尹继善笑得打跌，想想张秋明履历，确是如此作派，不禁叹道：“邬先生真是一代杰士，吃透世情人心！只不明白，‘石中挤油’，想必是努力办差，卓异出众然后求考绩升官的了？”“不——是！您想到哪里了！”范时捷道，“石中挤油是替上官着想，想得比上官自己还要周到。这是专门对付糊涂上司的。上司精明，在上司跟前就要‘形同白痴’，精明人容不得精明人，所以要装傻——恰如其分的大傻瓜。你在精明人跟前憨态可掬，他就觉得你胸无城府，靠得住，就升你的官！”

　　“那——饮糙亦醉呢？”道尔吉问道。
　　“饮糙亦醉是红粉功夫。”尹继善从旁笑着代答：“当日苏五奴娶妻极有姿色，众人想灌醉了他，调弄他的妻子，却总灌不醉。五奴说‘诸君只要多给银子，喝面糊汤（糙）我也醉倒了，何必要灌酒？’”一句话说得道尔吉哈哈大笑。
　　钱度用扇骨拍膝，笑道：“我学生读书多矣！比起邬先生自愧不如！早听二十年训诲，今日官位当不下尹范二公之下！”
　　日期：2015-06-09 16:34:33

　　不说其他，单讲这手“隔山拜佛”就是上下易位的妙招。要顶上司的缺，必须先让上司把位置空出来，所以要向上司的上司靠拢，联合上司的上司搞掉上司。那么上下易位和笔者讲述的掌握好阴阳二端的联系在哪儿呢？笔者讲“阳”是要遵循制度提倡的价值标准和赏罚制度，依靠功绩见赏。讲“阴”，是要向上司立场靠拢，取得上司信任，利用上司的“权衡空间”让已有功绩发挥实效。其实，所有的制度和价值标准不过是统治阶层从本身立场考虑制定的，要靠着制度上位，更本质来说，是靠着统治阶层上位。而统治者是什么呢？在某种程度上，统治者就是上司的上司，能在你期望领域内具有决定权的人就是具有“统治者性质”的人。比如在平行易位中，直系上司就是具有“统治者性质”的人，而在上下易位中，上司的上司，某些时候还要依靠更高级的人物，就是具有“统治者性质”的人，直到你期望领域是整个国家，你的直系上司就是真正的统治者本人为止。

　　在具体的上位过程中，真是情况远远要比笔者上述的复杂，比如你在拉拢上司的上司希冀搞掉上司时，上司也在想着巴结着上司做平行易位，人家两个感情你侬我侬，你作为最底层人物，很可能被上司的上司作为顺水人情卖给你的直系上司，所以，无论应对什么情况，信息都要走在前面。
　　日期：2015-06-12 15:49:53
　　正文更新：
　　官僚阶层是不稳定的阶层，寄宿在体制之内的官僚阶层和体制制造者统治者相比，更容易出现权力寻租行为。衍生权力的权威性来自体制本身，官僚阶层作为统治阶层的代理人，是衍生权力的临时授予者。官僚阶层手中的特权没有合法继承性。通俗地讲，官僚阶层就像管家，它就是主人的仆人，又是仆人的主人。其具有协助主人管理财产的义务，却没有替代主人做主的权利，因为其并非财产的所有者，有的只是受限地、临时地协理权，而这种权利是有时效的，即过期作废。但“权衡空间”给了官僚阶层充分的自主性，让其权利寻租行为成为可能。权利寻租寻到的可能是经济效益，也可能是政治收益。经济效益容易理解，即用权利换票子。政治利益换句话说，叫做圈子收益。此前笔者讲过，每个人本身都是圈子，而每个人同时也都处在不同人的圈子里。俗话说“狡兔三窟”，如果你能在不同的圈子混的游刃有余，也许就能在

　　日期：2015-06-12 15:52:47

　　官僚阶层是不稳定的阶层，寄宿在体制之内的官僚阶层和体制制造者统治者相比，更容易出现权力寻租行为。衍生权力的权威性来自体制本身，官僚阶层作为统治阶层的代理人，是衍生权力的临时授予者。官僚阶层手中的特权没有合法继承性。通俗地讲，官僚阶层就像管家，它就是主人的仆人，又是仆人的主人。其具有协助主人管理财产的义务，却没有替代主人做主的权利，因为其并非财产的所有者，有的只是受限地、临时地协理权，而这种权利是有时效的，即过期作废。但“权衡空间”给了官僚阶层充分的自主性，让其权利寻租行为成为可能。权利寻租寻到的可能是经济效益，也可能是政治收益。经济效益容易理解，即用权利换票子。政治利益换句话说，叫做圈子收益。此前笔者讲过，每个人本身都是圈子，而每个人同时也都处在不同人的圈子里。俗话说“狡兔三窟”，如果你能在不同的圈子混的游刃有余，也许就能在危急时刻转危为安，性命得保。

　　日期：2015-06-12 15:53:32
　　“假天责人掩私，假民言事见信，人者尽惑焉。”在上面我讲过所谓的“信任”有立场和谐和情感亲密两层含义，立场和谐为基本，情感和谐是锦上之花。现在重点说说“立场和谐”。立场，在某种程度上说，是一种特殊的资源，或者叫能量。特殊的立场有着特殊的能量，因为立场带着鲜明的标签和政治色彩，那么立场中的主体所做的一切事情不可避免地会带上颜色。同样的一件事，因为当事人所处位置和立场不同，就会受到或者产生截然相反的影响。“智子疑邻”的故事不必多说，想必诸位读者都很熟悉。同样的一番话，从亲妈和婆婆口中说出来，每个媳妇都会有着不同的感受，这也是立场影响常见的例子。

　　日期：2015-06-12 15:54:22

　　另一个不得不提的，以“立场”说服对手的经典案例就是《战国策》中的名篇《触龙说赵太后》。故事背景发生在战国时期，强秦趁赵国惠文王去世，新君初立的空当，大举攻赵。赵国国君孝成王年幼，有其母赵后执政，此新旧政权交替之际，赵国势弱不能抵挡强秦，于是向另一个大国齐国求救。战国时期，各国攻伐不断，昨天的同盟国明天很可能就变成了敌国。于是在结盟时，双方必以王子互为人质，换取信任。而此时齐国出兵的要求就是以赵后幼子长安君为质。俗话说“慈母爱幺儿”，长安君作为赵后幼子，那是老人家的心头肉，一日不能相离。在朝臣连番苦谏之下，老母鸡赵后终于怒了：你们要是谁再提此事，老娘非当面啐他不可。事实证明赵国的朝臣在蔺相如之后是越来越没种了，老太婆的一口唾沫就缴了他们的械。