严嵩自始至终弄不清真正的政治对手是谁，不是沈炼，更不是杨继盛，尽管他们都很勇敢。而徐阶，所有的工作正是基于此，己方完全处于劣势，要博取一定的宠信，获得相当的地位，不能够轻易落败。
　　再忍耐，不露头，就能保存基本实力。所谓留得青山在，不愁没柴烧。说的就是这个理儿，然后就是等，积蓄力量，做到勤、谨、忍（勤恳、谨慎、忍让）。最后接近对手，寻找弱点，等待对方犯错误。
　　对手的动作半遮半掩，根本闹不明白，那该怎么办？
　　既然弄不清，那就要严格控制对自己威胁最大的目标。若实在不行，就消灭掉。不可有半点懈怠，而且，要避免己方犯大错。另外，在没有确定并解决真正目标前，尽量不要去碰无关人等（王世贞、郭谏臣），以免横生枝节。
　　双方斗争中该做的就这么多，很显然，严嵩做得都不够好，尤其是第二点，宁可损失一部分利益，也不要出大漏洞。
　　对付徐阶，前期是中伤，而中期只是选择压制，出了几件事，还没下定决心一定干掉徐阶。于是，后期徐阶就起来了。
　　也就是说，严嵩在攻守两端做得都不够好，结果败给一个比你厉害得多的人，不冤。
　　徐阶紧贴着严嵩积攒、学习了十几年，权术、细节都学会了，一旦获得了主动权，逮着机会，毫不拖沓，把“快、准、稳、狠”（动作快，目标准，计划稳，下手狠）四个字，做到了极致，一刹那将对手挫骨扬灰，一个基因也不留下。
　　历史总是由胜利者书写的，中国人向来就有这个习惯，喜欢把敌人抹得一团漆黑，以显示自己的正义和高明。
　　毫无疑问，严嵩做过许多好事，徐阶也干过不少坏事，同样，严嵩贪腐，徐阶也不清廉。因此，很多人尝试着为严嵩翻案。那我们说，您甭费心了，这些年来大明朝的的确确在走下坡路。那赖谁？
　　好了，这一篇到这儿算翻过去了。

　　日期：2013-11-08 18:14:46
　　权力在平和交接
　　以单纯的善恶忠奸为标准来评价历史，是十分危险的。
　　饶你是奸似鬼也好，是好老人也罢，我们就问一句话：您当这官是干嘛来的？一心一意地拍马奉承，心里只惦记着钱啊权啊，是不是有些太过分了。
　　托前首辅严大人的福，且不说年年闹财政赤字，令人头疼的南倭北虏，光是军队哗变和良民聚众为盗，就快要控制不住了。南京振武营兵变，福建叛军攻占县城，广东潮州、惠州山贼作乱，四川、贵州苗民造反······这可都是国家赖以生存的军队和普通百姓，都成这样了。

　　就连最该做做样子，体现一下太平盛世的北京城，街头巷尾的冻死之骨，也都见怪不怪了。帝国如同一团浆糊，内忧外患，晃晃悠悠地，滑向悬崖边缘。
　　嘉靖四十一年（1562）六月，严嵩倒台，嘉靖把严嵩在西苑的专属值班室，赐给了徐阶。
　　徐阶继任首辅，清扫出了严嵩的值班室，从新布置一番，抬头看见墙上高高挂起了三条标语：“以威福还主上，以政务还诸司，以用舍刑赏还公论。”景象一新。
　　他是这么说的，也是这么做的。
　　以往内阁代皇帝起草诏书、敕令，都是由首辅代笔，其余阁员不得与闻，这个惯例叫做“一支笔”。徐阶因此而屡次上疏，请求皇帝下令，今后票拟由自己和次辅袁炜共同起草，废除以往的陋习。
　　嘉靖很高兴，批准了。当然了，这也不必去夸赞徐阶，因为没有谁情愿分割自己的权力。袁炜是徐阶的门生，到底谁说了算，明眼人都看得出来，反正姿态是做出来了。
　　趁着高姿态，徐阶接着给嘉靖进言，说道：“事同众则公，公则百美基；专则私，私则百弊生。”劝他放宽心态，不要太偏执。

　　一看对方这么高姿态，自己格调也不能低了，嘉靖大加赞赏，连连点头，表示很受用。同时，他也顺坡下驴，下谕询问徐阶，如何知人。
　　徐阶回答得很从容，这样说道：“自古人心难测，有的人大奸似忠，有的人大诈似信，故知人很难。其应对方法是广开言路，虚心听取臣下的意见，兼听则明，君明臣直。这样，穷凶极恶的人，总有人揭发；善于伪装的人，也会有人觉察。所以圣帝明王，有言必察，即便有不实之处，小者可置之不理，大者就轻责而宽容，如此也可以鼓励来者。”
　　以徐阶温和的方式来引导嘉靖的思路，而竭力遏止从前张璁、严嵩时挑起的猜忌情绪。人不知嘉靖到底听没听见去，反正君臣之间几番交流，嘉靖总是连连称是。
　　以后，对言官不再动不动就打屁股，这样使得言路广开，言官又开始活跃起来，朝士侃侃。
　　不仅有劝，而且有谏。
　　纵是千变万变，修道不变，在这个问题上几乎没人敢劝说嘉靖。他常年吞服各种丹药，这也不是什么新鲜事了。这时徐阶会劝解他，那玩意儿不利于身体健康，您悠着点儿。嘉靖说，好吧。
　　再有，嘉靖突发奇想，打算建起一座雩坛（为了求雨）和一座兴都宫殿（在原封地建），就问户部要钱。这时徐阶会告诉他，国库里的财政预算不够，您别建了。嘉靖说，那算了吧。
　　还有，盐政里的课税，徐阶找了一位巡盐御史，让他上疏，请将鄢懋卿任内抬高的盐税一并撤销，维持原状。徐阶票拟同意，嘉靖批准。