我们来看《西游记》，里面有个取经团队。这个团队，为什么唐僧是领导，是最高决策人？唐僧凡人一个，又不会武功，没有法力，还有胆小犹豫等毛病，为什么他说了算？因为唐僧时刻记得自己团队的目标是取经，不管遇到什么困难，他仍然坚持取经这个目标不放松。你看猪八戒，动不动就要回高老庄；你看孙悟空，也免不了闹出回花果山当美猴王的情绪；沙僧则完全是个没主见的人，随大流，听领导的，相信如果取经团体宣布散伙，沙僧肯定没意见。

　　没有成功是简单的。执行计划可行，并不代表执行的过程中不会遇到困难，并不代表假话的执行一直是顺风顺水的。所以，坚定地执行计划的决心非常重要，面对困难想办法克服并且继续往前走的态度很重要。动不动打退堂鼓，什么计划你也执行不好。
　　说到这里得说一下执行人的态度和能力问题。
　　为什么把态度放在能力的前面？因为态度重要。我们大部分的执行之所以不成功，我们社会上之所以大部分人都在混日子，说到底是个态度问题。我们有得过且过的心态，我们有不愿努力的惰性。试想：你来到一座金山上，脚下都是金砖，你不愿意弯腰去捡起来一块，那金砖也不是你的。对于一个弯腰即可捡起金砖这么容易的执行计划，都有人因为个人的懒惰能原因而执行不好，那还有什么好说的呢？布拉德皮特和摩根弗里曼出演的电影《七宗罪》，里面列出的七种被基督教认为是“不可赦”的罪行：贪婪，淫欲，懒惰，暴食，愤怒，嫉妒，这些是要我们引以为戒的。

　　所以，能力暂且不讲。我们在面对一个执行计划，特别是面对一个被我们执行失败的计划的时候，我们得反思：失败的原因有多少是因为客观条件不足，有多少原因是我们自身做得不够。相信面对失败的执行计划的时候，我们会发现：很多计划，只要我们主观上态度端正，足够重视，我们本来是能够做好的。该做好的没做好，还有什么比这个可悲的呢？
　　提高执行力的第一步结论出来了：把我们现有能力以内可以做好的事情，一定得做好了。想想，有多少事情是本来能做好但是因为态度不正，细心不够这些让自己后悔的原因失败的？如果我们能做到“尽人事而听天命”，该做的都做好了，最后还不成，我们心里是不是会觉得好受些呢？
　　日期：2014-01-10 09:28:00
　　最后说说执行的能力问题。

　　这是个要求比较高的层次了。其实对于大部分人来讲，能把能力以内的事情都做到最后复盘的时候没有后悔的地方，每个人都比现在成功很多的。
　　因为执行的计划是事先定好的。所谓“计划赶不上变化”，在执行中肯定会遇到现实情况跟事先预想的有出入的情况，你肯定得根据现实状况的变化来调整计划，更好地执行计划。不然，一味思想僵化地执行原计划，严格来讲你也没错，但带来的损失可能是巨大的，甚至是毁灭性的。
　　这里有个著名的例子。
　　滑铁卢，拿破仑失败的那场战役。
　　一开始拿破仑是占优势的。他先遭遇并且击败了德国的布吕歇尔将军率领的军队。布吕歇尔被击败，但没有被击溃，军队没有被打散，他跑了。拿破仑就派出自己的元帅格鲁希率领自己三分之一的兵力去追击布吕歇尔。
　　很快，拿破仑亲率的军队跟威灵顿的主力在滑铁卢遭遇。双方打得难解难分，拿破仑不落下风。这个时候就看谁能坚持到最后，就看谁的增援部队先过来。
　　拿破仑和威灵顿在滑铁卢遭遇的时候，其实格鲁希距离战场比布吕歇尔的残军距离战场要更近，而且兵力更强大。当大炮的轰鸣声让大地震动的时候，格鲁希也感觉到了。他的部下纷纷建言：皇帝已经跟敌人遭遇，这个时候应该回去增援皇帝。但是格鲁希拒绝了部下的建议，因为皇上给他的命令是追击布吕歇尔，击溃他的军队。赶去增援滑铁卢，不是皇上给给自己的计划。
　　滑铁卢战役的结果我们知道：布吕歇尔的德军先于格鲁希赶到滑铁卢，对精疲力竭的法军发起攻击，法国战败，拿破仑被流放到圣赫勒拿岛上。如果格鲁希知道变通，先于布吕歇尔赶到滑铁卢，法军肯定能击败威灵顿，历史就得改写。
　　所以，认识到变化，知道如何调整，这个肯定不是光凭借态度就能解决的，得需要能力。这也是为什么各大公司的CEO不光工作态度没问题，能力也都是顶呱呱的原因。

