面子工程很被大家深恶痛绝，但也要辩证地来看。认识和了解一个人，第一印象首先不是所谓的内涵，肯定是从外部形象开始，包括穿衣打扮、言谈举止。人是视觉动物，爱美之心人皆有之，好色是人的本性，如果这都不承认，那才是真的虚伪和矫情，中国古代用人上讲究不用“十不全”，当然有很重的外貌歧视成分（其实也有心理学道理在里边的：有外貌缺陷的人往往会有心理暗疾）。同理，要去了解一个单位，一项工作，也是有一个由外及里的过程， 比如财务检查，当然勾稽正确、账实相符等等那是核心，但是是后话，首先看到的是凭证装订是否整洁合规，第一印象就在心里有一个打分了。这不是检查者缺乏内涵，也不仅仅是人的爱美本性，其实从深层次来说，表面漂亮不代表管理到位，但表面都不漂亮通常管理上也不怎么样。工作和管理的提升是一个永无止尽的过程，到一定程度了就不是做给别人看了，而适合自己较劲。但在别人尤其是在上级对你的认可上，里子做得不好早晚要露馅，而面子做得不好通常会长期孤芳自赏。尤其是在起步阶段，新进人员在别人都不了解你的时候，别人往往是通过表面上的东西来迅速给你一个基本分，切记不要只做里子，还要善于装扮自己的面子。

　　(待续）
　　日期：2013-07-26 21:06:00
　　5、关于交往：多益还是适度？
　　应酬时，看到那一张张被酒精熏红的脸，听到一句句肉麻的话，常常想起以前以前一个同事给我说的关于他的一个教训：由于他对一次岗位交流有一些自己的意见，于是在他认为非常信得过且私密的三五个相处了十多年的好友小聚中，发了一些牢骚，但没过几天，在单位一位领导与他闲聊时，那位领导貌似轻描代谢地问他是否对工作安排有意见？同时把他在朋友小聚时说过的话带了出来。按照那位同事给我的说法，这件事情颠覆了他在圈子内的交友观。其实，这个并不新鲜，只怪他太天真。

　　当下，不敢说还有多少君子，当小人是从不匮乏的，“近之则不逊，远之则怨”。何况往往职场上的人与人之间，或多或少有一定的利益交织，底层争小利，上层争高位。其实，在每个人不同的阶段，往往能直接决定你发展的关键人不超过三个，至于其他的人，即便是各种领导，只要保持足够的面上的尊重，即可。交往多，是非也多。除非你天生喜欢交际，以交际花自居，另当别论。
　　在绝大多数单位里，总不乏上蹿下跳，內交外联的活跃人士。但据我自己的观察，从工作的角度，需要这样的人，但从任用的状态来看，真正核心的岗位上，对这种类型的人才，反而在使用上较为谨慎，且大众对他们评价的口碑很一般，很多闹腾的人往往只赚了吆喝而已。
　　日期：2013-07-27 11:45:00
　　6、关于思维：本位还是换位？
　　如果问一个职场上的人，最反感的事情是什么，我想大多数的人都会说：开会。尤其是各种无聊的大会，如坐针毡，感觉是在浪费生命。其实，如果利废为宝，也许也是一个好事情：比如，你去站在讲话者的角度，去根据他要讲的话题或者内容，组织自己的思路和语言，设想你准备怎么讲？不要说你不会到他的位置或者你不会从事他的专业，在圈子中，基建、生产、经营甚至政务、后勤的岗位，岗位在那里不动，人却河东河西。不要到了那个时候了再去学习，对于年轻人来说，只要有心，时时事事都是学习的机会。

　　有的人老是不知道该怎么做才会得到上司的认可，或者不善于如何与同僚相处，我想一个很大的原因是因为思想太本位。当然，思维方式首先必须本位，才能在其位时有基本的立场，但是太过强调自己的本位，于工作来说，很难与其他同僚有效配合，于个人来说，也难于得到同事的认可。其实，人与人交往中，有时侯在意见相左发生讨论甚至争执时，是五分情绪五分道理，情绪占了上风就都不会讲道理，这个时候要适当地换一下位，站在对方的立场考虑一下，或能找到共同点。尤其是对于上司，你要想知道怎么工作才能让他满意，最好也把自己放在你上司的位置上去思考，以他的环境、工作要求、个人性格特质，需要什么样的下属，这不能说是投其所好，换一个角度，作为下属，按上级的价值标准去做事，也是伦理。

　　所以，我个人觉得立足于本位，善于换位思考，是一个能得到上司认同、同事理解的好的习惯。
　　日期：2013-07-27 12:50:00
　　7、关于处事：内圆还是内方？
　　貌似很多人都喜欢牛逼闪闪地标榜自己外圆内方，大致是想显示自己既善于沟通交流以善示人，更能坚持自己原则，好像很有道理。只是，从我个人感觉而言，或者有可探讨的地方：
　　从内核来说，尤其是对于新入职的年轻人，还未建立起完整的通过工作过程积累和产生的自己的价值评判体系，而且，在一个体系内，真正大是大非的黑白之争几乎很少，而往往争执的是方法和途径而已，而所谓方法和途径一般不会哪个人的意见绝对正确或者绝对错误，在这个时刻，真正起决定作用的是话语权，作为新进人员，最好先放下自己的内方，否则即便碰得头破血流，也除了给自己带来一肚子郁闷之外一无所得。要谈内方，等有了话语权，再探讨吧。

　　从外形来看，现在职场的人谁没练就一双火眼金睛？无论你表现出的是长袖善舞还是克制内敛，都挡不住别人对你本质的窥探和定义。我发现一个比较好玩的现象，有一类人广结善缘，于是对别人的要求往往来者不拒，但毕竟一个人能力有限，从结果上不可能满足对所有人的要求，那些得到满足的往往不会铭记于心，因为来得太过容易而且他们会认为你对所有人都这样，至于没有被满足的，往往会有记恨；而有一类人，平时比较刻意保持与人的距离，让你的要求对他很难出口，而且他通常会拒绝，而大家已经习惯了他的拒绝，也就不以为意，但偶尔有一次满足了你，你会感恩戴德，觉得得到了天大的恩惠，这种人保持了在公众面前的尊严，也获得了尊重，而且口碑还比前一种人好。真是一种讽刺呀。其实道理很简单，给别人的预期和结果造成的落差是正向的差别还是反向的差别往往成了别人评价你的重要依据。