日期：2013-08-16 14:23:23
　　第四篇 《左传》—隐公五年2-----权力之争是从政的常态
　　《春秋》：无
　　《左传》：曲沃庄伯以郑人、邢人伐翼，王使尹氏、武氏助之。翼侯奔随。
　　翻译：
　　《左传》：曲沃庄伯带领郑军、邢军进攻翼地，周桓王派尹氏、武氏帮助他。在翼地的晋鄂侯逃到随地。
　　解读：

　　权力之争是政治的根本，高层的生活主旋律就是争权力，诸侯国之间争、国君家族内部争，国君家族和卿大夫家族争、卿大夫家族内部争。
　　这一段是讲晋国的内乱，春秋里面没有记载，不知道是啥原因，丑闻？
　　当时两个争斗的人都是侯，晋国国君估计刚死了一个。这两个人一个是在曲沃的庄伯，一个是在翼的鄂侯。这是怎么回事儿呢？
　　曲沃是晋国国君家族的祭祀和祖坟所在地，也就是晋国国君家族的发祥地，所以掌握曲沃封地的晋国公室子弟（只有国君家族的人才有资格派去管理曲沃）拥有很多资源，包括收成归自己，可以养军队等等，所以曲沃的管理者有争夺君位的实力也有那个资格。
　　翼是当时晋国的国都，正经八百的国君坐镇在翼。总之曲沃和翼两个地方，有一点点类似中国的北京和上海，美国的纽约和华盛顿，只不过现代社会吸取以前的教训，打造的一个是经济中心一个是政治中心，经济中心想翻天是很难的，因为一直在权力的边缘而不是权力的核心地带。
　　当时在曲沃的庄伯是个能人，带着郑国和邢国的军队去攻打国都，而当时的周王室是支持国都的晋鄂侯继位的，所以派了在周王室为官的尹氏、武氏带兵去帮助国都的晋鄂侯。但是没打赢从曲沃过来的人马，所以国都的政治势力随着晋鄂侯逃往随国。
　　这一段里面可以看出两个事情：
　　第一个，周王室积弱，给人撑腰都撑不起来。所以老大的权利有多少和老大的爹没什么关系，靠拼爹只能上位，能不能坐稳位置要看自己。坐不稳的，只能眼睁睁看着下面打成一锅粥，束手无策，再接下来如果强行插手，就是自己被挤下位置，而且会死得很惨。-------所以说，在职场，你和直接主管是有互动关系的，你能掌握多少主动权看你自己的能力。

　　第二个，官二代、富二代内部也是不断PK的，胜者为王。要从政、要做企业内部高管，就不能怕麻烦，就不能有一天懈怠，因为想取你而代之的人有的是。权力和金钱的吸引力对于综合实力强的人来说不亚于丨毒丨品的吸引力，所以竞争压力真的是很大的。这种激烈的PK对外围的普通人就是机会，因为这是团体的竞争，不是单个人的竞争，当然有收益固然是鸡犬升天，不幸有风险可也是损失很大的（这一点看看当初北京、上海、重庆的官员们就知道了，很多名单都是公开的）。------机会永远都有，只看你有没有实力去抓？敢不敢去抓？有没有这个运气能抓到手。

　　日期：2013-08-19 14:53:32
　　6-3 第四篇 《左传》—隐公五年3-――依然和规则相关
　　《春秋》：夏四月，葬卫桓公。
　　《左传》：夏，葬卫桓公。卫乱，是以缓。

　　翻译：
　　《春秋》：鲁隐公五年的夏天，四月份，卫国人葬卫桓公。
　　《左传》：夏天，安葬卫桓公。由于卫国发生动乱，所以下葬晚了。
　　解读：

　　这一段对现代人的借鉴意义就是再次强调了身在职场熟悉规则的重要性，以及如何运用已经熟悉的规则推断事情，及时调整自己的关注点。
　　往前翻一点点，在写大义灭亲系列的时候，有过描述“鲁隐公四年三月二十七日，卫国的公子州吁弑杀了卫国的国君卫桓公。”在更早的鲁隐公元年的片段中提到过“天子死了七个月后下葬，诸侯都来参加葬礼；诸侯五个月后下葬，同盟的诸侯参加葬礼；”（当时不是周王室给鲁隐公他爹和他后妈送丧葬用品送了两份么？一份人早已下葬送晚了，一份儿人还没死，送早了。）
　　因为《春秋》只记录各国通报来的内容，所以只写了葬卫桓公，没有其他任何信息，不熟悉下葬规则的人对这句话毫无反应，觉着就是正常的下葬。
　　但孔子既然是给学生讲课，既然是要靠讲课赚钱，当然是要给弟子们讲如何综合判断政治事件的。我自己推断当时的上课场景，（虽然前面已经讲了卫国的内乱），但讲到这里，孔子可以和弟子说，如果卫国不是你所密切关注的国家，卫国的动荡你本来不知道，但通过读本国大事记发现卫国国君死亡通告和下葬通告的时间差大大超过7个月，你就应该知道，第一，卫国肯定出事儿了，否则国君葬礼不应该违背礼制。第二，卫国的动荡在卫桓公下载的时候基本结束了，否则没空操持葬礼啊。第三，弑君的公子州吁应该没啥好下场，因为他为了自己的名声是不会认真给卫桓公按照规格下葬的，肯定要编点理由草草下葬。（对葬礼制度不了解的人，是无法判断此时卫国动乱结束和公子州吁下这两个结论的）

　　这和现代职场的判断问题方式毫无差别，职场基层菜鸟们一方面对上层的资讯并没有快速和准确的了解途径，一方面对能够了解的内容因为资讯太多可能来不及了解（而这类信息如果没有特别之处也无需非常关注）。但如果通过长期的实践和琢磨掌握了职场的很多规则，那么对某些明显不合常理的事情会非常敏感，遇到不合常理的事情再去花费时间精力做调查以便及时调整自己的工作内容工作方式，甚至对职业规划做调整，都是很来得及的。

　　身在IT行业的人如果想有所作为，一定要对各种新产品、新趋势特别敏感，IT行业的机会确实多如牛毛，但一方面机会稍纵即逝，另一方面很多所谓的机会就是陷阱而已，因此对机会的准确判断力是成功的决定性因素。退一万步讲，即便你不打算在IT行业叱咤风云，但在哪一个分支子行业找工作可是关系到你个人生存和前景的，比如10多年前选择电脑城攒电脑那是个发财的工作，现在基本是死路一条。10年前选择开网吧也是发财的活儿，现在也是半死不活的。能对大势做准确判断的人，能够在分支子行业冒头的时候加入，舒舒服服赚几年钱，然后自己分析发展不妙的时候及时换子行业，接着发财。职场有2、3次准确判断，每次做5年以上，攒的钱也就够过日子了，后面混混也可以。 很多ＩＴ小公司就是踩准国家扶植的子行业，一飞冲天，搂足了钱，后面再说其他。　即便在单位里面也要及时掌握企业动向，紧跟大方向，想办法进入最被重视的主营部门和最被重视的项目，这才会做得顺风顺水。