《3年赚500万,退伍老兵白手起家的创业故事》
第20节作者:
狼王闯天崖 日期:2012-12-09 17:31:21
二十五、小生意也能引爆全城
做出决定以后,第二天,如预期,生意比头一天还要好,(头天生意的火爆会带来良好的口碑宣传效益,人传人,会带动更多人到店铺消费尝鲜,在加上第一天做优惠活动送出去的优惠券,两天客户累计,导致第二天生意更火爆,小县城的优势就在这,吃传统小吃吃多少年了,平淡无奇的市场,如果哪天开了个小店,并且是全国品牌,非常有特色,味道还可以,价格又比较实惠,在外有消费过知道这个品牌的,都会自己或带朋友来找回味,在加上人挤人的场面效果,很容易引爆全城,甚至成为部分人的谈资。名气一下打响。名气一做出来了,即使我位置没那么好,但人传人,很快的,小县城也就几分钟路程,问问指点指点,都很容易找到。这样就容易进入良性循环通道。)生意好当然很忙,也就没空集结人员开会,只能抽空见缝插针的靠近一个人一个人的短聊了解下思想动态,先摸个底,看看会不会有思想波动,受不了这工作量。通过了解还好,毕竟都一起当过兵,一起吃过苦,思想动态都还比较稳定,其实虽然第二天比第一天好,却感觉还更轻松了,因为开的工资待遇比当地的好,速度的总共招了有四个员工,两个帮忙做厨房,两个帮忙做前厅,这样杂活都有人帮忙以后,只顾技术活,还是减压了不少,就是睡眠时间严重不足,两天累积都睡不到8个小时,我知道大家身心一定是很疲惫的。但都在坚持。也或许我也跟他们一样,工作量一点不少,但看上去精力十足,他们也不能发出什么怨言,毕竟大家都一样,没一个先叫苦的就会都在忍耐,但是只要有一个认熊了,才会有连锁反应吧。都还算有骨气,谁都不想第一个认熊。同甘苦共犯难。又找回部队的感觉。
这样,一天下来,基本上营业额比昨天多了一千多,就是说我们一个小小的店竟然卖到五千多的营业额,这是我没预期到的。(第二天人员比较充足,准备的货也多,全天营业,没提早关门)然后,晚上结业以后,整理完卫生,我召集人员开了个短会,说了目前的情况,总结了两天的营业中遇到的问题,说了需要改进的地方,肯定了大家的工作成果以后,就提出了我准备卖店的想法,看大家反应,开始是基本不同意的,没想到我会做这样的决定,或者大家都给自己描绘了美好的蓝图,被我这么一说,视乎被剥夺了梦想一般。瞬间有了情绪。
日期:2012-12-10 21:26:29
二十六、养孩子不如养猪见效快
看到他们情绪不安,我先跟他们讲了这个品牌以及在县城经商的劣势分析,(任何一个市场都一样,有优势就会有劣势,)按目前形势发展,目前营业额,总体看上去是乐观的,但是现在的好生意原因很多人是来尝新鲜的,全县十几万人口,一天来几百人,换来换去也能维持几个月的好生意势头,但是全部新鲜感一过,是肯定没现在这么好的,但名气做出来了,也不会落差太多,未来长期经营的话,想维持好生意,是靠自己依旧像现在这样去辛苦劳作,而且还要不断推出新品才能保持人气,按这样的工作量你们还能坚持多久?几个月?几年?是,我相信大家能吃苦,也能熬几年,但是身体才是革命的本钱,其实我们可以让自己不必要那么累,如果有个同样能达到你们现在的收益,但是工作量却可以减半,半做半休的方法,你们愿意坚持留守这个店还是走新模式?
他们疑惑的看着我。
然后我给他们算了笔账,按现在的营业额,不算多的,依我对市场以及客户的分析,未来生意应该能稳在平均4000左右的营业额,(淡旺季互补)也不算多利润,就按五成,一个月能有利润六万,四个人均分(我要拿回房租水电自己工资等算一份)一个月也就一人一万五,全年算下来也就是每人18万,这是在全年无休,每天上班十五个小时的基础上,而我们卖店呢,按我们这个店的4000营业额,就按32万算,一年只要成功复制三个,四个月操作一个店不算多吧?而找店跟装修的时间就是我们的休息时间,就这样半做半休息,我们就也能达到每人每年24万,比在这死守好多了吧?下个店如果你们愿意投资,卖店的钱我们均分。(一个人吃独食人家是不会跟你干的,团队想合作好还是利益共享,当然那只是当时单纯的想法,个人要求也不高,模式也还没升级)但我要先说明,投资都有风险,不一定每个店都有这么好的营业额,但我分析过,成功率大于失败率。全国市场这么大,想找几个像这个县城类似的还是很简单的。如果做的好还有可能更好。在如果我们四人共同出发找店,分批次开发市场,分工明确点,一年应该不只复制三个店,如果能多复制几个,那效益更大!但是效益与风险并存,如果万一我们复制不出三个店,或者营业额达不到那么多,我们或许还没有现在的利益。想冒风险去走新模式还是守着这个店慢慢赚。你们自己考虑清楚。大家陷入沉思中。或许每个人心中都有自己的一本账。都在算。然后我就解散会议,让大家想清楚,明天回复我。
大家回去以后,我又在思考,反正这个店我是卖定了,我坚决的选择我想的模式,这个店是我投资的,他们没有股权,我能说了算,等他们思考好了,在对他们慢慢做思想工作吧。但我应该考虑的是,店该怎么卖?卖给谁?
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