到2011年，全国将形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等几个产能在5000万吨以上、具有国际竞争力的特大型钢铁企业；形成若干个产能在1000—3000万吨级的大型钢铁企业。纵观中国钢铁布局，国资委直属企业宝钢把持华东并延伸至华南与西北，鞍钢把持东北，此次进军攀钢进而占据西南，武钢把持华中，剩下的地方国企河北、山东两钢铁集团分别在华北与华东占据一席之地，这样的地缘版图已基本划就，在力学结构上已基本处于相对理想的平衡状态。

　　3、攀钢与鞍钢本次联姻，是国资意志的体现，在国有经济为主体，其它经济成分并存的国情下，国资意志只会成功不会失败。
　　如果两年后攀钢的股价达不到10.55元，则流通股东将会选择把手里的股票卖给鞍钢，若到时社会公众持有的股份低于公司股份总数的25%，或股本总额超过人民币4亿元的公司社会公众持股的比例低于10%，则上市公司股权分布不再具备上市条件，费时费力的整合将以失败收场，我认为出现这种情况的概率基本为零，如果要失败，则4月29日第一次现金选择权时就不会这样平安度过了。

　　4、有优惠政策支持。 国家为鼓励并购重组，连续出台了多项支持政策，包括并购贷款，包括税收优惠免减等等。
　　5、第三方担保人已投入重兵把守，发生在攀钢钢钒上面的是中国证券市场难得一见的大级别运动战，如果失败，则后果很难收拾。截止到2009年4月28日，担保人鞍钢集团持有攀钢钢钒股份5.95亿股，投入资金应该在50亿元以上，中国股市发展这么多年，这种情况我还是第一次看到。
　　6、好风凭借力，送我上青云。
　　普通投资者眼下就可以借势，尽管对于2009年4月29日后再买入的攀钢钢钒股票不享有两年后的现金选择权，但正好可以搭那些享有现金选择权股东的顺风车，准备耐心持有两年，以获取稳健的无风险收益，而且这个收益还相对较高。当然，如果有耐心，中间遇到大跌什么的，收益会更高。
　　理财的基本原理之一----谈谈金钱的时间价值
　　看到大家的一些留言及反映的一些理财境遇，我觉得有必要讲一下理财的基本原理，一方便大家对理财的理解。前面讲过理财的品质培养----耐心，那是建立在理财的基本原理----金钱的时间价值之上。当我们把1万钱存入银行，一年后再取出来，那就不是1万元了，还会有利息到手，这就是金钱的时间价值。

　　金钱的时间价值需要参与社会流通方能得以体现，如果将钱放在家里，那么1万元在一年后还是1万元，所以理财是要将财富投入社会进行流通。一般而言，时间越长，金钱的时间价值会越大。投资理财，就是要充分利用这一基本原理。
　　巴菲特之所以一度成为世界首富，就是将金钱的时间价值发挥到了极致，他的投资周期往往要以5年、10年来计算，中间也可能会遇到回调或套牢，但会依靠金钱的时间价值来熨平，最后迎来丰厚回报。当然，其前提是投资前进行细密严谨的调查研究。
　　反观那些不成功者，败就败在没有充分利用金钱的时间价值，因为急躁冒进，因为频繁操作，生生将金钱的时间价值进行拆解，最后当然是以失败而收场。
　　理财不成功，精神也不会好，生活质量当然也就不会提高，这有悖理财的初衷。我衷心希望这样的情形不会再发生在已经看过这个的帖子的网友身上。
　　听曾光说猪流感----做最坏的打算，往最好处努力
　　昨晚（2009年5月17日）央视《面对面》栏目播出了主持人董倩与中国疾病控制中心首席科学家曾光的对话，看后颇有感触，写出来跟大家分享。

