日期：2014-02-19 11:17:38
　　大概到元旦前，公司要搬写字楼了，所以也不能再提供住宿了。当时一个月拿到手不到3000块，中关村当时的租金，正经的居民楼就算是最小的一居室也得1000多，当时显然是负担不起。所以就在上地附近一个小村子租了间平房，一个月500块。正好元旦那天搬过去的，平房就是冷啊，后来到了夏天才发现，屋顶还是漏的，而且和某部电影里面的清洁一模一样，漏雨的地方正在床中间，一开始在两人中间放个小脸盆接水，后来想办法把屋顶漏下的水引到其他地方滴下来，再用脸盆接，总算能睡个安稳觉了。搬家前本来老婆养了只小兔子，就临搬家的时候，老婆非要养只狗。就通过手递手报纸找了个卖狗的人，150块买了只小土狗，取名叫嘟嘟（后来我家养的宠物都叫嘟嘟）。于是2人1兔1狗一起搬到了村子里面。结果搬过去当晚，兔子叫的很凄惨，因为搬家很累懒得理它，第二天早上起来发现兔子已经完全冻成一根棍子了。那只小土狗也没活长，没过多久发现它得病了，去宠物医院检查出来是犬瘟热。估计是因为村子里太脏，路两边全是垃圾，嘟嘟被传染上的这个病。当时医生建议放弃治疗，因为希望很渺茫，但是我和老婆都舍不得，把仅有的一点钱都拿出来给它注射血清，50块一只，打了有4天左右，最后嘟嘟死在我的怀里。嘟嘟真的是非常通人性，病的最重的时候，浑身不停的抽搐，但是就这样我给他喂狗粮，它还是会尝试着咽下去，尽管它已经完全咽不下去了，我一伸胳膊，它就会乖巧的躺在我胳膊上。嘟嘟去世的那天正好是除夕，当晚下着大雪，我含着泪水给它裹了条秋裤，然后埋在了村子后面的小树林里。

　　日期：2014-02-19 11:30:02
　　春节假期前，我向老板申请配1台笔记本，理由是想在假期里能在家办公，把公司网站所需要的一个重要功能-论坛开发出来，因为之前公司网站的论坛是在网上找的开源asp代码然后简单改改，后来老板提了很多定制的要求，很难在原有的代码上改出来，我就想完全自己写一个。老板很痛快的同意了，并且第二天就采购回来一台顶配的东芝笔记本，具体配置已经不记得了。当时很兴奋啊，总算有笔记本可以用了。于是整个春节都打了鸡血似的，除了陪老婆逛逛菜市场，晚上一起看会儿电视，其余时间都在敲代码。说到春节，因为公司没盈利，而且公司才开始几个月，所以也没年终奖，就提前发了半个月工资，1000多块钱，还给父母寄回去300块。老婆来北京之后还没置办过衣物，就咬咬牙拿出1000块，带老婆在王府井地铁站的商业区买了双皮鞋和一件外套（后来北京地铁都不许经营商业了），这样就还剩下300块左右过节，在超市买了一堆乱七八糟的零食花了100块，这就是年货了。3000块的工资拿了半年左右，那段时间基本上每个月的最后一个星期都是靠方便面度日，虽然老婆的厨艺很好，但这是真正的巧妇难为无米之炊啊。

　　日期：2014-02-19 11:36:01
　　过完春节后没多久，公司招了个美工，我有了第一个手下，她的工资一开始是1800。当时我开始对工资有些想法，但是又不好意思直接跟老板提，于是就想了个迂回的策略。我跟老板讲了2点，1、这个美工的能力非常不错，但是我们给的工资太低了，这样留不住人；2、我准备了一个几十页的word文档，建议设立网络部，主要内容包括网络部的主要职责、人员安排等等。老板估计是听懂我的意思了，于是美工的工资加了300，我的加了3000，直接加到6000了，当然我的网络部也正式成立了，我是部门经理，暂时下辖员工1名，计划再招聘1名程序员。

　　日期：2014-02-19 11:39:21
　　后来老板还找我谈，说争取能给到我10万年薪，除了月薪6k外，争取年底再有3万左右的年终，另外公司如果发展顺利，还要给期权。事实证明，老板很天真，我也很天真。当公司前景不明，盈利模式不明的时候，老板的所有许诺都是空中楼阁，经不起时间的考验。
　　日期：2014-02-19 11:42:25

　　当时自己也是盲目自信，心想半年工资就翻倍了，明年不得再翻1倍？这种自信完全没有任何事实的依据，就是一种凭空的猜想。从个人层面来说，不是建立在自己的真正能力或者资历的提高上，从公司层面来说，也不是以公司的快速发展为依托。
　　日期：2014-02-19 11:47:45
　　结果大概1年左右，公司就开始后继无力，老板带头，所有骨干员工全体减薪，拿90%的工资，说是为了给投资人信心。其实我一直不理解，减薪能给人信心吗？当然为了尽可能的弥补损失，公司想了一些减税的措施，比如我减完薪后5400的工资，分成2个人的，另一个人挂我老婆的名字，这样来减少应交的个人所得税。现在估计还有不少民营企业这么干吧？
　　日期：2014-02-19 15:43:52
　　在这家公司一共呆了3年，虽然老板很重视和信任我，也给了我很大的空间，但是受限于公司的规模，以及一些客观原因，这3年里进步很小，没积累什么资历，对于以后的工作几乎没有附加值。后来经常回忆和总结这3年的得失，主要如下：
　　1、在一个企业或者组织里面，一定要从事主营业务或者最有价值、最有发展潜力的工作，哪怕是从较低的职位做起，也比你坐到一个较高的位置上，但是干的是公司的非主营业务、没有潜力的工作。我离职前的职务是网络技术总监，整个公司30号人左右，除了老板，还有一个技术总监和我平级，但是我做的是辅助性工作，不能给公司直接创造价值，这样公司的资源不会向你倾斜，也得不到锻炼；

　　2、除了选公司，老板也很重要，尤其是民营企业，正所谓将熊熊一窝。我这第一个老板可以算是个老好人，也有些文人的酸腐气息和知识分子的小心眼。举一个典型的例子，在这3年中，曾经换过一个投资方，重新注册开始一个新公司，在两个公司的转换过程中，有半个月的空档期，原来的公司的工资就发到月中为止，新公司的工资从月底才算起。我们几个公司元老其实参与了整个新公司的筹建过程，但是到了新公司才发现少了半个月工资，老板可能是碍于面子，居然不好意思跟我们谈这个问题，但是这个问题不谈就行了么？怎么可能逃避的掉?当然当时我也不好意思去谈，后来还是一个年龄较大的员工主动去找他谈，他才去跟投资方商量，又补发了半个月工资，但是这么一折腾，人心马上散了不少，让人觉得老板缺少担当。

　　3、一定要善于沟通。其实离开这个公司我并不后悔，但是后悔的是离职的过程没处理好，和这个老板后来再没有什么联络，而且我知道他心里对我很有怨言，因为他一直把我当作心腹对待。有一次在MSN上他甚至直说，当时我离开公司对他打击很大。其实当初离职，固然有外界诱惑的原因，公司内部的发展也是一个原因，但是最主要的一个原因是，当时新来的销售总监对我有偏见，处处针对我，搞得我非常不爽。这个原因我直到现在也没对老板谈过，但是现在想想，为什么不谈呢？所以这就是误会就是这样产生的。