康力强是一个外地人，在当地无亲无故，也就没有什么背景关系可言，他能考上公务员靠的是自己的实力，这无话可说。当然，他们单位的人也知道他是靠自己非凡的能力而考入机关的，又是多年来第一个考入的名牌大学生，所以当他参加工作后所有的人都在盯着他。

　　这个时候周围的人心态是很复杂的，可以说是每个人都有不同的心态。领导对他充满的是期待，期待他能够在以后的工作中取得应有的成绩。一些年纪比较大点的普通同事对他是一种观望，他们的想法是看看这小子到底行不行啊，到底有没有两下子。比他稍微大一点点的同事则在心里产生一种莫名的恐慌，虽然有可能对他没什么威胁但是这种恐慌也会出现，那就是他们在想会不会有一天康力强会超过他，抢了他们的风头。而作为那些没有提拔的同龄人，此时的心理则是对他大加提防，因为他们又来了一个强劲的竞争对手。

　　这是单位的态势，我们再看康力强内心的心态，他对单位的不同的人对他不同的心态根本没有一个判断，对自己也没有做“四类人”分析，如果他分析好了他是属于第四类人的话，他肯定会想办法来应对，但是他没有，他只是单纯的一腔热情，踌躇满志，想在新单位干出一番轰轰烈烈的事业来，结果事与愿违。
　　他进入机关后的第一步就走错了。
　　康力强失败的第一步就是自我介绍。当他进入单位工作后，逢人便讲他是某某名牌大学毕业，今年以第一名的成绩考入单位。不仅如此，而且还经常把他在外企的一些工作经历讲给周围的同事听，和某某老板一起，和某某名人一起等等。他本来想给大家一个好的印象，让大家知道他是名牌大学毕业能力很强，以后他工作会不遗余力。我揣测他应该是这么一个心态，其实他或许真的是想给大家一个表态，那就是用自己的能力来干好工作。可是换来的却是同事背后的议论，大家都会说那个“牛人”怎么怎么，那个“人才”怎么怎么，话里全是贬义。

　　所以说，当一个公务员刚刚入职进入一个新单位的时候，要学会巧妙的推荐自己。说白了一句话，能力是让领导知道的，不是让同事知道的。
　　康力强之所以在自我介绍上没有获得周围同事的认可，就是因为他不知道一个道理，当你外表越强的时候，你周围的人就越慌。你表现的越强，他们就意识到你越危险，你超越他们的可能性就越大，他们随之而来的自我保护意识也就开始增加，而且要死死把你盯住，要找到你的错误来攻击你。
　　然而如何来介绍自己呢，那就是在同事面前不要说自己任何一点点优势，不要让他们发现你任何的优势，要让他们“误会”你，“误会”你什么？“误会”你是第一类人，既没有关系，也没有能力。这样他们也就不会把你作为一个威胁看待，你才能获取一个好的生存环境。
　　我们反过来再看康力强的另外一名同事张枫月是怎么在同事面前表现的，张枫月毕业于一所很普通的大学，是与康力强一起考入机关的，名列康力强之后，也是外地人，在当地无亲无故。
　　其实张枫月的个人能力也很强，在学校的时候是学生会主席，而且在学生时代就开始搞小创业支付自己的学习生活费用，可谓尝遍酸甜苦辣，对于能够考上公务员而言他加倍珍惜，他也梦想要干一番轰轰烈烈的大事业，但是他知道自己现在只是刚刚开始，还远远没有到那个时候。于是他在同事面前介绍自己的时候，都是说的很谦虚，很含蓄，对周围的同事最初都是用一种类似崇拜的口气说话，这样一来，他的同事根本也就不把他放在眼里，认为这个人的能力水平一般般，不会给自己造成太大的压力，于是把更多的精力从张枫月的身上转移到如何对付康力强身上去了，有的时候同事们还公开的拿康力强和张枫月做比较来显示康力强做人太牛，这时候也就给张枫月提供了一个比较宽松的环境。而张枫月也没有丝毫张扬，只要是领导交待的事情，每一件都完成的很漂亮，于是在领导心目中也就留下了好的印象。

　　日期：2013-01-30 15:45:20
　　千万不要太早就想当核心
　　中国人有个不好的习惯，那就是不仅事事想出风头，而且在一些事情上还想当核心，想当领袖。他们认为这样才是牛人。领袖有很多种，每个人在人际交往过程中，一定都遇到过所谓的意见领袖。意见领袖以及跟随者，会形成小团体，领导舆论，在人际网络上具有相当的影响力，有时甚至可以带领整个群体一起排挤某人。当了这样的领袖，这样的核心就可以获得这么多好处，所以好多人对核心对领袖是乐此不疲。

　　康力强是湖北人，而就在他工作的地方也有不少湖北人分布在不同的单位。在康力强进入本单位两个月后得知了这一情况，他就想搞一个小范围的湖北老乡聚会。
　　他的组织流程是这样的，他先通过工作关系找到几个单位的湖北人，让他们分别去通知各自单位的湖北老乡定于哪一天在哪个饭店搞一次聚会，费用是AA制。于是康力强很自然的成为了这次聚会的组织者，聚会那天，来了大约二十名湖北老乡，康力强还邀请了组织部干部科副科长参加。这次聚会在康力强眼里看来组织的相当成功，不仅这么多老乡都过来参加，更重要的是还邀请到了组织部的人也过来。但是他却没有想到这次聚会却让他的老乡们对他也没有了好的看法，为什么呢？因为他的老乡们认为康力强有做湖北老乡核心的嫌疑。康力强仅仅来了只有两个月，就开始以主角的身份组织老乡聚会，费用还是AA制，而且还请了组织部的人，在其他老乡眼里看来，康力强是在用大家的钱做自己的事，自己出风头。好多人说老乡聚会自己掏钱，用的着他请组织部的人么，大家都是考来的，都认识干部科的人，凭什么花我们的钱来当好人？

　　很快，这件事在单位被别的同事知道了，于是大家都开始给他传播，大意是康力强这个人心机很重的，而且还有野心，刚刚来俩月就想当核心当领袖呢。
　　过了很长时间，康力强也知道了这件事，他感觉很冤枉。那么这件事上康力强到底错在哪儿呢？那就是康力强太着急了。
　　当一个人面临一个陌生环境的时候，归属感和认同感是最需要的，此时，老乡、同学、校友便成为最好的接触对象。康力强的心理其实可以理解，他认为通过组织一个老乡会，可以结交很多老乡能够打开自己的社会渠道，这一点确实没错。但是为什么结果事与愿违呢？很简单，他的组织方式错了。
　　朋友和朋友的相处，老乡和老乡的是需要一个对等的平台，应该是一种双赢模式。在别人眼里看来，康力强的组织方式其实在朝着他个人内心最有利的方式发展，其他老乡没有得到双赢，钱是大家付的，这客却是康力强请的，所以大家很不心甘情愿。那么如何组织这次聚会才会实现一种好的效果呢？