《十年攻城狮----我眼中的IT行业》
第11节作者:
工夫山泉
毕业了,进入IT,搞软件的,搞硬件的,其实面对的并不是学术的研究,而是工程的进度,这个和我们搞基建的区别不大。我经常跟我下面的程序员说,你不要考虑太多的技术性问题,公司不是研究场所,你只需要按照需求实现就可以了。搞技术可以回家自己钻研,或者直接到学校等研究机构去钻研,前提是你真的有足够的兴趣,当然,还需要有足够的资金,你毕业了,除了养活自己,可能家里还有白发苍苍的母亲等着你的工资吃饭。
说一千道一万,制度问题,社会问题就不说了。有时候自小的家庭教育和环境对一个人以后的成长也是很大影响的,当然,没有默默的代码工人,就没有那么多软件企业,没有那么多行业软件,金蝶、用友都是靠这些代码工人堆砌出来的。或者真的是需要很多人默默的奉献累积,才会有社会智能化质的飞越。当然,这种飞越可能是暂时性的,也可能是昙花一现,根本在于核心技术是否原创,还是真的是拿来主义,扯远了。扯多了,容易跑题,就好像本狮子写IT行业,一不小心就成了心灵鸡汤,容易跑题。保住主题都不是简单的事情,人很容易受外界情绪影响。又扯多了。
日期:2014-09-22 16:16:16
接触过很多程序员,大致分三种吧,虽然还有其他类型的,但是觉得遇到这三种比较典型的,拿出来说说。
第一,基础不扎实,我见过连两个方法之间怎样调用都要问的程序员,很好学。思维逻辑一般,这样导致口才能力也一般,虽然有公司要,只要你不开高价,写写边缘代码、打打杂、甚至做测试,还是不错的,很多公司喜欢,便宜。高科技?笑话,在中国,人工便宜还是第一正道。这种估计连写一些业务核心代码,都需要别人看好几遍,改好几遍的,你还不如自己写。这个做不做得长,要看个人的想法了,以前一个同事,做了这么多年,听说还是在原来的公司干,听说到现在还是5k不到,拖家带口的,也不容易。以前以为,没有进步,或者干不下去,公司会炒人,但是这个现象确实值得我们考虑。
第二种,基础扎实,无论是算法、逻辑、思维很活跃,但是不懂表达。这个表面看不出来,因为他们不说话的,但是只要和他们聊到业务逻辑,程序,就能够明显感觉到。这种不爱说话,可能他们的书面表达能力很好,因为逻辑性比较强,但是口头表达能力者东西,你部锻炼,你思维多么活跃都没有,这些一般是项目的核心人员,过多几年如果不离职,公司会推他们去做项目经理,慢慢去改变这个人,有点赶鸭子上架的味道,当然,有人被逼着改变,慢慢就习惯了,活跃,可以跟客户谈话。
第三种,很活跃,口才不错,基础也很好,很有理想,知道自己目标,他们做程序员只是一个跳板,没过几年,就会到售前、需求、或者销售方面去展示自己的能力。因为他们一开始就不想在写代码这个行业呆很久。
纵上所述,大家认为又有多少程序员是默默地奉献?默默的为了这个国家的技术进步而奉献?我们真的缺少沉下心来的程序员,为什么少,之前看过一个说德国技术的帖子,也有很多天涯大牛分析过很多原因了,我就不多说了。
写代码就写代码,不要上升到人类进步,很多人,包括本狮子都是靠这个吃饭而已,当然,可能不知不觉就改变也不一定。所谓国外的大牛,他们当初在车库写操作系统的初衷已不可考究了,反正今天他们改变了世界。或者今天我们初衷是为了吃饭,明天世界是否改变,不得而知。就算是为了吃饭而写代码,也不是什么过错。
日期:2014-09-23 14:40:52
看到大家的回复,确实是对本狮子的莫大支持,有些是想了解这个行业的,有些是想了解资薪的,总的来说都想知道我们国内的一些中小型软件公司是怎样的,环境如何?资薪如何?做IT究竟是怎样子的一个职业(当然,牛B的大企业就没资格说了,大企业资薪什么的,毕业生起薪点如何,企业专注哪一块,这个很多网友都有说了,网上也应该不少资料能够查到)
