日期：2013-09-01 10:36:27
　　进入领导提问环节，连占自己感觉就像进入了无我的境界，在认真的回答每一个领导的提问。
　　“请问，你对管理大师德鲁克提到的目标管理有何理解，你日常工作中是如何应用的”总经理皮特率先发问。
　　连占稍稍沉吟了片刻，回答道。
　　日期：2013-09-02 00:07:37
　　尊敬的总经理您好，就目标的管理的总体概论而言它是这样的，制订出一定时期内企业经营所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员，和每个员工根据上级制订的目标和保证措施，形成一个目标管理体系。并把目标完成情况作为考核和改进的依据。
　　换言之，目标管理则是让企业的主管人员和员工亲自参加目标的制订，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标的一种制度或方法。
　　说道这里连占看看了皮特的表情，皮特却显得异常镇静，也没有说话，只是目光有些期许的看着连占。

　　连占知道这并不是皮特想要的答案，整理了一下思路，连占又说道。
　　日期：2013-09-07 10:48:34
　　就以竞争销售总监岗位秘书为例，目标管理的制定流程和的方法大约有以下几点。
　　一是要正确理解公司的整体目标是什么。
　　二是制定明确的、可衡量性的、可达成性的，及与达成目标的相关的工作即相关性，和达成目标的时效性，最后就是对达成目标的评估，再评估，综合来说就是制定符合SMARTER原则的工作目标。
　　三是检验自己的工作目标与上司制定的目标与上司的目标是否一致。
　　四是确认可能在执行目标过程中所遇到的各种问题，以及完成目标所需要的资源和支持。
　　五是列出完成目标所需要的工作技能和授权。
　　六是制定目标的时候，一定要和相关部门提前沟通。
　　七是制定措施和机制，防止目标滞留，不往下分解和执行。

　　日期：2013-09-07 11:18:02
　　其实，全方位的企业目标管理何止连占现在说的这些，在他以后逐渐走向高级管理岗位的时候，才真正明白，目标管理只不过是管理的一种思想或者说是一种管理思维比较贴切，而这种思维就是成为高级职业经理人的必备的素质，具备了管理思维，你就不受局限，遇到任何问题，都有管理方法去应对，管理方式只是手段。
　　否则，你就是寒蝉学步，东施效颦，学其形而不得其髓，很幸运，这一点，连占在今后他的上司于邵东身上学到了。
　　什么是管理，不是你作为高级管理者把企业某个经营领域管理的仅仅有条，不是你多有能力让企业获得多少利润，不是你经历了多少企业的大风大浪，管理的终极极致，其实就是综合你的所学，所经，所见，所感，而悟出的一种思想，正是这种思想是别人学不来的，而恰恰是别人学不来的，你才能够成为合格的高级职业经理人。

　　许多管理的书籍教你如何和上司沟通，教你如何和下属沟通，教你如何应对危机，教你如何治理一个企业，从来没有一本书，让你领略一种管理思维，这好比，授予鱼不如授予渔，这也就是现代企业管理中，真正的管理大师稀少的原因所在。
　　日期：2013-09-07 11:35:29
　　言归正传。
　　连占回答完，总经理皮特的问题后，只见，皮特和于邵东在交头耳语，稍稍过了有一分钟左右，于邵东用手抚了抚身前的话筒问道。
　　“打个比喻，如果你作为我的秘书，我让你按照我的计划和意图去执行一件事情，但是，你在执行或者贯彻我的计划和意图的时候，遇到了阻力，怎么办？遇到了，在执行过程中，你突然发现，我的计划或者意图可能有误的时候，你怎么办？如果你遇到了需要协调和协助的时候，而我有不在或者无法联系上的时候，怎么办？”

　　于邵东一向挺和蔼的，现在一连的发问，三个问题非常尖锐和直接，一时间，会议室鸦雀无声，都把目光投向了在台上的连占。
　　鲁闯和李鹏都捏了一把汗，张志同则是内心冷笑，总之各种目光集成光束，聚焦在连占身上。
　　日期：2013-09-07 21:11:37
　　连占知道，于邵东问的问题，非常难回答，无论你怎么回答，都只是答案的一种，这个时候，连占想起了李鹏给自己说过的话，凭自己本心而为，率性而答，连占整理一下剧烈跳动的心。
　　“我就于总提的第一个问题，表示我的行为观点，首先我会坚决贯彻上级领导的工作计划和意图，不打折扣。遇到阻力，如果是人为阻力，我会尽力说服，如果说不服，则会用现有公司的管理制度和标准化流程去突破人为阻力。如果是客观条件造成的阻力，我会积极主动去创造条件克服，其中涉及到授权的问题，我会及时请示上级领导。”
　　连占一口气回答完了第一个问题，顿了一顿又接着道。
　　日期：2013-09-07 21:39:46
　　“如果在执行的过程中，我发现上级领导交办的事项或计划，发现有不完善的地方，我会第一时间将工作执行完毕，因为我只是一个秘书，还不能理解站在总监的高度去看问题，也许我一是认为有误，但我会坚决执行，不打折扣，此其一，此二就是，我会在反馈环节，将认为有误的地方说出来，自己也能学习和提高，当然还有可能就是这个有误是千真万确的，但我相信公司通过层层选拔聘用的高管人员，如果真是个错误，我会内疚，但我不后悔。”

　　连占率性的回答，一时间引得会议室一片哗然，唏嘘声不止，但连占坚定的目光，看着于邵东，好像要从他古井不波的脸上，看出些什么，在收回目光时，连占突然扑捉到人力资源总监张涵栋那不可或查的一丝笑意，也就是这个微不可查的笑意，也许是，连占当时太急切需要鼓励的心情，而产生的错觉吧，但是，真实的情况是，信心又一次回到了身上。
　　日期：2013-09-08 00:11:49
　　接着连占回答第三个问题。
　　如果我在执行各项工作计划时，遇到需要各部门人员配合和协助的时候，按照公司管理流程，必须要向总监汇报和请示，但是在一时联系不到的情况下，而工作又不可能托或等，我会以总监的名义，要求各部门进行通力协助和支持，完成工作，解决问题为第一要务，总监回来后第一时间进行汇报，并做好被处罚的准备。

　　连占又是一口气回答完了，这一回答完，不得了，会议室哗然声，唏嘘声比刚才更大，连占一时间有些错觉，难道自己真的回答错了，这个时候，连占的心七上八下，忐忑不安。
　　日期：2013-09-08 01:15:46
　　于邵东对于连占的回答，说实话不是很满意，这完全是个愣头青嘛，但是职场浮尘多年的他，确是明白，连占是个性情中人，坦率，执行力强，关键就是可塑性强，自己当年刚踏入职场的时候，又何尝不是像这个小子一样，想到这里，于邵东，脸上微微露出笑容，心里已经有点认可的意思，虽然上午有个市场部的露丝，得分比较高，但是，自己多年养成的职场习惯一般不会用女秘书，这个在本书中以后会提到。

　　下面就是市场部总监和人力资源总监等人提出的一些惯有问题，连占一一做了回答。
　　紧张的时刻，马上就要到来，台下的鲁闯手心都捏了一把汗，李鹏更是紧张万分，张志同则是不屑于顾，就你这样的能竞聘上，算是怪事。
　　人力资源总监张涵栋，收过了几个评分领导的打分卡后，安排人，迅速的统计好，站了起来说道。