　　我感觉曾光老师的科学造诣很值得我们大众尊敬，听他讲解对流感的认识和态度后，让我对我们国家应对诸如SARS、甲型H1N1等流感爆发可以持谨慎乐观态度。在整个节目访谈中，我认为至少有如下几个方面值得投资理财借鉴。
　　1、重视隐性风险。所谓明枪好挡，暗箭难防，对于那些显而易见的风险，因为事先知道，就会有戒心，所以应对起来不难；反而是那些隐性风险，因为事先很难看见或难于预计，所以最难预防，给人带来的伤害可能就会更大。1918-1919年间“西班牙流感”大爆发，当时的统计数字是死亡2000万人，但后来的统计修正为5000万人，2000万是当时相对发达国家的统计数字，5000万是后来把那些贫穷落后国家的死亡数字加进去的结果，大流感在先进国家爆发的同时，也在吞噬着贫穷落后国家的人民的生命，因为这些国家医疗技术落后，甚至不知道是大流感袭来，所以伤亡更大。

　　曾光老师在谈现在的疫情时，同样提到了贫穷落后国家的问题，可能在一些国家已经出现了，只是没有足够的检测手段，而尚未发现，这就是H1N1甲型流感的隐性风险问题。而联想到投资理财，对于那些未知的隐性风险，也应该格外注意。
　　2、做最坏的打算，往最好处努力。
　　在节目最后，当董倩试探着让曾光老师对本次流感的发展趋势进行预测时，曾光老师说预测是最困难的事情，因为变数太多。但我们可以做最坏的打算，往最好处努力，只要把困难估计到最大，并做好各种预案，则往往会迎来最好的结果。我们做投资理财，在布局之际即将各种风险考虑周到，做好最坏的打算，则到时即使真的发生了，因为有事前的准备及心理预期，则也不会处于被动状态，或者场面无法收拾。

　　我的1997
　　之八，开始职业新生涯。1997年6月1日，我应当时在全国已颇有些名气的老板之邀，正式开始了一段全新的职业生涯，这段职业生涯让我在经济上完成了实现财务自由的原始积累，开阔了自己的视野，结识了许多精英，也认识了绝大多数顶级的经济学家，总之是收获了终生受益的财富。
　　说起入伙还颇有些戏剧性，那天下午我外出回到单位后，同事告诉我说有两个人骑着摩托车来找我，其中一个人给我留下了电话。
　　我一看，是那个报社编辑的，于是就打过去。编辑说XX想让你到他公司来，我一听，有些宠若受惊的感觉，甚至还有些怀疑，难道就这样正式入行了？于是第二天我就去了，当时公司在一家证券营业部开了工作室，都是50万以上资金才可以进去，而且人都满了。到了办公室（在大的工作室里面的一个小间，一张办公桌，两台电脑，一台电话兼传真机），老板在外地出差，是另一个人在管理，这个人年龄比我还小一点，但处理问题的水平不低。

　　他先给了我一本事业手册，让我先学习一下公司的理念。事业手册其实是个大的文件夹，第一页上就写着：公司绝对不会埋没任何人才。言下之意，是公司给你提供平台，海阔凭鱼跃。
　　后面又交代了一些需要注意的问题，就开始工作了。初入一家新公司，总会感觉新鲜的。我一会看看这，一会看看那，很是兴奋。
　　熟悉之后又出去跟那些大户们聊了一会，当然少不了要帮他们看看手里的股票，点评一番。那时是初生牛犊，点评也大胆，因为是初来，他们也都爱听，大家一起说说笑笑，感觉也很放松。
　　到了中午，证券公司给提供盒饭。
　　午饭过后，我们要接听电话，解答股民的提问。那时鸿联信息台在全国很火，股民都是通过鸿联信息台的收费电话打过来，收盘后，还要将股评录入信息台里，供股民拨打收听，到了月底跟公司分成。
　　我记得那时每天上午收盘后，我们两个人都会对大盘走势讨论一番，然后定个调，后来的经验证明，这样做让我们对大盘的把握正确率会提高不少。

　　我的1997
　　之九，说说老板。没过几天，老板回来了，因为那时他已有了不小的名气，会到央视解盘，也在各地做报告会，有很多的粉丝。之前我也听过他的报告，很佩服人家的水准。
　　因此，我对老板还是有些小崇拜，尽管年龄比老板还大几个月。在真正见到老板前，还有些许期待和紧张。见到老板时他风尘仆仆，刚从外地回来。
　　老板不说废话，跟我打过招呼，简单问询了几天来的工作情况后，就开始研究行情了。