二是命运很重要，万事俱备，只欠东风也没办法，做好自己该做的事情，尽人事，听天命。
　　三是事有所为有所不为，人若心中无底线，做事不求手段，得到的会比失去的多。
　　与诸君共勉。

　　日期：2013-10-11 16:58:18
　　写错了。
　　送大家几句话吧，体制内适用，体制外其实也适用。
　　一个是形势比人强，顺水推舟事易成，缘木求鱼事难为。

　　二是命运很重要，万事俱备，只欠东风也没办法，做好自己该做的事情，尽人事，听天命。
　　三是事有所为有所不为，人若心中无底线，做事不择手段，得到的会比失去的多。
　　与诸君共勉。
　　日期：2013-10-11 17:46:36
　　不好意思，还是写错了，一边干活一边发帖，脑子有点木。
　　送大家几句话吧，体制内适用，体制外其实也适用。
　　一个是形势比人强，顺水推舟事易成，缘木求鱼事难为。
　　二是命运很重要，万事俱备，只欠东风也没办法，做好自己该做的事情，尽人事，听天命。
　　三是事有所为有所不为，人若心中无底线，做事不择手段，失去的会比得到的多。

　　与诸君共勉。
　　日期：2013-10-11 18:18:48
　　刚才说了一个部门内调动的例子，大家就会发现有背景办事也不是那么容易的，这还只是部门内调动，如果是跨行业跨部门就更不容易了，当然从强势部门去弱势部门会容易些，但是从弱势部门去强势部门就很难了。有的人可能会说，我看见谁谁谁也调了，或者我就是怎么怎么调的啊，也没那莫难。我告诉大家是的，有时会并不难，为什么呢。我刚才说过，形势比人强，顺水推舟易，缘木求鱼难。有时候各方条件具备，只欠东风，四两也可拨千斤，顺水人情好做，比如某省财政厅教育处的一个主任科员，40左右了，机缘巧合一直提不上去副处，主管副厅长对他印象不错，看他老大不小也挺关心，找了个机会，省教育厅财务处空了个副处的缺，他征求了此哥们意见（当然此哥们也主动提出过要求），直接解决副处调，推荐到教育厅任财务处副处长了。为什么好办呢，顺水推舟而已，省教育厅没有特别一定要提的人选，要一个财政厅的同志过来也便于今后找财政厅要钱，这个理由是可以公开上班子会提出的啊，，财政厅也乐得顺水人情，双方一合力，事情就成了。

　　日期：2013-10-11 18:29:10
　　说一个通天的背景的事吧，就是十年前，有一个小朋友，他爷爷辈和前前任中央太上关系相当不一般，电话可以直接打进中南海的，每年此太上都会有若干电话直接互通问候，现在也是如此。此小朋友学习不好，中专毕业后通过关系找了个省会的事业单位，但是是合同工，不在编。家长也很着急，五年前奶奶病故，此太上特意打电话问候爷爷，问有什么事需要帮助，爷爷说老伴一直惦记孙子的工作，看能不能给解决个公务员。太上的秘书直接联系的省委书记，但是因为公务员逢进必考，他的学历等等全不合格，实在不好操作，最后也不过就是转成了事业编，也没解决公务员。

　　此事我绝非道听途说，我在此小朋友爷爷家看过太上的亲笔吊唁信。
　　日期：2013-10-12 09:32:50
　　接着说主题，前面说到了入职前和初入职头两年调动之类的事情，按时间顺序后面就该是工作几年后的晋升问题了，一般来说省部级单位和厅级单位因为级别较高，职数较多，因此处级以下非领导往往是按年头直接晋升的，当然各单位规定不同，有三年的，四五年的，八年的等等都有。这里就看出起点不同的差别了，有的单位平均一个处五六个人，领导比干部还多，别说科级，就是副处长也是顺理成章水到渠成的事情。还有团口，领导一个比一个年轻，而且到岁数走人，谁也不压谁，晋升空间巨大。但有的单位尤其像公安系统，省厅一个处好几百人，听说有的地方省厅居然要20年才能晋一级非领导职务。更别说地市，县一级的单位了。

　　感觉越说越大了，不好收口了。
　　不好意思，有些发散性思维，想到哪儿写到哪儿，尽量不偏离主题吧。请各位多包涵。
　　日期：2013-10-12 10:40:44
　　所以其实初始的选择很重要，如果你在一个高级别、空间大的单位，到了四十岁还当不上主任科员，退休前还不是副处级，除了一些特殊原因外，只能说你做人和做事超级失败，多从自己身上找找原因吧。但是到了县一级，竞争十分激烈，一个副科级就是实权职务，很多人退休前也是个科员，股级而已。当然现实情况就是越高级别单位进入时的竞争越激烈，国家部委招考条件就很高，竞争者大都是同龄中的佼佼者（985,211的硕士博士），竞争人员也众多，很难考上。但是凡事有利有弊，一般来说越难晋升的的单位，职务的含金量也就越高，换句话说，晋升难通常伴随着权力大，晋升容易往往权力较小。一个省级单位的副处长实权和资源很多时候还不如一个县里的副局长（副科级）。当然，在到了一定层次后，晋升快的年龄优势会给一个人打开巨大的发展和腾挪空间。

　　日期：2013-10-12 12:01:57
　　所以很多背景较大，比如父母长辈是厅级以上实权官员的，而父母又热心希望子女在仕途上有较大发展的人。会选择团口单位作为政治生涯的起步，因为团口要人较少，竞争较激烈，考公机会较少，所以一部分人就选择进入高校、教育部门、大型国企事业单位的团组织作为跳板，先在这些地方入职，然后用较短的时间成为团委书记或副书记（因为此部门属于单位的边缘部门，年轻提职也不显眼，而且团组织要求必须年龄要小），在三十岁前达到一定职务（地市级就是科级），省部级单位就是副处或初级，然后通过调任进入地方党委的直属团组织，因为一般机关单位因为人数较少，反而不一定有专职的团委书记。所以从高校、教育部门、大型国企事业单位进入地方党委的直属团组织反而成为一种常态和正常的交流渠道。

　　日期：2013-10-13 01:42:53

　　这么晚了，最后再说点正题，团口虽然年轻上得快，但也有弊端，因为你除非一直在团口盘旋，最后团中央下放副省级，否则年龄差不多了必然要下放，一般是平职下放但不会是一把手，那么就面临一个调整适应的过程，你想你空降就是领导，年级又轻，经验又少，往往还是抢了位置来的，也没有专业经验，说实话也未见得有什么过人之处。一把手不会拿你当自己人，副职同僚和你不是一个年龄段的，也没什么公的私的交情。心想你个小毛孩子运气好，有人，三十出头和老子五十来岁的平起平坐，心里会有排斥。下属比你年纪还大，心里也不会服气，说不定他认为你是抢了他上升的机会，还会有忌恨。其实很多人等着看你的笑话，而你确实又缺少经验，无论是单位的业务经验还是基层的工作经验。有时容易出纰漏，闹笑话，甚至下面人会故意作些扣来刁难你，或者倚老卖老伤你的威信。工作会很难做。