硕鼠硕鼠，无食我麦！三岁贯女，莫我肯德。逝将去女，适彼乐国。乐国乐国，爰得我直。
　　硕鼠硕鼠，无食我苗！三岁贯女，莫我肯劳。逝将去女，适彼乐郊。乐郊乐郊，谁之永号？
　　日期：2018-08-18 08:38:28
　　[2]三月，盗杀韩相侠累。侠累与濮阳严仲子有恶。仲子闻轵人聂政之勇，以黄金百溢为政母寿，欲因以报仇。政不受，曰：“老母在，政身未敢以许人也！”及母卒，仲子乃使政刺侠累。侠累方坐府上，兵卫甚众，聂政直入上阶，刺杀侠累，因自皮面决眼，自屠出肠。韩人暴其尸于市，购问，莫能识。其姊闻而往，哭之曰：“是轵深井里聂政也！以妾尚在之故，重自刑以绝从。妾柰何畏殁身之诛，终灭贤弟之名！”遂死于政尸之旁。*

　　[2]三月，盗匪杀死韩国国相侠累。侠累与濮阳人严仲子有仇，严仲子听说轵地人聂政很勇敢，便拿出一百镒黄金为聂政母亲祝寿，想让聂政为他报仇。聂政却不接受，说：“我的老母亲还健在，我不敢为别人去献身！”等到他的母亲去世，严仲子便派聂政去行刺侠累。侠累正端坐府中，有许多护卫兵丁，聂政一直冲上厅阶，把侠累刺死。然后划破自己的面皮，挖出双眼，割出肚肠而死。韩国人把聂政的尸体放在集市中暴尸。并悬赏查找，但无人知晓。聂政的姐姐聂听说此事前往，哭着说：“这是轵地深井里的聂政啊！他因为我还在，就自毁面容不使连累。我怎么能怕杀身之祸，最终埋没我弟弟的英名呢！”于是自尽死在聂政的尸体旁边。

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　　20. 生命无价，不要被人买去送死。
　　那只是狗咬狗，不知聂政的所谓英名何在？
　　日期：2018-08-18 15:00:16
　　武侯浮西河而下，中流顾谓吴起曰：“美哉山河之固，此魏国之宝也！”对曰：“在德不在险。昔三苗氏，左洞庭，右彭蠡；德义不修，禹灭之。夏桀之居，左河济，右泰华，伊阙在其南，羊肠在其北；修政不仁，汤放之。商纣之国，左孟门，右太行，常山在其北，大河经其南；修政不德，武王杀之。由此观之，在德不在险。若君不修德，舟中之人皆敌国也！”武侯曰：“善。”
　　魏武侯顺黄河而下，在中游对吴起说：“稳固的山河真美啊！这是魏国的宝啊！”吴起回答说：“国宝在于德政而不在于地势险要。当初三苗氏部落，左面有洞庭湖，右面有彭蠡湖，但他们不修德义，被禹消灭了。夏朝君王桀的居住之地，左边是黄河、济水，右边是泰华山，伊阙山在其南面，羊肠阪在其北面，但因朝政不仁，也被商朝汤王驱逐了。商朝纣王的都城，左边是孟门，右边是太行山，常山在其北面，黄河经过其南面，因他施政不德，被周武王杀了。由此可见，国宝在于德政而不在于地势险要。如果君主您不修德政，恐怕就是这条船上的人，也要成为您的敌人。”魏武侯听罢说道：“对。”

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　　20-1 政治 ＝ 利益的分配+洗脑
　　我个人认为政治不是搞什么仁不仁，德不德，而是各阶层的“利益平衡”（如何分享底层人所创造的社会财富，而又不至于逼到他们起来造反）+ “价值观输出”（洗脑）
　　比如：200个底层人做了200个馒头，如何在：
　　10个贵族（皇帝），20个管理层，200个下层劳动者瓜分馒头。
　　不论是仁政或是德政，肯定不会是这230人，平分200个馒头。

　　－ 下层劳动者尽量少分，而且还要劝他们“安贫乐道”，“钱财如粪土”
　　－ 中层不得不分，给点甜头
　　－ 上层占有大量的财富
　　（这段话想了好久）
　　日期：2018-08-18 15:50:17
　　[职场]
　　任何一家企业（华西村除外，毕竟不了解），对于员工，绝不会有福同享。
　　企业所有者或经营者都会，像算计好养一只猪需要每天饲养多少饲料，计算好一个员工的口粮（工资）。

　　不管你一天能组装多少个机器，1000个或100个，你的月资水平就是3000-4000（假如是当地的平均工资水平）
　　多发点奖金给你，就叫仁政或德政。让工人有动力继续为这个工厂老板卖命。
　　日期：2018-08-18 15:57:22
　　20-2 吴起不得志的性格悲剧
　　说话太直截了当，把君王教训得像孙子。哪怕魏武王采纳，但总归心里肯定很不爽。
　　君臣的关系，都是一步步走向疏远，最后被别人离间、陷害也是理所当然。
　　君是君，臣是臣；领导是领导，下属是下属，这个身份，无论何时何地，哪怕功大于天，也要记得夹着尾巴。
　　日期：2018-08-18 16:00:52
　　吴起的说话方式，其实也侧面反映了他的人际关系。－－情商较差，连和领导都这样说话，对于他的同僚、下属，肯定说话也很随便。
　　日期：2018-08-18 16:21:43

　　武侯浮西河而下，中流顾谓吴起曰：“美哉山河之固，此魏国之宝也！”
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　　20－3 做为领导，切记轻易表态，而是要多问“元芳”你咋看？
　　1. 多说多错，少说少错，不说不错。
　　万一说错了，被桀骜不驯的下属当众指正不仅仅是丢面子的事，而且涉及一到一个领导威望。
　　“黔驴之技”只会嘶叫几声，结果被老虎吃了。
　　2. 说太多的另一个风险，容易被溜须拍马的下属所利用，阿谀奉承，堵塞自己的耳目。
　　3. 一事件你领导都定了基调了，你叫绝大多数下属怎么办？有点眼色的人，哪怕再有见识也不敢和领导唱反调。
　　日期：2018-08-18 17:00:26
　　[原文]　魏置相，相田文。吴起不悦，谓田文曰：“请与子论功可乎？”田文曰：“可。”起曰：“将三军，使士卒乐死，敌国不敢谋，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“治百官，亲万民，实府库，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“守西河，秦兵不敢东乡，韩、赵宾从，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“此三者子皆出吾下，而位居吾上，何也？”文曰：“主少国疑，大臣未附，百姓不信，方是之时，属之子乎，属之我乎？”起默然良久曰：“属之子矣！”

　　[译文]　魏国设置国相，任命田文为相。吴起不高兴，对田文说：“我和你比较功劳如何？”田文说：“可以。”吴起便说：“统率三军，使士兵乐于战死，敌国不敢谋算，你比我吴起如何？”田文说：“我不如你。”吴起又问：“整治百官，亲善百姓，使仓库充实，你比我吴起如何？”田文说：“我不如你。”吴起再问：“镇守西河，使秦兵不敢向东侵犯，韩国、赵国依附听命，你比我吴起如何？”田文还是说：“我不如你。”吴起质问道：“这三条你都在我之下，而职位却在我之上，是什么道理？”田文说：“如今国君年幼，国多疑难，大臣们不能齐心归附，老百姓不能信服，在这个时候，是嘱托给你呢，还是嘱托给我呢？”吴起默默不语想了一会儿，说：“嘱托给你啊！”