日期：2009-08-07 15:08:38
　　第二十六段：
　　我也有心烦的时候，也有心累的时候，也有遇到不讲理的客户的时候，也许你们不相信，08年底的时候，我还曾经被一个客户气哭了。当时她要做卡，我们设计师就按他的要求给他设计的版面，她也同意了，后来给她送卡的时候她硬说颜色跟她电脑上的不一样。她还说要一模一样的，因为设计用的是苹果机，客户的是笔计本，颜色肯定不可能一样的。这个情况当初也告诉她了。但她就是死活不承认。而且说话超难听，给我打电话，连骂的都有。我真是忍无可忍了。把卡从她店里直接就拿出来了。也不给她要钱了，也不给她卡了。后来她又找我做卡，我一定要她先把钱付了再做，不然就不给她做。后来她再也没找我做。现在想想其实那时候做的不对，干么跟钱过不去啊，不管怎么着也得从她身上多捞点钱出来。不然多亏啊，被别人骂，还自己赔损失。

　　日期：2009-08-07 15:38:18
　　第二十七段：
　　开了一个业务员，他在公司三个月，销售额不到5000元，而且是属于那种不爱说话的人，我也忍无可忍了，才劝退他的，刚开始他死活不走，不给他开工资他也不走，而且还说，就算他走了，他也会继续跑业务的。后来公司业务经理跟他谈心了，业务主管也跟他谈心了，最后我的助理也去给他办交接手续去了。他就是不走，最后实在没办法，只能退了一步，说再给他一个月的机会，一个月后，他还是没有什么业绩，最后，没等我开口，他自己就走了。他说他可能真的不适合业务

　　日期：2009-08-07 15:51:23
　　第二十八段：
　　下面我来谈谈公司前任送货的小伙子。希望大家以后用人的时候能擦亮眼睛。
　　小伙子是大学刚毕业，专科毕业，学校是民办的，像这种学历出来找工作刚开始是很给的。他来我们公司面试的时候，是面试的业务员。我和他交谈了一会就感觉他跟本就不适合业务，这人太老实了，不善言辞，沟通能力极差。于是就把他打发走了。他走了以后我看他的简历，这前做过物流这块。我就让公司人打电话给他，问他要不要试着做一下物流人员，然后熟悉业务了，再转成业务。他同意了。接下来的一个月感觉他人品确实很好，很老实，也不愿意多说话。我还真的打算好好培养他一下。没想到他在公司呆了呆了二个月，在一次公司聚会上我就把他否决了……

　　日期：2009-08-07 16:33:09
　　第二十九段：
　　公司聚会的时候，有三个人喝醉了，一个是业务员，一个是送货的这个小伙子，另外一个是我老公。后来他们两个醉的实在回不了家了，我把他们安排到了一家旅馆，我正准备走，送货的小伙子叫住了我。说要跟我谈一下。平时他不敢跟我说话的。也许是喝多了吧，失控了。俗话说，酒后吐真言，我也真想听他到底能说什么。
　　他说公司对他不公平，业务员每天都出去跑业务，谁也不知道他们干什么去了，也可以回家睡觉去，但是他就不一样了。他必须要把他的活干完才行。他的活是实实在在的。然后他说其实他没有什么工作经验，而且还跟我撒了二次谎，然后说对不起公司，说以后一定会好好工作。

　　从他说业务员的不是，我就能看出，这个小伙子如果让他跑业务，他肯定会回家睡觉去。他没有看到业务员的艰辛，没有看到业务员也是天天在外面跑有多累，他只看到业务可以偷懒的地方。
　　我就感觉这个小伙子不实在，在以后的工作中我就特别注意他了……
　　日期：2009-08-07 17:38:34
　　第三十一段：
　　小伙子在工作中属于那种丢三落四的，让他给客户送个货，他忘记带发票。让他给客户去发货，他忘记带客户发货信息。慢慢的，我看出来了，他是那种不思进取的人。说他不思进取吧，他还有很大的理想，在醉酒时曾经告诉我，他以后要自己创业。但是就他这个心态肯定不行，总感觉自己给公司做事很委曲。所以，我想他不会在公司呆很久的。果不出所料，过了两个月他走了，而且走的让人有点哭笑不得……

　　日期：2009-08-07 17:50:02
　　第三十二段：

　　我们公司都是年轻人，都是80后，对于财务这一方面我一直管的不是很严，可以预支工资。只需要我签字就行。这个小伙子上半个月预支了一半的工资说是交房租，下半个月，30号的时候又预支了一半的工资说是要请朋友吃饭。我当时也没在意，就签了字。到8月1号的时候他就请假了，然后，周一的时候他就直接没过来，这时业务主管告诉我，他辞职了，不好意思给我打电话，直接打电话给了业务主管。我当场就急了，辞职连个招呼也不打，而且还这么有心计的把工资全部支走。打的我是措手不及，连再重新招人的机会都没有了。他一块的工作全部乱了套了。

　　现在我才知道人心真的难以预测啊，以后再用人的时候千万不能被外表蒙避了。还有公司制度，因为他的离去，把预支工资从没有限制的预支定到每个月预支的工资不得超过实际工资的一半。
　　日期：2009-08-07 18:15:41
　　第三十三段：

　　关于公司请假问题我真的是很头疼，大家都是同龄人，谁没个事的，所以他们不管是谁请假，我都是同意的，到了最后他们竟然经常请假，弄的公司很被动，最终我们在开周会的时候我提出了这个问题，我告诉他们以后没事不能经常请假，谁请假扣谁当天的工资，而且我加了全勤奖，情况有所好转。现在没有要紧的事情他们也不会请假了。
　　日期：2009-08-07 18:29:04
　　第三十四段：
　　小姑子，是我最难“对付”的，由于我和她不在一个办公室，平时也很少管她。也许是因为没有人管他的原因，在纪律方面不是很认真。经常迟到，矿工。从7月15号一直到现在又请假了，这都快三个周了。还没有回来。我实在是想不出什么好的办法“治”她。

　　目前我和老公商量，要不等她来上班了，把她和业务主管分成两组。给她点压力，不知道这种方法可取不可取，不管了，试试再说吧。
　　日期：2009-08-08 17:29:37
　　第三十五段：
　　想到什么就想写什么吧，有很多朋友想知道我么样跑业务，其实我感觉，每个人应该有每个人方法吧，在别人身上好用的方法，到自己身上可能就不好用。接下来我会分别讲我公司的业务包括我的一些做业务的方面，希望对朋友有用。我会先先介绍他们的背景，然后再讲他们是怎样做业务的。
　　日期：2009-08-08 17:56:37
　　第三十六段：
　　先讲一下我吧。我本人的性格感觉应该是偏内向的吧，我一般不会和陌生人说话，初次出去跑业务，一和客户谈话脸就红了，但是没办法，只能硬着头皮谈下去。后来，客户慢慢积累多了，心里有底气了，和客户交流起来就不成问题了。但是我感觉我的特长还是和客户在电话里或者在QQ上谈成的机率比较大。我老公也说我，一般只要往公司打电话的客户，90%我都能拿下来，而且是比其它竞争对手高的价格拿下来。下面我以谈成的大单为例，来讲一下。