日期：2006-12-12　00:57:56
　　【一三一】韩信一生做的最对的事
　　……及项梁渡淮，信杖剑从之。居麾下，无所知名。项梁败，又属项羽，羽以为郎中。数以策干羽，羽不用。汉王之入蜀，信亡楚归汉，未知名。……信数与萧何语，何奇之。……信度何等已数言王，王不我用，即亡去。何闻信亡，不及以闻，自追之。人有言王曰：“丞相何亡。”王大怒，如失左右手。居一二日，何来谒王。王且怒且喜，骂何曰：“若亡，何也？”何曰：“臣不敢亡也，臣追亡者耳。”王曰：“若所追者谁？”何曰：“韩信也。”
　　——《资治通鉴》汉纪一　太祖高皇帝上之上元年（乙未，公元前206年）
　　韩信和老板的沟通能力不是很好，他很孤傲，也不会踏踏实实从基层干起，让领导慢慢了解自己，这种人，“怀才不遇”四个字在心里念叨的次数最多，因为他们的才，都藏在心里，老板确实很难遇到。
　　韩信让自己价值得到认可的办法，其实很现代，就是跳槽，人才是跳槽跳出来的，球星是转会转出来的，人和商品一样，使用价值是内在的，但价值或价格是通过销售实现的。你觉得在现在的单位不值钱，那就跳槽吧。如果跳了N次槽，工资待遇都没有涨起来，结论就比较伤心，你确实不值钱。
　　我们今天读到的历史缺少细节，我们不知道项羽对这位当过他的执戟郎的韩信有没有印象，项羽在今天的企业里，就是万能的老板，什么都自己做的最好，个人英雄主义那是相当严重，所以在他眼里，可能就没有人才。项羽自认为是超级“万人敌”，对韩信这样真正的“万人敌”式的人才反而有排斥心理。安排韩信做执戟郎，是不是相当于安排一个博士做门卫？如果是，则不是不重用的问题了，而是一种蔑视或者污辱。在没有学历一类标识的社会，才华都在肚子里，项羽也许没有存心轻视或蔑视韩信，但以韩信敏感的性格，有受辱的感觉也很正常。韩信在后来的楚汉战争中，表现得非常出色，把项羽哥哥打得落花流水，这里面除了食君禄忠君事的职业精神以外，也有对项羽不能用己的一种报复情结。韩信曾对朋友说过：“臣事项王，官不过郎中，位不过执戟，言不听，画不用，故被楚而归汉”。而“汉王遇我甚厚，载我以其车，衣我以其衣，食我以其食。吾闻之，乘人之车者载人之患，衣人之衣者怀人之忧，食人之食者死人之事……”从心理学的角度讲，韩信对项羽有很强的报复的意味，对自己价值的蔑视比杀父之仇更让人耿耿于怀，你看不起我，我就要用击败你的胜利证明我的能力，让你懊悔到死！韩信能受袴下之辱，但不能受老板漠视之辱，能忍常人所不能忍，不能忍常人之能忍，其卓尔不凡由此可见。
　　现代的职业经理人也常常有这种情结，在一个企业受到压抑，跳槽到同行的另一家公司后，发奋努力异于平时，这都是要证明给老东家看看：是你眼瞎了，不是我无能。
　　黎叔说“二十一世纪最贵的是人才”，其实，自古以来，有竞争，人才会有价值。当时天下大乱之际，像韩信这样的军事天才，辅汉则汉强，辅楚则楚强，两大阵营的范增和萧何都认识到了韩信的价值，韩信跳槽时，范增也派人追过，但范增追韩信是为了杀之，萧何追回来是要封台拜将，由此楚汉胜负定矣。
　　韩信在汉营，蔫了叭叽，做大事没机会，做小事肯定不会好好干，基本上不是个好员工。有一次居然犯了事差点被军法处死，韩信只是死在临头，才喊：“上不欲就天下乎，何为斩壮士？”韩信一辈子做的最对的事，就是没事找萧何唠嗑，估计当时汉营中大家都没啥事，萧何还有时间和这位帅哥聊聊，这是我们发现的，韩信唯一一次表现出会做人的例子。

日期：2006-12-12　22:56:13
　　【一三一】萧何一生中风险最大的事
