《从菜鸟到世界500强HR高管》
第18节作者:
傅少侠
“接下来一个群体可能会比较特殊,因为专业性比较强,所以有些难度,比如业务人员,比如R&D。我们的行业和产品比较特殊,业务人员需要有化工背景,同时需要对我们行业的市场状态非常了解,最好有一些同类产品的渠道和人脉;而研发人员更不用说了,除了要求是名校的化工专业高材生外,还必须有同类公司做过研发。所以,我们用专业网站再加小猎头的服务。”
Summer问:“什么是小猎头?”
我说:“小猎头就是不是大猎头。猎头就是我们现在要说的渠道,用于招聘高级经营管理人才和高级技术人才。我们会选择那些名声好的,对我们行业熟悉的Headhunter,把我们的招聘职位放给他们做,因为对行业熟悉,甚至有时候我们会指定他们到某企业给我们挖人。”
Summer在纸上飞快地记着,问:“好了?好象还有一个您还没有说。”
我问:“哪一个?”
Summer说:“是熟人介绍呀,您每个月不都要整理一个内部推荐表格给小魏姐,把这些推荐奖金做入工资的吗?”
我说:“那还有一个你没有想起来呢!”
Summer问:“是什么?”
我说:“是内部招聘呀!”
Summer一边写,一边说:“这样就差不多全齐了,招聘渠道做出来了,预算就也跟着做出来了。关于各个渠道的招聘成本,您可不可以再给我简单说一下?”
我说:“其实还没有全部都说出来,比如一个重要的招聘渠道是综合招聘。什么是综合招聘,就是人才、公司、猎头,大家共用一个平台,共享信息,在这个平台上,人才可以发布简历,公司可以发布招聘信息,猎头可以发布猎头职位,甚至还可以在线互动,下载大公司的通讯录等等。这样的网站在中国已经出现,不过,因为它涉及到擦边球,所以不会专门列为一个渠道,不过,不得不说,这个渠道招聘效果还可以。”
“你刚才说的预算和成本,很简单,你跟着Jackie做一次,就全清楚了。比如派遣,一般是一个人头一百到两百元,要看派遣公司给我们什么样的服务,单价再乘以派遣人数,即是成本,这个我们要做入预算中;网站一般是按年收费,比如我们用的前程无忧,根据功能不能,大概是从三千多到一两万不等,而地方性招聘网站刚便宜得多,一般三四千元一年足够了;最贵的是猎头,一个职位起码要好几万,这要看你选的猎头的档次。”
Summer说:“看来猎头真是很贵啊,那做猎头的一定很富了?”
我说:“你不妨自己做猎头试试,看富不富。”
Summer说:“您说了这么多,如果我能亲身经历一些招聘就好了,就不用这样纸上谈兵了。”
这时,工厂总经理敲了敲门,站在门口对我说:“等下你有空了来了下。”
我说:“好了,马上来。”
我和总经理在他办公室关起门来,谈了半个多小时,出来以后我把Jackie和Summer叫进我的办公室,说:“我们有事情做了。”
日期:2013-09-16 14:41:47
【分析案例掌握技巧】
1.招聘渠道的确定如案例中Summer所记的:车间工人用派遣或中介,办公室文职员工用网站招聘或现场招聘;高端人才用猎头,当然,内部员工推荐或内部招聘也是常用的渠道。
2.招聘渠道成本:员工派遣是一个人100-200左右,前程无忧是一年3000多到一两万不等,人才市场一般是一场五六百,猎头费用最高,一个职位推荐成功,一般是人才年薪的20%-40%,看谈判的结果。
【HR概念要这样理解!】
1.招聘成本:关于招聘成本的定义,有不同的定义,但多数是算直接成本,至于工资,有的算,有的不算,这没有对错,只有保持口径一致即可。
2.猎头:即专门帮公司寻找高级人才的机构,他们通过熟人介绍、发布信息、相互共享以及直接猎取等手段,为公司寻猎高级人才。猎头服务最低服务在20%,但由于猎头市场的混乱,有的猎头为占市场,服务费不惜跌破20%甚至更低。但好的公司一定会选好的猎头,因为好猎头不仅代表服务水准,还代表服务道德,尽管收费很贵,可能还要前期的寻访费用(这个费用一般不退,哪怕他没有帮公司找到合适的人才)。
【必知必会的行业用语】
1.EHS: 即Environment、Health、Safety,是“环境健康安全”的缩写。很多跨国企业都设有这个部门,负责企业的环境保护、员工健康和安全。
2.MT:即Management Team,管理层。
3.Banner:很多招聘网站推出的“浮标”服务,把公司的名字和Logo做成醒目的条幅,放在网页比较显眼的位置,以吸引招聘者,达到宣传企业、突出形象、增强招聘效果的目的。
4.Junior:大三。Freshman:大一,Sophomore:大二,Senior:大四。
5.Annual Matrix:年度的HR规划。Annual :年度的,Matrix:矩阵。
6.Direct Labor:直接人工,直接劳动力。
7.R&D:Research & Development,研发。
8.Headhunter:猎头。
9.Environment:环境。
10.Health:健康。
11.Safety:安全。
12.Logo:企业的标识。
日期:2013-09-17 23:31:28
第13问:你会用猎头吗?
【案例】:
在和总经理沟通了半个小时之后,我回到办公室,把Jackie和Summer叫来,说:“我们有事情做了。”
中国区的Operation Manager组织团队评估了中国区各个工厂的轮毂产品研发和生产能力之后,决定把各工厂的轮毂产品合并到我们工厂,车间由一个增加到三个,车间管理升级为部门,设部门经理,希望三个月以后,新的部门能够走上正轨。
之所以做这样的决定,是为了给我们竞争对手一个突然的打击。而三个月完成这些工作,一般来说,是一个Mission Impossible。因为三个月走上正轨,就意味着两个月所有东西都要到位,包括设备、厂房、配套和人员等。对HR来说,找人就变成了当务之急。
我刚才已经同总经理做过沟通,关于人员,只需招聘一个部门经理、两个车间主管以及若干班组长和一线操作工。至于支持类员工,如R&D,P&D等技术类员工,中国区会有Support。
我对Jackie和Summer说:“这次的任务比较特殊,也比较紧急。我们来分一下工,我整理刚才同总经理的沟通,理出书面报告,向中国区提出调整Headcount和招聘计划的申请,并应对他们的Challenge,确保这个计划得以通过。”
“Jackie带Summer进行具体的招聘工作,分成这样几个部分:一是部门经理和副经理,我今明和两天会整理出来JD,经总经理和我们负责Supply Chain的DGM以及中国区Operation Manager认可之后,发给你们,你们一方面准备在前程无忧和猎聘网上发布招聘广告,一方面通知和我们合作的那几家猎头公司,请他们准备招人,如果可能的话,请他们的负责人来一下公司,我会当面和他们讲。”
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