日期：2012-11-08 22:40:07

　　前面十六现在
　　十七、选店铺的几个基本要素
　　这个店为什么好呢？当时的地理环境是这样的：这条街属于二级地段（步行街等人流量非常集中的地段是一级地段）而且不是迎街门面（小巷子里）。本来按之前的思路我应该选一个一级地段的迎街门面。而且面积要在80平以上的。但是在县城转了几天发现一级地段的门面不仅房租很贵，装让费很高，而且多数的店面还不让做餐饮。咱那几块启动资金想要拿那么好的门面基本上是不太可能了。看来找店铺也不是像自己想的那么简单。我只好给自己重新定位，退而求其次了。这个门面其实有点"偏"，那我为什么觉得他好呢。因为我发现"它＂的周边隐藏着我太多的消费群体了。首先就店铺结构它是双门面面积大概有八十多平方，刚好符合我的要求，做个隔断把厨房隔开以后外面还能摆八台桌子。大大提升接待能力。店门口平坦整洁，没有台阶。（这很重要）两边商铺都是店内经营不乱摆摊占位。（一个理发店一个文具店。周边的店铺环境对你本身的店铺很重要。不详说。）店面门口场地开阔。可以停车。（重要）然后周边500米内有商铺一条街。行政单位四个。网吧一个。200多户住宅小区一个（比较富裕）中端楼盘。夜场（娱乐场所）两家。这个门面虽然不在街边上（主街背后）不注意逛可能还发现不了。一般这样的店铺对于很多行业都是"死＂位。看不到店铺，产生不了即兴消费。对一般例如服装店手机店之类的开。必死无疑。但是对餐饮可能就是活位。尤其是很有特色的餐饮。而我要做的正好是。在这么一个小县城，店面周边配套环境又很好，我想只要做点小宣传，好好利用下这个品牌效应。应该比较容易打开市场的。然后我就进去店面了解情况。老板说房租一年四万。（县城都按年算房租。）装让费要两万。还有四个月房租另外加。情况不算很差。可是我的启动资金总共才五万多，怎么办呢？

日期：2012-11-09 10:20:22

　　十八、搞定房东
　　有了具体目标以后我开始跟店老板周旋，这个店是卖服装的，卖些女人的衣服，定位高不高低不低，档次又上不去，价格又不肯降，地点又选在这么偏僻的地方，失败是必然的。（我后来也开过服装店，耗不了，周期性太长，赚的钱都不够压货，回报率太低就撤出）。这个女老板年纪不大，也是二十来岁，或许都是出生牛犊不怕虎，为了节约成本选择偏僻的地段，想着做服装容易，只要自己眼观好点，进货好看点，努力点，勤奋点应该能赚点钱，结果经营不到半年就撑不下去了，急着低价转让，门口贴着转让纸的地方斯了又帖帖了又斯，可以看出来这个店转了挺久的了。说明市场不大，没什么人有兴趣，所以我不急，准备磨磨，拉低点转让费。（老贴的转让纸有议价空间，可以慢慢周旋，新贴的转让纸分析清楚店铺的性质以后要快准狠，因为地段好，很多人跟你抢门面的。）

　　跟老板讲了半天价以后，老板怎么说都不肯低于两万，然后我就说价格有点高了，这个店不值这个价，地段偏，房租又这么贵，租都难出出去，两万的转让费没人会接手的（小县城又是二三级地段四万多的房租是挺贵的了）然后留了个电话给她，如果肯便宜点的话就给我打电话。她说没关系，不会少了，等下还有人来看，如果别人要的话我就转给别人了。我知道那是吓人的。懒的理他。