“最后三分钟学发球，像舞蹈一样，不要想！”
　　玛丽照做了，而且完成得相当不错。事后她承认：“如果老是想怎么打，反而就打不好了。”
　　由此可以看出，在整个训练的过程中，教练所做的只是鼓励她集中精力去做一件事情，使她忘却恐惧、摆正心态，激发出自己的潜能，结果她就成功了。
　　这就是心态的能量。
　　我们通常会认为方法和技巧是获取成功的重要因素。但是很多时候，让我们成功达到目标的，不是方法和技巧，而是良好的心态。　　这当然不是说方法和技巧不重要。而是拥有一个好的心态，显然能够帮助你更快地去掌握方法和技巧，就像玛丽女士做到的那样。　　添?高威和玛丽的故事在电视上播放之后，引起了美国AT&T公司高层管理者的兴趣，他们把那个网球教练请到公司来给经理们讲课。　　网球教练最初以为会到网球场上去，不料却被带到了会议室。　　在授课的过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。

　　下课后网球教练发现经理们的笔记上找不到和网球有关的字眼，而是写满了企业管理方面的东西：为什么有一些员工莫名其妙地消极怠工，而另一些员工则永远能够克服困难完成任务……许多企业管理中的谜题，似乎都有了答案。　　经理们集体顿悟：心态在企业管理中也是如此的重要！】
　　请把这一段仔仔细细读2遍，再联系一下我回复@浪子王二关于一本私募书籍的事儿。我评价过一句话---------　　其实真实的人际交往所有语言大多是干巴巴的，因为大家的脑子高速运转的都是利益如何最大化的问题，为了总体利益最大化，哪些可以舍弃？哪些必须要争取？为什么舍弃的是这些不是那些？如果话语本身精彩、震撼，那多半是经过包装和加工的。什么幽默风趣之类的在面对面谈的时候都是扯淡，唇枪舌剑的时候这个根本不在考虑范围内，因为思维是集中在问题本身的。

　　把上面两段对比一下，一个是我摘抄的，一个是我写的评价。你对‘心态’这个词有深入的理解么？你依然觉着心态很难摆正么？
　　花几分钟思考一下，再看我下一层楼的解说。
　　日期：2013-09-27 09:47:01
　　我解释一下我所理解的‘心态’。

　　市面上到处充斥着成功心理学，积极心态等等的书籍，不断告诉你要有正确的心态，但实施的时候总会感觉很难让自己的心态调整到正确的位置。
　　其实，对自己的要求简单一点儿，所谓就摆正心态，就是在具体执行过程中（仅指最小执行单元）只关注目标，不关注过程和方式，每个执行单元结束后的空余时间对执行时的过程和方式做盘点，思索改进方法，以备下次试用。
　　比如玛丽，在学习打网球的时候，教练指导她只关注球本身的位置和路线，是否能接住，是否出丑，打球姿势都无需关注，正是这种关注目标的心态让她完全沉浸在打球过程本身，所以才能快速‘学会’打球。
　　比如第一流的网球选手，在比赛的时候也一定是关注球本身，对于最后的输赢不会关注（如果关注会极大的影响心态，导致输球），对于挥拍的姿势也不会关注（这是日常训练的关注内容，在比赛中完全是长期训练的本能应用）。

　　比如我评价的与人沟通时，要关注你沟通的目标，不要关注遣词造句，专注在你自己的目标上，最开始的训练你甚至不要关注对方的情绪波动，以免被对方的情绪所影响忘记自己的目标。自己水平增长之后当然 要关注对方的情绪波动，因为在很多谈判中目标是分一、二、三级的，能达到理想目标当然最好，根据对方反应及时调整策略和调低目标也是需要的，以防鸡飞蛋打。
　　推而广之，‘心态’对做任何事情都起很重要的作用，登台演讲，汇报PPT，会议发言，与领导沟通、与同事沟通、甚至与家庭成员交流，在交流过程中都要关注问题本身，不要关注面子、用词之类的没啥价值的信息，即使日常闲聊中的话题很随意，也要养成一个话题深入聊一一会儿没啥可聊的再切换。闲暇时间可以反思自己的发言、汇报甚至闲聊有哪些需要改进，比如家人间的闲聊完全可以录音笔录下来反复听，反复推敲可以改进的地方。

　　大体上，我对‘心态’的定义就是执行中关注目标，忽略其他，执行间隙分析其他需要改进的地方。
　　按照我介绍的这个方法，拥有‘良好的心态’变成一件比较容易做到的事情，只不过依然需要长期和刻意的训练你才会做到，只要养成这种沟通和做事方式，你在别人眼里就是既有能力、又有魅力的人，在高层领导面前不卑不亢…………。
　　我以前一直不知道怎么才能做到荣辱不惊，怎么才能做到大家风范，现在明白了，其实就是某些人做事的时候完全不管最终结果和自己的外在表现，只是尽最大的努力争取自己的目标。所以这类人不是神人，也是凡人，只是思维方式和处理问题的方式非常好而已。