伊对话”，让商汤下定决心启用伊尹。在奴隶社会，这是破天荒的事，绝非今天的五星级酒店老板把厨师提升为总经理可比。对此，商汤可谓费尽心思，先在宗庙请求神灵护佑，再在伊尹身上涂了猪血。这是以神的名义（当时的社会是信神的，后来伊尹还兼任了巫师）为伊尹“脱籍”。等一切祭拜仪式完成，商汤再拜伊尹为“阿衡”（相当于后世的宰相）。这个仪式比之后世刘邦拜韩信为大将军要心诚得多，也要讲究得多。