这里说的是本狮子所处阶层的一些经历而已,有些甚至是一些经过,没参考价值就当看个笑话吧。
中小企业做项目软件。刚开始进入这个行业的时候,一开会,动辄就说项目经理需要如何管理这个项目,需求分析需要怎样做,谁谁需要负责好设计。感觉分工明确,确实是做IT的,真是专业。不知道以后自己能否有这样的能力,那时候确实是充满了敬佩,犹如滔滔江水绵绵不绝,扯多了,不好意思。
但是当本狮子也加入了项目组的一员之后,发现,整个项目组的运作,来来去去就这么几个人,有人搞需求回来了,就接着做设计,忽然间电话响了,他又拿起电话,记录下客户的修改需求,如果紧急的,则马上进入修改数据。另外一边呢,一些人则是埋头写自己的程序,全然不管外面发生的事情。给人的感觉是乱中有稳。一段时间后终于发现,原来每个程序员负责自己功能模块的,就一跟到底,无论需求、代码、页面、数据库、客户,自己搞掂。这样节省人手。确实,公司去哪里找那么多需求经理、项目经理、系统架构,系统设计师给你?真的以为每样都一个?有个专门做测试的就很不错了,再迟点,连测试都辞职走了,然后我们连测试都要兼任。到最后,本狮子发现,无论多小的企业,有一个是不能少的,那就是美工了,兼任界面设计、图片设计,反正就是一美工。当然还只有一个,修改一点小东西就不要找他了,最好自己也能安装个PHOTOSHOP修改一下。这么多项目,一个美工,忙着呢。
其他就不多说,很多东西,进入过这个行业都了解,也不班门弄斧了。扯一下本狮子曾经的一段对话经历吧,感觉有意思,和资薪有关的,太详细就忘记了,说个大概吧。
那时候可能与年纪有关吧,很多事情看不透,也仗着自己混了好几年,口才也不错。和公司的一位所谓领导吧,讨论起奖金的问题。事情主要是:每次年初开始、公司总是说今年项目已经接了不少,环境不错,肯定有奖金。例如年初的口头一般是这样的:去年没有奖金,是因为好多项目收款都放在今年初收的,所以,就当做今年的数目,奖金也是明年算,但是到年底呢,一开年终会议,年初说了些什么就忘记,反正年底总结都是亏损的。然后上面那段话又再说一次,刚开始工作也没在意,但是后来发现每年的总结基本是换汤不换药。
我就好奇问,公司每年都没有奖金发呢?,他竟然还真的回答我说:我们连公司的收款任务都玩不成,今年是亏损的,当然没有奖金了。那么公司竟然每年都亏损,为什么还能开得下去呢?这个问题确实是TOO YOUNG TOO SIMPLE了。回头看来确实如此。更有意思的是领导竟然还回答了,那公司确实没钱了,怎么办。我还不依不挠的说了一句:没钱?没钱开什么公司?。然后我们为了这个问题,还争吵了好久,还涉及到了价值观和人生观的讨论。在外人看来,我们好像在吵架。之后我离职了,都觉得我是因为这个问题走的。
其实当时也没什么,只是两个人无聊在哪里瞎侃而已。不过从另一方面可以看出来,我们一些公司对于资薪、福利的一些做法和看法吧。为了省成本,为了压榨多一点,都怎么干的吧。如果现在有狮子的公司现在也是这么干的,自己看着办吧,确实有人受不了每年的忽悠走了,有人也确实留了下来,这个真的是每个人的价值观和人生观的问题了。没有谁对谁错。谁都有意气风发,不可一世的时候;谁也有受尽委屈,抹甘眼泪继续工作的时候。走过了,看过了,经过了,与还在一线的狮子们共勉吧。可能是我们不够优秀,可能是不够能力,但是我们也确实是在路上努力着。
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