日期：2014-01-15 17:37:52
　　习总真给力，每天都有高官落马。为习总加油呐喊！
　　同时咱们想想，还没曝光的腐败分子们会不会为了给“习总点颜色看看”，故意砸盘啊？所以咱们是不是该空仓观望呢
　　日期：2014-01-16 22:05:09
　　姜武营销能力确实出众，而且善于以点带面，通过银行找了一个倒腾钢管的小老板，专做债券回购，后来这小老板又给他介绍了好几个客户。这样的客户资产量虽大，但实际给营业部带来不了实质性的收入。比如国债逆回购手续费是十万分之一，可想而知，公司赚不了多少钱，但这样的客户赶上公司做活动，给奖励的力度特别大。他开发一个600万的客户，赶上一次做活动，一个客户奖励了2000块钱，他给银行1000，给客户买500块钱东西，自己只留500。这是姜武的有点，有好处绝对舍得给银行。

　　但这样公司是赔本赚吆喝啊，基本每次搞营销活动，领导都对姜武又爱又怕。
　　很多同事都认为他是个没什么心眼的大老粗，我总觉得一个很擅长揣摩领导心思的人不会那么简单。
　　姜武这人优点很明显，敢闯敢拼，要业绩有业绩，要能力有能力的。我很欣赏他的一点是比人虽然“媚上”，但不“欺下”。他也有不足的一面:不懂“分享”。带新员工们出去做活动，开了40多个户，他自己全报上了，一个都没给新员工们分。
　　因为我现在的岗位要协助直属领导核对客户归属，不忍心新员工们跟着白辛苦，于是很委婉的问他:“姜哥，你这些客户怎么分配？都划给你一个人还是你们几个有分配比例？”
　　他当时正玩网游，头也抬的说“都是我开的。”
　　我又问一遍:“确定啦？不改啦？”
　　他回答:“确定了，不改了。”

　　我兀自叹息，不再言语。
　　第二次，他带新员工去开户，仍是一个客户没给别
　　人，虽然这些都是银行为完成任务的无效户。
　　姜武因为接手银行渠道对接工作，想大干一番，出点成绩，于是想跟银行搞个视频会议。既如此，则需要做一个会议用的视频，内容包含公司业务，优势等。
　　于是他给全体员工开了个会，领导旁听，会上给每个人分配任务。最后他说，我们这次活动最关键的一环是培训视频。
　　这个视频制作要求很高，用他的话说就是“要让银行一看就有跟我们合作的欲望，要让客户一看就想过来开户。内容要全面新颖风趣幽默，能让银行人员从头到尾看下去，而且记得住。”
　　我心想这要求够高的，根本是不可能完成的任务，这得请广告公司花多少制作费啊。
　　这时姜武说:“为了控制费用，这个视频咱们自己做。傻二（楼主）文字能力是大家有目共睹的，以前也做过小短片，就由你来做吧。”

　　我刚想以忙不开为借口拒绝，他就说:“我们（很多人说话的时候喜欢用我们打头，把自己和大多数人捆绑在一起，呵呵）在制定方案的时候也考虑到你现在身体不方便，而且工作确实较多，本想交给其他人做，虽然我们前期做了各种沟通和协调，但这个培训视频关系到这次合作的成败，请示过领导之后，还是决定把这个工作教给你来做。”
　　我深深感到这些话的恶意:“一个‘我们‘把他和大多数人绑在一起，他的意见就这样变成了大家的意见；他先把我想要拒绝的理由说出来，这样我就不好再拿这样的理由拒绝；说请示过领导让我做，直接抬出领导来压我，把培训视频上升到关系活动成败的高度，同时说自己前期做了各种协调工作，并且把这烫手山芋丢给我，我做好了就做好了，做不好这活动失败就是因为我了，而人家呢因为‘做了大量协调工作‘没有功劳也有苦劳啊。”

　　我笑笑说:“感谢姜武哥把这么重要的工作交给我做，但我确实能力有限，对于怎么做也没有思路。不过只是用会声会影简单的把视频串起来。其他的真没经验，也不会给银行洗脑，怕做砸了耽误咱们的活动。而且最近有好几个很重要的报表要上报，上面催的紧，关系到领导的合规评分，确实不敢掉以轻心。不如这样，姜哥你找人弄素材，我给剪辑一下，你看行吗？”
　　银行活动虽然重要，但几个无效户肯定没有一个营业部老总的合规评分重要，领导自然同意我的说法。
　　我也就没怎么费心那个高要求视频，剪辑好后，我发给姜文，同时抄送给领导，标题为“根据所提供素材，视频已剪辑完毕。”
　　我就是要告诉领导，素材是你们提供的，我只负责了剪辑。如果你们或领导觉得内容不好，那也不关我事，我是根据你们提供的素材剪辑的。

　　日期：2014-01-16 22:11:06
　　其实这些事楼主以前完全不懂，这两年不知是看了还是怎么的，突然对一切看的略明了些。
　　唉，再怎么说，楼主还是个聪明面孔糊涂心的二货，不懂守拙示弱，就知道一个劲儿往前冲。最近但是知道停下来想想了，不知道是不是要当妈妈的缘故。呵呵。
　　日期：2014-01-16 22:17:58
　　姜武的活动效果不错，尤其是姜武，在这次活动里收获丰厚，这得益于姜武的公关能力。姜武现在如鱼得水，营销策划能力虽不如前任，但眼下也没有比他更合适的人选了。
　　为了鼓励他好好干，领导给他个“优秀员工”的荣誉。
　　我和大志入职三年来都不曾得过什么奖励。我还罢了，大志这么努力，业绩也很出色，却没有他，着实让人唏嘘。

　　姜武的故事说完了。他比这行里大多数客户经理混得好，他是适合这行的。祝福他走的更远。