本人小硕一枚，学校小牛，专业大牛，工科衰男一只，讲一讲我这3年之间，从国企到外企，从外企到私企，从私企到事业单位，从事业单位到公务员的工作经历。也许励志，也许搞笑，也许悲催，也许无聊，请童鞋们该扔鞋的扔鞋，该缩壳的缩壳，该鼓励的鼓励。
　　日期：2013-11-01 15:04:59
　　现在的我的状态就是写文件和写不完的文件，就像一台打字机和一台打印机，消耗着短暂的美好年轻时光。其实，现在我最想做的事情就是停下来，静静的看着原本以为美好的文字从指间轻轻流淌，诗情又画意。但是，我喜欢我现在的工作状态，忙碌但充实。很久没有动笔，写内心所感所想，写写关于求职、找工作的那些事儿！
　　日期：2013-11-01 15:06:11
　　当然，只有很少一部分像我如此苦逼地努力践行着“二八定律”的核心内容，无论如何，单位老大曾经意味深长地对我说过：你承担了我们单位60%以上的事务性工作，很辛苦。或许老大体谅下属，或许老大违心一说只为我更加努力工作，但是作为一个曾经在外企努力打拼过的过来人和没有任何背景的官门屌丝，唯有倍加努力，才会有美好的未来吧？我傻傻地这样想着，也是这样在做的，希望后来的兄弟姊妹们，万不可人云亦云，牢记“一如官门深似海”的精髓和深意，量力而行之，不要留下“老大徒伤悲”、“聊发老夫狂”的感慨。

　　日期：2013-11-01 15:09:02

　　本男从2009年下半年开始找工作，那时候经济环境还可以，08年的经济危机有点要过去的意思，关键是奥运会刚刚搞完，我们又在帝都，怎么着也得提高点儿关于学生就业方面的福利待遇吧，各大公司开宣讲会的开宣讲会、网上招聘的网上招聘，各显其能，像我一样的众屌丝们，则是挖空了心思，参加宣讲会、网申、准备简历，减肥、健身、整形，反正没闲着。
　　日期：2013-11-01 15:11:37
　　没有人回复啊。有关于找工作的任何问题，我知无不言、言无不尽啊。看看我的数据，我从2009年找工作到2010年7月毕业，共经历各种类别面试87场，获得包括basf、中国化工在内的大牛offer在23个左右，虽然全部被我放弃了，但是毕竟积累了大量的经验和教训。
　　日期：2013-11-01 15:15:52

　　接着拉呱。
　　我第一份简历投给了谁呢？投给了伟大的bayer（拜耳医药），当时拜耳在北京地区招sales　internship ，有个师弟在里面给我呼应，所以我把简历给递上去了。那时候，各种猴急，各种感觉找不到工作了，所以很着急能不能进一面，所以把简历做得相当的华丽，彩印的，很厚的一沓子的各种奖励和证书，而后被师弟给堵回来了，按照师弟的要求，重新设计，重新制作，才有了一份基本符合外企Hr们要求的完美简历。3天后拿到一面的通知，当时那个兴奋劲儿，跟中了10w元大奖一样。本人硕士阶段第一次面试，马上拉开帷幕。

　　日期：2013-11-01 15:20:53
　　于是准备啊，也是跟大家现在一样，上应届生啊，上51job啊，去查各种面经，去咨询各种牛人，如何如何准备，如何如何回答问题，感觉当时的准备真的是非常用心，也很有成效，感觉现在很多关于面试准备工作的做法都是那个时候积累下来的经验。
　　第一次的面试是群面，也就是所谓的无领导小组讨论，一大排的面试官坐在我们这些人的对面，各种虎视眈眈，有拿笔记本的额，有计时的，有大官模样四处张望的，整个的会场吧，基本上就是严肃、认真，一点儿也不活泼。憋死我了。
　　感觉跑题了，怎么跑到了介绍面试经验上来了呢？
　　日期：2013-11-01 15:24:21
　　算了，还是接着说吧。这是我的第一次群面，也是非常有代表性的一次群面，让我在后来的求职中成为绝对nb的群面杀手。
　　当时的面试流程是这样的：
　　1.每个人首先做一个关于bayer medicine的presidentation，大约3分钟
　　2.hr们针对你的presidentation提问环节，当然问题都很宏观，我认为主要考察个人的行业敏锐性和对行业的关注度。2分钟
　　3、群面环节，讨论30m

　　4、关于群面的观点的讨论发言和最后的推荐总结。15分钟
　　日期：2013-11-01 15:30:16
　　题目我不记得了，但是我说说当时我对这种面试形式的感受吧。群面也就是无领导小组讨论，主要的关注点主要还是在角色分配上。楼主是一个话不多的人，但是却有非常强的总结能力，所以在群面的时候我采取的策略就是，让别人说去吧，我进行阶段性和最后总结性陈述。当然这个陈述也是有技巧的，技巧在什么地方呢？得有同伙，什么同伙，比如说刚刚有个人就某个问题发表了一通言论，很犀利，又有个人持有不同观点，然后我选择大家都没有什么可说的时候，进行阶段性陈述：首先我认同其中一个人的观点，然后再进行补充。这一步，主要是支持这个同伙，同时形成2对1的局势，这样无形中就可以在气势上打击那个持有不同观点的人，占得先机。然后再在下一次的讨论中，拉拢另外一个同伙，以此类推，形成一个小团队，这个团队在我做最后陈述总结的时候必然会非常乐于支持我成为他们的领导，而我也无形中给hr留下了很好的印象。

　　日期：2013-11-01 15:38:05
　　接着掰。
　　一般来说，在群面中，会无形中形成一个角色分配，但是不见得最后晋级的一定是那个leader，有的时候partner也是很重要的。我见过有些小女生，很强势啊，一上来就想要告诉大家我是leader，不让人家说话，这不是leader，真正的leader是一个具有很强协调能力和组织能力，能够充分调动大家活跃度的人。partner是做什么的嫩，就是在你当不了leader 的时候，坚定支持leader的那个人。

　　我认为大家应该对自己的定位有个清晰的认识，尤其是性格方面，实在不行就去做一个人格测试或分析，确定了之后，再进行角色的定位，这样就会在群面中有上佳的表现了。
　　另外还有的角色，比如说计时员、后勤保障人员以及记录者等等。这些角色的定位应该根据招聘岗位的要求不同来进行表现，比如要做sales manager，你去表现自己是记录员，这可能距离hr 的要求就有些远了。总的来说，角色的定位，一是靠自身性格，二是看hr隐性要求。这些把握好就可以了
　　日期：2013-11-01 15:42:03
　　关于群面，其实还有好多细节的东西，如果有感兴趣的童鞋可以短我。我保证知无不言，言无不尽。

　　后来，当然是我在40人中脱颖而出，拿到进入二面的机会。
　　二面一般来说都是技术面啦，就是专业技术经理会结合你的专业背景问一些关于相关技术方面的问题，这对于专业性公司很重要。
　　日期：2013-11-01 15:47:42
　　由于楼主也是个好学习、爱生活的人，二面顺利通过，这样仅有4个人进入了3面。