八皇子胤禩，老大四年（1726）被赶出皇族，自己改名阿其那，禁闭于宗人府，不久死在狱中。
　　九皇子-胤禟，被派往西北接管军务，无任何名义，如同充军，老大三年（1725）被捕，次年被改名塞思黑，在押解回京的途中突然死去 。
　　十皇子-胤礻我，获罪被关进大牢，直到乾隆继位才被释放。
　　十四皇子-胤祯（禵），康熙驾崩后，从西宁抚远大将军任上赶回奔丧，老大不许其进城，后下旨令其在遵化看守康熙的景陵，老大三年被降为贝子，次年被软禁，乾隆朝获释。

　　日期：2013-11-21 16:06:36
　　第一佰零一章
　　从汗位推选到秘密建储： 大清公司接班人模式之困。
　　康熙试水嫡长子继承制接班人模式的后果：储权与君权的冲突，更有太子与其他皇子间的冲突，这两种冲突经常会纠结在一起，形成对公司组织的双重杀伤力。
　　康熙公司在嫡长子继承制下太子与其他皇子间的冲突，以及附着其上的党争问题。这其实是嫡长子继承制的显著副作用，而在康熙公司里更有着放大的影响。
　　第一，隐患：
　　太子与其他皇子间的冲突这一嫡长子继承制接班人推选模式的隐患其实早在康熙的皇太子养成计划中就已埋下。

　　董事长康熙或许是出于对这种模式的自信，在培养钦定接班人允礽的过程中，对其他皇子也几乎一视同仁地加以培养。允礽通晓满汉两种语言文字，其他诸皇子也都是个中高手。皇太子允礽5周岁时“连发五矢，射中一鹿、四兔”，皇长子允禔则在7周岁于南苑射中一猛虎。更有皇十四子允禵成年后率师西征，成为打败准噶尔军的大将军王(康熙所封)。允禵之所以有如此帅才，当然与康熙的养成教育密不可分。

　　但这种养成教育的致命缺陷在于无差别培养。康熙或许自信于接班人允礽位置的不可动摇，所以才敢放手培养其他皇子，以期作为公司未来事业的强有力帮手。康熙第六次南巡之前，交待皇三子允祉与皇四子胤稹“倘尔等有不能决定之事，可向内大臣明珠、大学士席哈纳、(吏部)尚书温达等请教相商。”
　　皇子和大臣背着皇帝共商政事，毫无疑问拓展了结党乱政的空间。忠于皇长子的明珠党和忠于皇太子的索额图党之所以形成，一个重要原因就在于康熙如此的制度设计———无差别培养，不设防。
　　一切建立在皇太子允礽是个合格甚至优秀接班人的基础上，也建立在康熙的董事长权威可以震慑一切企图或野心的基础上。

　　而这个基础一旦不成立，危险也就如影随形了。
　　第二，暗战：
　　允礽初废后，既有能力又有野心的诸皇子纷纷自视为接班人的潜在人选，跳将出来长袖善舞了。
　　皇长子允褆第一个跳出来，自以为也是接班人合格人选的他让喇嘛巴格汉隆用厌胜术去咒死允礽。在康熙对其阴谋有所察觉后，允褆又转而支持在当时的接班人中实力最强的皇八子允禩上位。允禩时任内务府总管，他趁机上下联络，又借相面人张明德相其后必大贵的话鼓动允褆向康熙进言，以图成事。
　　接班人之争到了这里充满血腥和阴谋，这也是接班人推选标准丧失以及养成教育制度失败的体现。康熙为此痛心疾首，他召众皇子至乾清官说：“废皇太子后，允禔曾奏称允禩好。春秋之义，人臣无将，将则必诛。大宝岂人可妄行窥伺者耶？允禩柔奸成性，妄蓄大志，朕素所深知。其党羽早相要结，谋害允礽，今其事旨已败露。”为了纠正接班人之争中暴露出来的不良风气，康熙一方面革去允褆王爵，“即幽禁于其府内”，另一方面下令锁拿皇八子允禩，交给议政处审理(《清实录》)。

　　允禩的追随者允禟、允禵则百般为八阿哥辩护，以至于康熙要拔出佩刀杀允禵，还打了允禟两耳光———董事长深陷接班人泥潭找不到出路，实在是一种双输局面但潘多拉的魔合既已打开，就很难再关上。
　　发生在康熙四十七年十一月的群臣奏举接班人事件仿佛一个信号，暗示了康熙董事长权威的涣散。虽然在此前一个月，康熙已经把皇八子允禩由贝勒降为闲散宗室，并不断向群臣吹风，先前对允礽的处理有草率之处，但众大臣还是一致推举允禩作为公司的下任接班人。
　　这无疑是对康熙董事长权威的大不敬，同时也说明“八王党”的势力不容小觑。
　　原本康熙公开表示尊重群臣奏举意见，但此时为了维护权威，竟然自食其言，否决了群臣奏举的接班人人选，重新把宝押在废太子允礽身上。在不到两个月的时间里，允礽被复立为皇太子。

　　与此同时，康熙开始清洗八王党，奏举事件中的领头人物、允禩的追随者大学士马齐被监禁，他的弟弟李荣保、马武被撤职。
　　但康熙的董事长权威并没有因为允礽的复立而得到加强，反而因此进一步削弱了。允礽复立后，自认为公司未来的董事长已非己莫属，所作所为飞扬跋扈，一个新的皇太子党重新开始形成，他们包括尚书耿额、齐世武、都统鄂缮、副都统悟礼等人。
　　另一方面，康熙出于平衡局面的考虑，在复立允礽后，也同时册封皇三子允祉为和硕诚亲王，皇四子胤禛为和硕雍亲王，皇五子允祺为和硕恒亲王、皇七子允祐为多罗淳郡王，为多罗敦郡王、皇九子允禟、皇十二子允祹、皇十四子允禵为固山贝子，另外恢复了允禩贝勒的爵位。康熙这样做的间接后果是增强了诸皇子的竞争性，使其更具挑战实力，向接班人位置更加靠近———尽管其初衷并不是这样

　　接下来，新一轮的接班人之争在明争暗斗地进行，并且随着允礽太子之位第二次被废而更加白热化。
　　康熙在新的太子党暴露后，以“允礽是非莫辨，大失人心”为由将其再次废黜，并监禁了起来，而接班人位置的一再虚置也使得争夺战不期而至。
　　第三，代价：
　　总之，董事长康熙动辄得咎，无力左右局面，既未能将公司权威良性传导，又使能力出众的接班人人选们得不到信任，双方陷入互疑状态。而那些接班人的潜在人选们以内讧、内斗为能事，公司组织再付代价。
　　梳理一下此时已经付出的代价：皇长子允禔因争储位，谋害太子，被康熙革王爵，监禁，老大12年卒；皇二子允礽二立二废，受禁锢，老大二年卒；皇三子允祉因参与太子结党，降为贝勒；皇八子原封廉亲王允禩因争储位被夺贝勒，并受拘禁；皇十子允 因参与太子结党，父子反目；皇十四子允禵因参与太子结党，父子反目……
　　公司组织中为此再一次付出代价的还包括其他高管们。康熙五十七年正月，翰林院检讨朱天保和其父兵部侍郎朱都纳及内兄戴保、常赉等人共同策划后上疏，提出复立允礽为皇太子，以免“出现天家骨肉之祸的局面”。虽然高管朱天保是为公司稳定着想建议确立接班人，但康熙却做了别样解读。随后朱天保、戴保被处死，其他与此案有牵连的近十人也受到了不同程度的处罚。