日期：2009-10-12　09:27:10

　　徐幼林搬到上海，刘卫东很高兴。又多了一个可以喝酒的朋友。
　　见面后，刘卫东调侃地说：“听说你最近经常运动？”
　　老实的徐幼林傻乎乎地问：“啥运动？”
　　“床上运动呗！”刘卫东哈哈大笑。

　　徐幼林给臊得满脸通红，他心很虚，因为没有买票就已经上车了。
　　刘卫东拍拍他的肩继续说：“哥今天高兴，教你两句话。
　　“第一句话是，维持生命在于运动，创造生命也在于运动，区别就是——床下、床上。
　　“这句话我不用解释了吧！”
　　徐幼林傻傻地点了下头。
　　“第二句话就是，维持关系在于走动，建立关系也在于走动，不走不送，原地不动。这句话懂吗？”刘卫东问道。
　　徐幼林想了想，说：“是不是指做人要灵活一些，多接近一下领导，多拍些领导马屁，否则的话，就只能死路一条了。”
　　“可以这么理解，也可以不这么理解。”刘卫东说。
　　徐幼林有些不解，差异地看着刘卫东。
　　“幼林，你自己扪心自问想一想，你负责上海这片业务，拍过马屁，和领导联络过感情吗？”

　　徐幼林摇摇头，笑着说：“我的道行还不够，感觉就是天上掉的好运砸到了我头上。”
　　“不对，忠诚和能力才是最好的拍马屁方法。这就是你能负责上海业务的最大原因。”刘卫东说。
　　“维系和领导关系的最高境界，就是从利益上，你能帮领导升官、发财；从感情上，让领导觉得你是他的人。”刘卫东继续着他的诠释。
　　徐幼林恍然大悟，说：“哥，你真是一个明白人。怪不得无论在股市还是在期市，都无往不胜。因为，市场波动的背后还是那些人在呼风唤雨。而你，是最了解那些人的高人。”

　　刘卫东笑而不语。
　　徐幼林忽然想起了一个故事。
　　京城里有个青年文士，要到外地去做官，离开京城前，先去向自己的老师告辞。
　　饯行的饭桌上，老师教导：“出外做官，很不容易，千万要当心。”
　　学生回说：“请恩师放心。晚生已准备了一百顶高帽，逢人就送他一顶，投其所好。就不会互相抵触。”

　　那儒雅老师一听，面露愠色，很不高兴地训斥门生：“我们都是谙熟孔孟之道的正人君子，怎么可以如此这般？！”
　　那年轻文士装出一副无可奈何的样子，叹气说：“唉，天下像恩师这样德高望重、不喜欢别人吹捧的人有几个呢？”
　　老夫子捋须含笑，得意地点头说：“你的话也不是没有见识的。”
　　门生从老师家告辞出来后，对同窗好友说：“我的一百顶高帽子，现在只剩九十九顶了。”

　　空方阵营里，还有一位悍将就是辽宁国发集团，以下简称辽国发。一直以来，辽国发在股市中以坐庄凶悍出名。
　　高恒益是辽宁国发集团的总裁。辽宁国发集团举牌爱使股份使原本默默无闻的他在证券市场一夜成名。
　　爱使股份是当时市场上稀有的全流通股。1994年6月，通过先期在资本市场上的吸盘，辽宁国发集团突然宣布与辽宁东方证券公司、国泰证券有限公司沈阳分公司等共持有爱使股份总股本5.2%的股份。其后，辽国发共同购股伙伴增至7家，经过数次举牌后，持股比例增至11.2%。
　　中国资本市场的并购始于1993年的宝延风波。自从宝安集团司宣布持有上海延中实业股份有限公司发行在外的普通股超过5％的消息公布，延中实业在二级市场的股价也出现了惊人的涨幅，在不到1周的时间内，即由12元飙升至42.20元。
　　此后，二级市场上先后发生万科参股申华，恒丰举牌兴业、辽国发举牌爱使等一系列事件。
　　在收购爱使之前，高恒益研究收购模式很久了。
　　现在他醉心于资本运作。资本运作一向是大手笔，因此他急于打通融资方方面面的环节。高恒益知道，其实许多企业手上都会有一笔闲散资金。他们也倾向于投资到回报率高的领域。虽然他们也知道炒股票收益高，但是企业负责人往往担心由于不熟悉股市，反而会亏钱，这样这个负责人就要承担责任了。

