当然李斯最后到底被赵高拉下水，矫诏杀扶苏和群公子，立胡亥，结果大秦帝国3年后就灰飞烟灭。沙丘政变也成为类似历史经验中的第四个历史故事了。
　　我们普通人如何提升自己掌握和运用历史经验的能力呢？

　　从个李斯的故事里面我们看出来，李斯读书极多，而且肯定是熟读，所以才可以融会贯通，在政治中运用娴熟。而读书，只能靠时间堆，没有捷径！你读过你就知道，你 没读过你就不知道。因此，要提升你自己的借助历史经验的能力，一定要多读书！而且要读好书！
　　为此你必须大幅度削减你看电视的时间、打网游的时间、吃喝玩乐的时间……如果你预先选定任何一个门类（可以使你现在职业相关、可以是金融理财相关、可以是育儿、可以是学外语……），并且做到每天挤出来1个小时读相关的书，那么半年之后你在这个门类方面的知识、视野、思考问题的方式会有很大的不同，1、2年之后可以有脱胎换骨的能力方面的改变。
　　日期：2013-01-18 09:56:36
　　《墨子》 三表法续讲---找历史经验2
　　第二个例子是丞相甘茂。
　　公元前311年，年轻的秦武王派左丞相甘茂率领军队攻打韩国重镇宜阳，就是今天河南洛阳西边40公里处。这里是陕西通往河南的唯一通道，两边是崇山峻岭，中间是一线山路，非常狭窄，是军事要塞。甘茂说要打宜阳必须联合魏国，秦武王就派甘茂带了一个副使出使魏国，到魏国一谈就成功了，魏国同意和秦国联手打宜阳。宜阳打通了，秦国才能兵出函谷关，所以这是一个关键之地。甘茂是一个很有才的人，他在出使魏国回来的路上对副使说，你回去告诉秦王，就说魏国同意跟我们联手了，虽然魏国同意联手，但是这个仗不能打。你就这样说，将来所有的功劳都记在你的功劳簿上。这个副使不明白是什么意思，回去就和秦武王说了。秦武王觉得很奇怪，打宜阳说要联合魏国，现在魏国同意联合，你又说不能打，这是为什么？于是就召见甘茂。甘茂讲了三件事，三件事一说秦武王明白了。

　　第一件事，曾参杀人：曾参是古代的一个贤人，在费地居住的时候，这个地方有一个人也叫曾参，后来这个曾参杀了人。之后，就有人给未杀人的曾参的母亲报信，说曾参杀人了。她母亲知道自己的儿子不会杀人，在织布机上照样织布。过了一会儿，第二个人来报告，他母亲还在织布，又过了一会儿第三个人来报告，他母亲这才把织布机一扔，翻墙逃跑了。甘茂说曾参是个贤者，他的母亲最了解自己的儿子，但架不住三个人一说，吓得就逃了。我不是秦国人，我来秦国帮你们打天下，一定会有人在背后说我的坏话。如果我去打宜阳，有人说我坏话，我既没有曾参之贤，你也不会像曾参母亲那样信任我，我能打下来吗？

　　第二件事，张仪无功：秦惠文王时期有一个张仪，立了很大的功劳，但没有人说张仪立的功，说臣子立功不算功，都说功在秦惠文王的身上。

　　第三件事，文侯烧信：魏国开国之君魏文侯派了一大将叫乐羊，去攻打中山国，打了三年把中山灭了，乐羊很得意，觉得自己立了这么大的功劳应该受赏，结果一见魏文侯，魏文侯搬出一个箩筐，筐里面是这三年中其他大臣告乐羊的告状信。乐羊一看这么多的告状信，魏文侯都不告诉他，压着不放，支持他打了三年，才明白这个功劳不仅仅是他个人的。于是乐羊就立即跪下，说了两句话：“此非臣之功也，主君之力也”。这不是我的功劳，是主公对我的信任，如果得不到主公的信任，我什么也干不成。

　　甘茂讲完这三件事说，你说我敢打宜阳吗？宜阳如果一年打不下来，会有多少人说我的坏话，我还能活吗？现在魏国虽然同意联合，但这个仗我还是不能打。秦武王一听明白了，他说咱们定个合约吧，你替我打宜阳，我对你是绝对信任，谁告状我也不听。甘茂说那可以，然后他就去出征。打了五个月仗，秦武王收到一大堆告状信，他有些动摇了，要求甘茂撤兵。甘茂就回了封信，说咱们的合约还算数不？秦武王一听这话，就继续增兵。最后甘茂把宜阳拿下来了，杀了六万韩兵，打开了韩国的西大门，秦国的军队可以兵出函谷关直达洛阳。

　　看到没，甘茂也采用的是第一步和第三步，他找历史故事和国君谈 ，直接表明自己的忧虑。这些故事都是他看书看来的，或者通过其他途径知道的，在很多时候解决问题需要参考历史经验时，临时找例子是来不及的，只有日积月累的读书、经常进行思考和总结，到时候才能派上用场。历史经验的积累靠的是时间和精力的投入，没有任何捷径。
　　无论是在家里还是在职场，很多意见相左的时候，双方谁也说服不了谁，这其实就是谁都没有足够的论据来说服对方，没有足够的论据最根本的原因就是你对这件事情的考虑并不是很周全，因此你的看法也未必正确，只是凭感觉，凭感觉的事儿谁对谁错真是未知数。当你有足够的论据说服对方的时候，你的观点才可能是正确的，这一点在职场尤为重要。某一件事情的处理，当你无法说服你的主管的时候，多半你的观点是错误的，因为你的主管比你的视野要高，对更上一层领导的意图更了解，对企业整体的动向更关注，因此这个时候要跟着主管的意见走，不要认为这是巴结领导，或者这是怀才不遇！

　　我多说一句，职场事件的处理牵涉的方面很多，有些看起来很正确的做法实际操作起来是行不通的，这就是所谓的理想很丰满、现实很骨感。对这一点，职场新人一定要心里有数，否则你的职场之路走得会很艰难。
　　日期：2013-01-18 14:54:03
　　三表法续讲-----找现实经验
　　找现实经验其实也不是想象中那么容易，因为你遇到事情才去交流和寻找能帮忙的人，哪怕是到网上来问计，恐怕也不一定能及时得到帮助，因为你的网撒得太大，时间又很紧迫。 所以正确的做法是你平时就要积累人脉，倒不见得必须下功夫深交朋友，最关键的是要了解你身边每个人的优势和强项，这样当你遇到不同的问题时就知道应该找谁去问询意见，此时找到其它人只是浪费时间而已。这个准备工作是长期的、需要仔细下工夫的。

　　身在职场，了解自己同事、自己主管的最佳办法就是认认真真听年头、年中、年尾的工作计划、工作总结、工作报告。不过这些会议上很多人在睡觉。：）
　　另外我想贡献一些现实经验，主要是针对女性朋友分享一些夫妻相处之道，很多时候女人并不真正了解枕边人的长处和短处，女人通常会走两个极端，一个极端是女人因为爱而为男人做很多本应该男人自己做的事儿，另外一个极端是女人因为觉着既然有爱，男人就应该为女人做所有的事儿。其实大家都是普通人，没有几个是三头六臂无所不能的，在婚姻存续过程中无论男女都需要彼此帮助获得1+1大于2的效果 ，这样婚姻生活才会比单身更有经济效益，比单身更快乐。