日期：2013-10-03 23:42:46
　　楼主听了，不禁默然：“是啊，我也很穷，我也想富，我也没本钱，我智力也一般，Bruce，看来销售也选择了我啊。”
　　“哈哈！就是嘛，难道不好吗？如果我去做HR，做技术研发，我今天能坐上总监这个位置吗？这次我入职的公司，面试我的时候，他们HR总监也到场啦，女的，年龄起码比我大5岁，而且还是个名校海归，家庭环境一定比我好，而且不是好一点。换句话说，我起点比她低，背景比她差，少花了她5年，坐上和她一样level的位置，我估计，就算不算bonus和费用，我的basic salary也比她高，这就是销售给我的回报！”

　　日期：2013-10-03 23:57:09
　　兴奋的鸟人不知不觉之间，身体复向饭桌倾斜。楼主知道，眼前的这个男人，正要进入他事业的黄金期，他的胸襟、见识、经验将帮助他在日后的职业生涯中发出更为炫目的光芒，事实也的确如此，乃至于，我早早就熄灭了曾经一度萌发的对比好胜之心，毕竟，我们间的距离如龟兔赛跑，日趋日远，终于有一天，我忽然发现，我连鸟人的背影都没法看清，只有他奋蹄远去所带来的阵阵尘土围绕陪伴在我身旁。

　　日期：2013-10-04 00:05:50
　　“Roger，我之前说的，要进入好的行业，一流的企业，然后再选择好的岗位，比如销售，开始我们的职业生涯，不知道你是否注意到，这些都是客观因素，还不足够保证我们一定能吃上肉，最后的决定性因素是我，也就是你，能否做到正确区分不幸和困难，进而采取正确的应对。”
　　日期：2013-10-04 00:16:24
　　“我定义的不幸，就是单独针对个体发生的恶心事情，比如，下个月我就上任销售总监啦，忽然这个月被老婆失手打伤了，导致没有办法到任，公司找另外一个候选人替代了我，等我伤好回归，替代者工作很出色，公司就顺水推舟了，我失去了晋升机会。发生这类非常狗血的事情，就真是不幸罗，怨天骂地也可以理解的。”

　　日期：2013-10-04 00:45:18
　　“原因很简单，因为这是绝大部分人都面对过得困难，不是特别针对你的不幸！所有的经理，总监，VP，甚至GM，CEO，都做过基层，都试过被老员工欺负，都有从事过超级无聊工作的经历，但是他克服了，他熬过来啦，所以他是总监，VP啊。不是所有人都能克服的哦。Roger，你再想想，经理和员工的比例如何，总监和员工的比例又如何，这个比例会随着时间的变化而变化吗？”
　　日期：2013-10-04 01:01:48
　　“不会的，10年前，最少是15个员工出一个经理，80个员工出一个总监，今天如此，10年之后，照样是这个比例。哪怎样筛选出谁是经理，谁是总监？就靠困难罗。有的人仔细分析、沉着应对困难；有的人怨天骂地，浮躁不安，立足不稳，初入职场就频繁跳槽。跳槽，那是逃避困难好不？难道，跳槽能从一个专员，文员跳成总监？和TGC一样level的外企，那家的基层不是这样过日子，那家对基层都一样黑。你千万不要相信，外企对每个人的职业发展都非常重视，每个人都有人性化，独特设计的职业发展规划。我吐，任何组织机构，资源都只会集中在金字塔顶端，谁家吃饱了撑着会重视基层员工的发展，基层谁不爽走人，我立刻招一个就是了，反正TGC的流程齐备，换谁不一样？我换一个人的cost比我培养重视的成本低多了，何况，个个基层员工都职业发展了，那事务性工作谁做啊？”

　　日期：2013-10-04 01:05:01
　　“唉，我每次看到电视上采访应届毕业生，每个人都说，钱不重要，重要的是在公司要有发展前景，我就很想告诉他们，发展前景不是公司给的，是要自己挣的啊，不可能每个员工都有前景的啊，10个里面，最多就1个-2个有前景就不错啦。因此，当你呆在TGC有不顺心的时候，就一定要区分，这是困难还是不幸，如果是困难，你一定要沉着，克服它，你就会成为有前景的少数派，记住，真理永远掌握在少数人手中的，让别人抱怨去吧。相对说来，销售工作，你只要连续两年，最少两年---无论行业风向如何不景气，公司政策如何不合理，分到如何烂的区域，把target搞爆，你就具备上位的最基本条件了。”

　　“前提是，这是一家好行业中的一流企业，否则，就没必要啦。“
　　日期：2013-10-04 09:11:23
　　各位，很抱歉，昨天发漏了一段。
　　“相对来说，所谓的困难，就是绝大部分人，在某一个阶段都会经历的恶心事情，很简单说，就像刚入职TGC这类大外企的新人，绝对会经历做“表哥”、“表妹”、“印帝”的阶段，又或者周而复始从事一些极其繁复，无趣，对个人能力发展毫无增益事务性工作；对于一个新销售代表来说，最常见就是发配边疆，负责一些鸟不拉屎的区域；更恶心的，就是一些老资格的同事指指点点，欺负新人。在这些时候，你绝对不能怨天尤人人，痛恨命运不公，进而消极怠工，甚至跳槽走人。“

　　日期：2013-10-04 09:11:59
　　“我定义的不幸，就是单独针对个体发生的恶心事情，比如，下个月我就上任销售总监啦，忽然这个月被老婆失手打伤了，导致没有办法到任，公司找另外一个候选人替代了我，等我伤好回归，替代者工作很出色，公司就顺水推舟了，我失去了晋升机会。发生这类非常狗血的事情，就真是不幸罗，怨天骂地也可以理解的。”
　　“相对来说，所谓的困难，就是绝大部分人，在某一个阶段都会经历的恶心事情，很简单说，就像刚入职TGC这类大外企的新人，绝对会经历做“表哥”、“表妹”、“印帝”的阶段，又或者周而复始从事一些极其繁复，无趣，对个人能力发展毫无增益事务性工作；对于一个新销售代表来说，最常见就是发配边疆，负责一些鸟不拉屎的区域；更恶心的，就是一些老资格的同事指指点点，欺负新人。在这些时候，你绝对不能怨天尤人人，痛恨命运不公，进而消极怠工，甚至跳槽走人。“

　　“原因很简单，因为这是绝大部分人都面对过得困难，不是特别针对你的不幸！所有的经理，总监，VP，甚至GM，CEO，都做过基层，都试过被老员工欺负，都有从事过超级无聊工作的经历，但是他克服了，他熬过来啦，所以他是总监，VP啊。不是所有人都能克服的哦。Roger，你再想想，经理和员工的比例如何，总监和员工的比例又如何，这个比例会随着时间的变化而变化吗？”