日期：2014-10-01 10:58:15
　　十一哪也不去，天也不好，可能快下雨了，等过两天人少了再出去吧。再写点东西吧，我是个怀旧的人，之前说了很多，其实是真的是世道变了，价值观也变了。你想想80后的人上学时，那时候什么样，学校是收费的，一个学期花不了多少钱就上了；现在改成义务教育了，学校不收费了，改成划片了，但是你要想上个好学校，父母不花个大几万恐怕没戏吧。
　　原来很多家庭一个人上班，基本一家三口都可以吃好过好。现在两口子上班，养活一个孩子都紧张。到处都是花钱的地方，具体不指明了，很多还是打着不收费的名义变相收钱。人活着能不累吗？压力能小吗？呵呵。算了这些咱也管不了，还是继续自己的经历吧。
　　日期：2014-10-01 11:07:36
　　扒一些和官方没关系的吧，更稳当。我们公司这种情况，注定了大家各怀鬼胎。每个人为了自己不可告人的秘密各自争夺着利益。副总们、分公司总经理、部门总经理、员工各盘算自己的小九九。我说过，我不喜欢这个环境，但是没法子要置身其中。和各分公司总经理自然关系都不远，毕竟算是同僚，和他们与员工的关系不一样，毕竟那是上下级，我们是平级。只是时常听女副总说，哪个哪个分公司总经理我要尊重人家，人家在老板那特别红，我心话，这和我有什么关系。

　　这一点就说女副总虚伪到什么程度，有一次，她让我找某分公司联系工作事情，当时距离下班还有半小时，我拿起电话就给分公司总经理打过去，交代事情。因为我们很熟悉，私下也算熟人，觉得没什么客气的，都不用寒暄，直接说事。放下电话后，女副总极不高兴，把我叫过去说，你知道你这样做特别不礼貌吗？我很奇怪？怎么了？她说，你没看到快下班了吗？这时候你觉得你说工作的事情还合适吗？靠，着什么玩意。女副总就觉得类似这种做法就是不尊重分公司，不尊重老板的红人，就是不尊重老板，不尊重老板就会让老板骂她，绕了一圈，意思就是等于不尊重她。艹。

　　日期：2014-10-01 11:19:17
　　所以一度搞的我都不知道怎么给分公司联系了，每当女副总看到我战战兢兢，客客气气的给封死联系的时候，她就偷着乐。看我的笑话，就算是逗着我玩开心吧。女副总也就这么点出息了。
　　突然有一天，我看到女副总又焦虑躁动起来，我一看就知道又出什么事情了。经了解，看情况是那个分公司总经理卷了几百万跑路了。老板极为生气，安排负责那个分公司的一个集团副总追查，收集材料到检察院举报，等等。集团副总也来劲了，要去报案，要到法院起诉，要安排黑社会去追杀。那通折腾，我看就是做样子给老板看。
　　此时，女副总，极力的向老板表白和这个分公司总经理划清界限，什么老板对他这么好，没想到他恩将仇报。并召集所有中层开会，通报情况，把这个分公司总经理骂了个狗血临头。并分配任务，各部门抽人，分工调查这个分公司账目，找出各种纰漏。我也不例外，分到了任务。当我给女副总说，这个*总某个账目怎么查时，女副总说：“他早不是*总了，就是一个败类。TMD太气人了，老板对他这么好，居然卷钱跑了。”呵呵，我心话，不是你说让我尊重他的时候了，你分的好清楚啊。墙头草啊，倒得真快呀。老板没在眼前，你还在表演啊。啧啧，佩服。

　　日期：2014-10-01 11:28:17
　　我们的调查你可想而知，参与的都是各部门负责人，大家又心不齐，你觉得会下功夫查吗？尤其是集团主管的副总，更是雷声大雨点小，数他炸糊的凶，就他动静小。女副总，简直就是一个废物点心，一遇到事情，除了给老板表忠心，基本每一点主意，而老板此时特别吃这一套，表忠心就是忠心，呵呵。我们的调查结果也逐渐出炉了，说实话，我们负责调查的负责人私下有过沟通，但是谁也没捅破这层纸，说的都是“公事”，但是其实大家形成了默契。

　　调查结果就是，那个分公司总经理，把所有账目都做得很好，没有疏漏，而人家所谓的卷钱走，也没有任何纰漏。原因就在于，分公司总经理早就做了计划，而且参与的人员也就是一起跑路的，还有公司的常年法律顾问，所以天衣无缝。可能事情是2年前发生的，人家自己注册了公司，自己的员工，开展了业务。是不是有些人听糊涂了，呵呵。也就是他当时对我们是集团分公司的总经理，并且利用老板的信任，没人敢对他所说的话和事情有丝毫质疑，而且天高皇帝远。他就利用这种不对等的信息错位开展业务了。

　　日期：2014-10-01 11:40:42
　　这个分公司总经理和法律顾问真的是精心策划，外面注册公司，开展各种业务，但是还披着我们公司的外衣，其实是开展了自己的业务，他手下所属的员工肯定都是蒙在鼓里。因为老板不需要业绩，所以只要做就好，没成绩也正常。这正好对了分公司总经理的下怀，所有开展的业务经费都是我们集团报销的，也是出去谈业务了，业务也是真的，只是最后签合同的时候，人家盖的章是自己公司的。哈哈，看明白了吗？老板吃了哑巴亏。你有什么说的？哈哈，老板干生气吧。

　　那个法律顾问全程进行了风险把控，所以没问题也是正常的，对于集团来说，我们也顶多就是从道理层面谴责罢了。还能说什么。我们负责调查的人碰面的时候，谁也不愿意多说话，但是大家诡异的笑容，表明了大家认同这个运作模式。而此时，集团副总还在四处活动，准备打持久战，要坚决追回集团损失，并表示什么也不干了，就做这一件事了。我们心里暗笑，你别表演了，我们清楚，你多少肯定参与了，还演呢。老板虽然气的够呛，但是还是说副总，从长计议。但是副总说不行，必须追责，老板也就随他去了。可是我们清楚，这样副总恐怕是怕接下来老板会考核业绩，找理由推脱的吧，想的真TM远，老奸巨猾啊。

　　最有意思的是，女副总此时坚决和老板站在了一条线上，要全面审计各分公司状况。而此时临近年关，那个分公司总经理居然给女副总发来短信，祝她新年快乐，事业大顺。哈哈，气的女副总差点把手机摔了。喊，这TM是挑衅吗？我们已经传为笑谈了。只是此事在女副总心中很快就淡去了，因为我们都清楚她压根就没往心里去，只是表演罢了，还折腾人。呵呵。