《和中国商人聊天》
第42节

作者: 望京闲人2011
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  “这样讲吧,‘可以让人更好地欣赏自己的生活’的观点,乃是我个人对这个世界的第一个发现,真正使我认识到,能够限制住我们的东西并不是我们自身的条件,或者所在的环境,能够限制住我们的东西就是我们无法‘让人更好’的那种惰性,以至必然而然地,在我们自己这里也无法过上更好的生活。可以说,自打有了我这家旅店后,这个地方开始了真正的游客,慢慢地,当地的风土人情与自然景观也开始为人看重,随着假日经济的延伸,交通设施的便捷,这块昔日荒郊野岭的土地上,终于有了人气。于是我马上镇政府打了一份报告,建议设立旅游风景区,很快得到了批准。考虑到我多少还算个内行人的缘故,他们便让我做起了这个管理中心的主任,借着曾经在城里装修过房子的那份经历,我尝试着装饰起了河山,几年下来,终于有了点风景区的模样,从一个让我们为生产而生活的地方,变成了一个让我们为好看而生活的地方,它的魅力不在于壮观,而在于精致,不仅使人欣赏,更能令人端详,在别人借助风景的方面,我们借助起了情境,其美妙的所在不是更适于风景,而是更适于看风景的人。这样,当一个游客万分惬意地游玩了一天,吃饱喝足打起盹来的时候,备不住会在梦中伸出双臂,拥抱两山之间那一泓潺潺溪水的畅想……我们的事业也由此踏上了一个从看山是山,看水是水,到看山不是山,看水不是水,再到看山是山,看水是水的奇妙的历程,其中的逍遥,刚好可以让我们为之端详。”

  日期:2012-11-05 05:15:52

  二二八、从容所在
  (人物:谷一娴,女性,40岁,山东人,硕士学历,职业培训公司总经理。)
  谷:“人有必要知道如何做好百分之九十九的工作,同样有必要知道如何放弃最后的百分之一,在我们迈向最终目标的过程中,只有这最后的一步路不是走出来的,而是为成就所得,是在我们做好了百分之九十九的工作之后,自然而然的结果。无关乎于我们的努力,只关乎于我们的从容。”
  日期:2012-11-05 05:24:03

  二二九、球童意识
  (人物:车有路,45岁,南京人,硕士学历,私营企业主。)
  车:“差不多二十年前,我每天傍晚都要去住家附近的运动场上跑步,在不断环绕过程中,经常会遇到从球场里飞过来的足球,踢球的人几乎每次都会高喊着要我把球踢还回去,结果,我每天都有这样的机会当上几次球童。就是在这件看似毫无意义的小事上,我发现,每当我中规中矩把球踢还回去的时候总是让对方刚好满意,每当我秀秀脚法再把球踢还回去的时候总是让对方差强人意;这让我意识到,我们有必要准确地知道一件事存在的目的,而不仅仅是在我们做这件事时想要达到的目的;这二者的差别微不足道,但对我们的人生来说则至关重要。”

  日期:2012-11-05 05:25:06
  二三0、果实不能描述树木
  (人物:侯维,52岁,北京人,博士学历,经济学家,企业家研究会副会长。)
  记:“作为公认的研究企业家的权威,您在业界拥有广泛的影响力。但是今天,可否请您也站在一个旁观者的角度上,为我说说一个经济学家与一个企业家之间的差别?”
  侯:“首先,你要明白,经济学家正在研究企业家的这个事实,正好可以用来说明他不是一个企业家的身份,为此,他有必要从研究者角度出发来假设问题,若要他同时理解企业家,还得假设能够站在对方的立场看问题、想问题,可即便如此,在可以用来借鉴的意义上仍旧所获不多,恰似理论与实践的差别,可以概括为一句话——果实不能描述树木。因此上,我尽管研究企业家多年,自认为颇有心得,可在与他们交流时,还是无法完全消除彼此间的陌生与隔阂,虽说这有利于我向深度进行自由探索,并赋予“企业家”这个名词更广阔的内涵;只是这样一来,不可避免地有了人为加工痕迹,好像我们原本要去触摸自然,却被意外地领进了博物馆,目之所及,尽是些没有生机与灵性的东西,以至于看到的越多,距离期望的自然越远。另一方面,真实的事物之所以真实,有时又恰恰在于它们的不确定性,这对于相对确定的理论来说,无异于不可预知。故而,道理人人都明白,但在一种不断变化着的情势面前,事实与真实还是有点距离;这一点近看差别不大,远看则谬以千里。所以,我认为,这二者的差别甚至有可能比想象中来的还要大,且无论他们曾经多么接近过,也都无法掩盖这样一个显而易见的分歧,企业家知道如何活着,经济学家知道如何活得更好;可若让企业家像经济学家那样思考,他甚至连怎么活着都不会了。

  “道理简单,不管外表看起来多么相像,野生的动物也有别于家养。基于此,商者自然。”
  日期:2012-11-05 05:26:13
  最后献词
  世界总是在它的丰富性中限制个体自由,
  却又总是在它的多样性中对其施以拯救。

  ——作者
  (完)
  2012年11月于北京望京花园
  日期:2012-11-08 23:30:17

  一、冗余意识
  在很大程度上说,现今位于王府井金街上的东安市场是北京百货业的摇篮。这片诞生于清朝光绪年间的集市,只是在不经意间才发展成一家著名的商场。其间虽几经变迁,但在将近九十年的岁月里,原有的布局结构并未有太大的改变,由从前遗留下来的众多店铺稍加改造,就变成了一座大篷式的建筑。在商品短缺的年代里,其传统商业中心的地位也恰好是一座城市繁荣的所在。然而,当时光进入二十世纪九十年代后,随着周边地带新型商业区的迅速崛起,东安市场在一般消费者心目中的地位也大为降低。繁华渐失的窘境,令相关改造的呼吁变得势在必行。结果在1993年末的一天,仿佛历史匆忙地划上了一个句号,东安市场随即关上了迎来送往过无数宾客的大门。起初人们还在纷纷预测它改造后的盛况,并一致认定其商业中心的地位将使得这种改造变得更具价值。但不料这期间市场发生了翻天覆地的变化,卖方市场的进程嘎然而止,大量商品随之积压,市场陷入一片萧条之中。及至五年后东安市场准备重张开业时,众多业内人士又一致对它的前景做出作出了最为悲观的预言,认定不超过六个月,东安市场就会再次关门。

  这一年,恰好被业内人士戏称为“京城商厦倒闭年”。在接二连三地发生了几起耸人听闻的倒闭事件后,以总经理刘铁生的观点看,如今已经没有人认为开家商场是件明智的事了。“正是供大于求的事实改变了一切,”他说:“我们也随之从卖方市场走进了买方市场,以至站在一个消费者的立场上看,一个商场的存在总是或多或少地显得有点多余。”于是他开始寻思起自身的处境,发现如果不得不依据一个不景气的市场找出路,则不论此时他的工作具有怎样的价值,东安市场都注定不能摆脱“不景气”的命运。
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