　　我们虽然可以凭借态度端正来做好日常生活中的每件事，但我们也应该有这个动机去学习增强自己的能力，这样才能做更大的事情。不然，当有一天某个责任落到你的肩上让你去承担的时候，你能力不够，其实也是很悲哀的事情。不然，就像“土木之变”时候的王振，你想好好打，但你能力不行，虽然有报效朝廷的决心，但你报国了吗？二十万明军被三万瓦剌骑兵击溃，皇帝被俘。
　　日期：2014-01-10 09:40:34
　　总结。
　　制定能执行的计划。只做那些想到就能去干的现实可以操作的计划。只看眼前，别想太原；眼前了做好你再往前多考虑。
　　决心和态度。要坚持。做事有始有终。拿天涯盖楼做比方：不能我这个帖子写得挺好，忽然有一个更好的可以写作的素材冒出来，我就弃楼去写那个，那狗熊掰玉米，最后啥也没有。做事情做到尽力，不要出现“重视程度不够而失败”，“不够细心而失败”这样的让自己后悔的因为态度而出现的问题。
　　在态度端正的基础上，踏踏实实地锤炼，提高自己的能力。那么随着能力的增长，你能做的事情越来越多。

　　日期：2014-01-10 20:19:51
　　流量，是一个网店的生命线。有了流量才会有销量产生的可能。你店的东西再好，如果没有流量进来，就不可能有销量。所以，如何引流，总是一个店铺运营的重中之重。
　　下面我就从免费流量开始说起，谈谈我对于店铺引流的一点经验教训。
　　引流，就是宣传。楼主做事一向谨小慎微，或者你也可以说我没胆量，不是敢打敢拼的类型。这样的人虽然成不了什么大事，但总是能尽量地减少自己的损失。以楼主的性格，肯定不会像那些不怕虎的初生牛犊，一进入市场就去烧钱，去用直通车，用钻展，参加天天特价亏本赚吆喝，用烧钱的方式去买流量。万一花了钱没有引来流量，或者引来流量了但是成交状况不好，我这个钱不是亏了么？所以，楼主本着“不见兔子不撒鹰”的精神，宁可不赚钱，也不能亏钱。

　　一开始我的所有引流方法都是免费的，除了淘宝客。因为淘宝客的佣金是成交了你才付出的，所以这个钱花的是一点风险都没有。当然，这是对我来讲，我开淘宝客是为了引流，但这个引流是建立在我付出淘客佣金之后仍然是赚钱的基础上的。
　　我见过不少淘宝客引流的买家，真的把淘宝客的主要意义变成了“引流”了。他们把淘客佣金比率开得特别高，成交了你付出淘客佣金之后，这笔生意是亏的。我遇到过一个这样的卖家，现在他已经离开淘宝了。他这么做有他的理论：淘客佣金开得高，淘客才更愿意推广你的产品；你的产品越多被人推广，你的流量就多；你的流量多了，买家到你的店里不一定就购买这一款产品，他们也不一定就来你的店里进行一次性消费，被淘宝客引进来的第一次购买你是亏钱的，但长期来讲你不亏。