其次，政府的政策变化影响经济运行，进而影响公司经营，影响公司利润。公司利润增减影响股票的价值。
　　由于股票有帐面价值和实现价值之分，要实现价值，就要通过股票市场交易，因此股票市场是评判和实现股票价值的关键。因为是市场，所以影响股票市场交易价格的因素相当复杂，比如市场对此股票的供给（卖）和需求（买），市场本身的状态，即是 “牛市”（也称多头市场，指市场行情普遍看涨，延续时间较长的上涨），还是“熊市”（也称空头市场，指行情普遍看淡，延续时间相对较长的下跌），都影响股票交易的价格。

　　日期：2013-06-26 05:01:18

　　美国股市的交易规则
　　美国有三大主要的股票交易市场： 纽约证券交易所（ NYSE）， 纳斯达克证券市场 （NASDAQ）和 美国证券交易所（ AMEX ）外加一个柜台交易市场（Over-the-Counter）。其中， 纽约证券交易所 历史最长，至今已有 200多 年的历史，上市股票超过 4000 种，包括大部份历史悠久的“财富五百大企业”，公司要在这里上市，要受到相对严格的审查。纳斯达克证券市场历史不长，建立于1971年，这里交易的主要是科技公司。两家交易所最大的不同在股票买卖方式。在纽约证交所，经纪人在场内走动叫喊来寻找最佳买卖主，后者的买卖在电话或计算机上谈。

　　美国证交所是美国第二大的证券交易所，交易方式大致都和纽约证交所相同，只不过在这里上市的公司多为中、小型企业，因此股票价格较低、交易量较小，流动性也较低。柜台交易市场的交易方式不同于传统的证交所，主要是经由庞大的计算机系统来进行买卖交汇的。
　　无论在那一个证券交易所交易，基本的规则是“你情我愿”，即公平交易原则。交易双方要就交易价格，数量达成一致时，交易才能进行。而买方和卖方的经纪人，不仅是交易的执行人，也是交易的见证人。为了防止市场操纵和内幕交易的问题，在政府的主导下，美国制定了证卷法之类的法律和法规，来规范发股市和交易。为了量化股票市场的兴衰，目前主要由道琼斯工业股票指数、纳斯达克指数和标准普尔500指数 三大股指来代表着美国股市的。

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　　讲到这里，坐在前排的数学系的“牛弟”站了起来，打断我的“演讲”，“你能讲点合用的？比如，怎么买股票，该买什么股票。”我语塞，因为从未操作过，事前也没准备这些具体的资料。正想老实招认，几个联谊会的死党已抢到前面帮我下台：“饭菜快凉了，今天就讲这么多，开始聚餐。”

　　一说起聚餐，大家欢呼起来。我们学校的中国学生每月组织一次这样的聚餐：每家自带一份够2-3人享用的菜肴，集合到一起共同分享。因为校友们来自中国不同的城市，加之国人都好面子，怕被人看低，都会施展全身绝技做带来聚餐的菜，这样，我们的聚餐会就很象全国美食大比拼，尤其让人向往。因此，一说开始聚餐，大家都抛下我，奔餐桌去寻找自己喜爱的食品了。不过用餐时，“牛弟”和他刚来不久陪读的太太 - “牛妹”，仍然不放过我，不断追问我一些具体的问题。我只能诚实面对，告诉他们“这些问题我正在研讨中。”

　　日期：2013-06-26 19:08:46
　　五。 餐馆没有财路
　　美国的中餐馆，实际上可能是世界上很多国家的中餐馆，大多都会经历短暂兴隆后落入惨淡经营的宿命。
　　菜谱的单一，就那么几个，10个菜，而且就两个所谓“适合当地人”的口味（很多餐馆的调味都是事先调好，甚至是买的。一种是“黑汁”（酱油和味精加蒜末调出的），一种是“白汁”（盐巴和味精加蒜末调出的））。对于食品，一般西方人不喜好辛辣和“怪味”，所以中餐“本土化”就主打“咸淡”和“甜酸”，结果味道单一。同时，西方人的饮食习惯不同，很多人吃中餐主要是“尝新”，而非日常饮食，所以新鲜劲都会很快过去。而当地的华人又很少光顾这些“变了味的中餐“， 结果，我们餐馆几乎没有多少回头客。

　　不过，另一个重要原因是来自国人的《螃蟹文化》和中餐馆最具完全竞争的特性。
　　“螃蟹文化”主要指的是国人不容他人出头的传统恶习，是说人们生存方式就象螃蟹：如果把一堆螃蟹放进一个篓子中，即便不盖盖子，也没有螃蟹能够爬出来，因为只要有一只往上爬，别的螃蟹就会纷纷攀附在它身上，都要一起出去，结果，爬在最前面的不堪负重，被后面的螃蟹们拽了下来，尝试几次不成功后，没人再动出去的念头，最后大家都会在篓子里老老实实的呆着。
　　在商业上，“螃蟹文化”首先的表现是“山寨”，是“复制”，是“抄袭”。如果发现有人在购物中心开餐馆赚钱，很快就会有人“山寨”出一家,甚至几家类似的餐馆。由于开中餐馆的初始投资不大，西式中餐味道差异不大，“产品”完全同质，因此餐馆一多，竞争就激烈。而在“完全竞争”的条件下，价格是唯一的竞争手段，最终大家只好“竞底”，都不赚钱。
　　我打工这家餐馆未能逃脱此般厄运，自从离我们2，3英里处又开张2家中餐馆后，我们店的生意就日渐冷落，过去周五晚餐至少有200多个客人，现在能有8，90客人就很不错了。卖自助餐赚钱主要靠人气，客人少了很难保本，因为虽然食品的原材料价格不高，但房租，水电占成本的二分之一左右。为了扭转乾坤，摆脱困境，老板出了个奇招，雇了个美国人来当大堂经理。
　　此人名字非常大众化，叫约翰（美国人喜欢叫人名，而非姓，以示亲热），30来岁，长得很像我们中国人讲的那种“奶油小生”，头发梳得油光水滑，总是西装革履，还散发着男人香水的味道。虽说只是社区大学的“大专生”，但也能说会道，还自信满满。有了他以后，老板让原来的“带位小姐”下课回家，约翰除了照管里里外外，和客人们，尤其是年轻女客人嬉戏笑闹外，还负责“带位”

　　- 安排客人座位。
　　一开始，大家相安无事。虽说很反感这小子把中国开会多的坏习惯引进了餐馆：上午开店前开准备会，晚上关店前开总结会，还人模人样的侃侃而谈。但因为我们是周末工，不用天天开会，也指望店里的生意兴隆，所以也就逆来顺受了。但日子一长，发现这家伙不仅喜欢和一个叫阿米的女士“勾兑”，眉来眼去，而且开始“以权谋女”。
　　阿米是老板台湾的远房亲戚，老公也是在我们学校读博士，她闲得无聊，所以来餐馆打工。开始是做收银，但嫌工资低改做了跑堂。约翰来后，他们两人越走越近，同时，阿米的裙子越穿越短，上衣的胸口也越开越低，约翰也常常追在她后面，干些拍拍屁股，搂搂腰之类的揩油勾当。在美国，对于男女之间的关系，没人管闲事，说闲话，所以，不管他们怎么“勾兑”，大家都象没看见一样。