　　而股神辽国发的适时出现，给他们提供了解决方案。
　　在东北那一片，他们都知道辽国发炒股票炒的好，钱放在他们这里回报高。
　　股票的收购不仅能使价格暴涨，而且为老鼠仓创造了最好的出货时机。
　　在收购爱使的消息发布之前，高恒益亲自把消息透露给几个有可能会对他以后进一步融资帮助很大的实权人士。
　　拿到消息的人纳闷地问他：“高总，你怎么把这等好事告诉我？”
　　高恒益憨厚地笑了笑，说：“俺们这嘎达都是活雷锋。”

　　辽国发入主爱使股份后，公司在业务经营上没有任何变化，但短暂进入的辽国发却使公司在二级市场上赚了一大笔。
　　辽国发在宣布举牌之前，自然早就通过其控制的众多帐户吸足了筹码。一旦公布其举牌爱使，市场人心振奋，别人大举跟进的时候，这些账户就悄悄出货，从而大赚一笔。
　　事后高恒益算了算，他收购爱使这个壳几乎是零成本。
　　从股票上赚了甜头后，高恒益更加无心公司经营。股票、债券、期货、资金拆借市场，只要哪里能弄到钱，哪里有赚钱的机会，哪里就有辽国发的身影。

　　钱和钱彼此之间是有血缘关系的，它们之间都认识的，因此钱生钱更容易些。
　　由于潜心资本运作，高恒益的辽国发更像一个空壳公司。核心业务就是钱生钱。
　　除了高恒益、高恒益弟弟等少数几个人组成的核心团队，分别负责融资和投资。公司里的其他人其实都只是一个摆设，平日里除了拿高工资，也没有啥事情。
　　其实许多人都是有很深的家庭背景的。由于公司名声在外，效益也很好，公司里各种方方面面打招呼进来的“皇亲国戚”倒不少。
　　除了要养一些不得不养的人，其实辽国发还有很多没有背景的闲人。这些人存在的目的，就是衬显得辽国发是一家大公司。
　　辽国发运作的模式非常像当初红遍上海的康泰公司。康泰公司在上海市一幢颇有名气的高级写字楼里租下半层楼面，同跨国公司和外国驻沪领事机构共处一楼，俨然实力非凡。
　　刘卫东有个朋友和康泰公司有过业务往来。康泰公司的出手阔绰令其乍舌。康泰董事长钱宏有着令人眩目的背景：早年移民加拿大深造，后去美国出任福特等公司的首席代表、副总裁，在美国组建“康泰集团”，是一个“致力于中国建设开放”的美籍华人。康泰旗下有多家企业，康泰还举办、赞助大型游园活动、网球赛、桥牌赛，钱宏本人也频频在电视、报纸上亮相。
　　康泰为了合作开出的条件也很优惠，高额融资的利息可以先行支付，且打到指定的帐户。这其实就是暗示能给巨额好处费。
　　但刘卫东的朋友头脑还是很清醒的，他想自称“从小生长在美、加”的钱宏，为何满嘴“京片子”，从来没说过英文？而且康泰为了合作，开出的条件好的让人无法拒绝。
　　所有的一切，都让刘卫东的朋友陷入犹豫。
　　他向刘卫东咨询。
　　“太好的事情，不能当真。这里面往往有陷阱。”刘卫东说。
　　就在他犹豫的时候，康泰出事了，钱宏也潜逃出国，最后在南美被引渡回来。
　　该朋友也感叹躲过了一劫。后来听说，康泰一案涉及5亿人民币。许多人都被康泰骗得倾家荡产。
　　人的一生，总有可能犯两种错误。
　　1. 由于过分谨慎，把机会当作陷阱；
　　2. 由于过分贪婪，把陷阱当作机会。

　　辽国发后来事发，许多人卷了进去。他们为了贪图一些蝇头小利，结果亏空了大笔公款，最后自己也身陷囹圄。
　　身在职场，有时候很难把握面前的到底是机会还是陷阱。
　　我们宁愿犯第一种错误，而不要犯第二种错误。犯了第一种错误，可能下次还有机会；犯了第二种错误，人生可能没有第二次机会了。