　　……何曰：“诸将易得耳。至如信者，国士无双。王必欲长王汉中，无所事信，必欲争天下，非信无可与计事者。顾王策安所决耳。”王曰：“吾亦欲东耳，安能郁郁久居此乎！”何曰：“计必欲东，能用信，信即留；不能用信，终亡耳。”王曰：“吾为公以为将。”何曰：“虽为将，信不留。”王曰：“以为大将。”何曰：“幸甚！”于是王欲召信拜之。何曰：“王素慢无礼。今拜大将，如呼小儿，此乃信所以去也。王必欲拜之，择良日，斋戒，设坛场，具礼，乃可耳。”王许之。诸将皆喜，人人各自以为得大将。至拜大将，乃韩信也，一军皆惊。
　　——《资治通鉴》汉纪一　太祖高皇帝上之上元年（乙未，公元前206年）
　　汉初三杰，张良、萧何、韩信，是真正的帝王麾下的龙、虎、狗。研究帝王术的人都知道，帝王的人才结构是：“龙虎狗，样样有”。张良是龙，张良本是韩国贵族，以“灭秦复国”为政治理想，只是想借刘邦的力量达成自己的理想，所以并不以功名为念，和刘邦的关系也是亦师亦友；萧何是刘邦平民时期的老朋友，更是一起创业的元老，是刘邦最信任的大管家，萧何虎踞中军，刘邦万事放心。而韩信则是革命军中马前卒，标准的“功狗”。后来他也以狗自况，“狡兔死，走狗烹”，就是形容自己。我们发现，龙虎狗各有分工，张良“运筹帷幄”，分管战略策划；韩信“决胜千里”，分管经营业务；萧何居中协调，一手抓财务，一手抓内部管理。老板手下有这样的“金三角”，就不用那么操心啦，打打球，泡泡妞，喝喝酒，齐活了。
　　《萧何月下追韩信》是脍炙人口的故事。刘邦在登基之后，发表了一次重要讲话，主要是评价三大革命功臣，说到萧何，他的功劳是“镇国家，抚百姓，给餽饟，不绝粮道。”没有提推荐韩信的事。如何追本溯源，韩信“连百万之军，战必胜，攻必取”的军功章应该有萧何的一半。我小时候看过一本小人书，韩信在离开楚营时，遇到了张良，张良给韩信带了一封举荐信，向刘邦推荐韩信，韩信到了汉营，没有拿出来报名进帐，而是揣在怀里，直到萧何追回来拜将之前才交给刘邦，刘邦一看连张良也推荐韩信，双保险，自然很开心。后来，在“大人书”里没有看到类似的文字。其实，让张良、萧何同时举荐，用以证明韩信是名牌产品，有点先验主义。旧时的演义小说好玩这一套，一个人一出场，能耐已经标定，隋唐第几条好汉已经评定好了，再斗起手来还有什么看头。金庸的刚开始写武侠，陈家洛、袁承志都是师出名门，一出江湖，鲜无敌手，没有脱旧小说的习惯路径；直到后来，主人公都笨蛋到大侠（郭靖），从小混混到大侠（杨过）……，都是从战争中学习战争，有了成长的过程，这样我们才有同呼吸、共命运的感觉。
　　所以，站在刘亭长的立场上想想，他确实心里打着鼓，韩信没有业绩不说，自己对他也没有亲自接触和了解，他几乎是在萧何的胁迫下委韩信以重任。在京剧《萧何月下追韩信》这出戏里，萧何反复向刘邦推荐韩信N次，刘邦每次都摇头，最后一次，萧何跪下愿以全家的身家性命向保举，比今天深圳玩的“深户担保”风险高了不知多少，刘邦看到萧何不惜冒如此风险举荐一个年轻人，最后也为之动容。
　　萧何推荐韩信，没有丝毫利己之心，完全是为了革命事业。我们且不说戏文里的“全家性命”，如果我用全家性命担保某位比如飞机哥哥做总司令或国防部长，人家说，你家几口人和我的千军万马比，那还叫性命吗？萧何是拿自己积累下来的所有的政治资本来换取刘邦对韩信的信任，这也是一种赌，但境界很高，风险则更高。
　　萧何此举，对韩信是有识，对刘邦是有忠，对自己则是有胆。这样有胆有识忠于革命的干部，几乎濒临灭绝了。
　　萧何在进入汉中后，显然权力大张，对刘邦哥哥说话也很随便：“你聘请高管不能像招个小秘一样，看中了就直接上岗了。你得印发红头文件，开上正式的干部会，……”刘邦只好说：行行行，心里骂，老萧真是个事妈。
　　萧何策划的封坛拜将仪式，方便韩信日后的工作，军中需要权威，权威要一刀一枪拼，没有机会，就先搞这么个仪式替代一下。更重要的是，是敲定一下刘邦的这一决策，因为小范围内说的事，老板随时可以改口。当然，萧何也是把筹码全部往赌台中间一推，全跟了！