如果你不知道单位的那些小团体，往往你怎么得罪人都不知道。举个最简单的例子，人人背后都说人，这是中国人的通病，意思是说没有一个人不在背后说人的，也就是对某个人进行评论了。这种评论就包括好话与坏话，而中国人特点并不是喜欢聚集在一起说别人好话，而是喜欢说别人的缺点。就像在农村，一帮妇女一旦聚在一起必然是在讲张家长李家短，肯定都是些鸡毛蒜皮的小事儿，但是这些小事儿里面带出来的是对别人的贬低。在机关也是如此，有的时候一聚在一起就会讨论某某人如何如何，这个时候如果你在场，本性就会促使你也会参与进去。那么好了，如果你对单位的小团体不知情，你在这种场合发表了对某人的意见，结果你并不知道不超过一分钟某人就知道了，为什么？你说的这个人有一个小团体，虽然这个某人不在场，而这个小团体的其他人却在场，加之现在通讯发达，信息传递速度如此之快，所以你发表的评论意见也就传到了人家耳朵中。

　　可不要小瞧这种事，我一个同学就因为这个被伤的遍体鳞伤，成为活生生、血淋淋的现实教训。他亲口告诉我：刚上班那会儿，咱不是刚毕业吗，太傻了啊，随便说了一句话，就被人家整的很惨。这又是怎么回事呢？

　　我这个同学姓高，我们上大学那时候就叫他高富帅了，大学毕业后就在当地另外一家高校的艺术学院做辅导员，因为他觉得高校相对比较单纯一些，然而高校再单纯那也是个机关单位呀，所以有人的地方必有团体，这所高校也难以幸免。慢慢地我这个高同学感觉和他对桌处的很好，于是说话也便很随意，而且有时候也谈的比较深入，时间一长，他也就觉得和对桌成为了关系比较密切的朋友，在一次聚会完之后，不知就怎么聊到了他们的共同的领导艺术学院的书记，高同学就同他的对桌说了一番关于他们艺术学院团委书记的话，大意是上学的时候就听说学院的书记生活作风不好，与一些女学生有不清不楚的关系，像这种领导怎么能在艺术学院任职呢，应该调离到其他部门去，然后又大大的贬损了一下这个书记。他说出这番话本来只是想描述一个客观的事实给自己的同事听，毕竟觉得和这位同事是好朋友，说说也无所谓，但是我这位可怜的高同学说什么也没有想到，他这位对桌同事竟然是学院书记老同学的儿子，是通过他的关系才托人安置到这个工作岗位上的，人家才是一条线上的人，而对这一情况我的高同学却无从而知，因为他上班后根本就没有摸清这些形势。

　　也就是因为这件事，我的这位同学付出了惨痛的代价，平常里这位书记总是有意无意的找茬儿，他也只好忍着，然而更可怕的事情发生了，我这位同学所带的学生里有一名男生因为感情纠葛杀死了同班的一位女生，这件事在当地引起了极大轰动，虽然是学生个人问题，但是也反映出了管理方面还有薄弱环节，学院自然要抓个替罪羊，而我这位可怜的同学当然成为了书记手里的目标，最终落了个记大过处分，调离艺术学院到化学学院去管实验室去了。

　　所以说，进了单位之后一定不要着急将你看到的和听到的分享给别人，尤其是一些八卦花边之类的消息，更不要轻易去分享，因为你不知道这里面谁和谁有联系，谁和谁密切，你所能够做的就是继续深入的观察与等待，慢慢地把你们单位这些小团体找出来，这就做到了知己知彼，百战不殆。因为他们的利益是紧密联系在一起的，你千万不要得罪其中一个，得罪了一个就等于得罪了一串。
　　日期：2013-02-16 18:57:48

　　第三节　做好事也有可能得罪了一些小团体
　　在机关干工作最可怕的是什么，就是你无意当中你感觉做了一件好事，但是恰恰你就是做的这件好事就得罪了一些小团体，这是最最可怕的，这就是所谓的机关里水太深，我们真的不知道到底有多深。
　　我一个朋友小丁在一个单位的办公室工作，负责宣传工作，所在的单位以业务为主，然而每年考核的时候那些业务科室都要对宣传稿的发表很是发愁，这时候他们就开始想尽一切办法拉拢负责宣传的小丁。小丁呢，大学新闻系刚刚毕业不到一年，自然对机关里的事情了解的不是很透彻，于是每次有人找他的时候，他也不是很拿当回事，还是根据新闻的需要、宣传的需要来选择稿件的撰写及向外推荐，久而久之，他忽然发现了一个问题，那就是有几个科室的人对他说话都是带讽带刺的，于是陷入了苦恼之中。

　　然而他产生这种苦恼的原因是什么呢？其实很简单，一方面他没有满足一部分人的需要，另一方面他满足了另一部分人的需要。原来在他撰稿过程当中，有的科室的发稿量确实比往年他没有来的时候有大幅增长。之所以大幅增长，就是因为这个科长经常去找他谈谈心，向他说明一下最近的工作情况和亮点，于是小丁就认为他的工作确实做得比较好，所以才这样做。然而他忽视了一个问题，那就是为什么原来也是这个人做工作，宣传量怎么就上不去呢？小丁在对我诉苦之后，我就把这个问题抛给了他，他若有所思的点点头表示要回去调查一下。

　　一周之后小丁给我打电话说有种恍然大悟的感觉。原来这个宣传量大幅增加的科长工作能力确实很强，但是为人非常高傲，尤其是前任局长在的时候依仗领导的喜欢非常跋扈，所以单位里的人都不喜欢他。而他发稿量比较少的那几个科室恰恰是单位特别会搞关系的那几个人，他们的小圈子建立的红红火火。说到这里，我想诸位也就明白其中的原因了吧。要么是别人误会小丁和这个科长一伙儿，要么是那几个科室的人认为小丁和他们对着干。

　　如果我是小丁，我一到新的单位，有人这样拉拢我让我帮他写宣传稿，我肯定要画一个问号，先摸清情况再做决定，要学会掌握平衡。所以说，如果你在单位做这种类似的综合工作，能够给其他部门产生效益的话，那么这时候你一定要注意了，必须要对单位的小团体进行细致的排查摸底，要明白，所有的工作都是工作，都是一样的重要，只要你细细挖掘，总会发现亮点之处的，而不能只注重一些人的表面文章，一定要在这里面掌握一个度，避免得罪了人还不知道。

　　日期：2013-02-16 18:58:36

　　第四节　花了钱就能融入他们的小团体吗？
　　有的新入职的公务员一进去就很着急，他也很聪明，也能看出单位大体有哪些小圈子、小团体，于是他也想加入一个小团体，以期望他们能够“带他玩”。一般来讲，新入职的的公务员急于寻找小团体并加入，因为他们进入了一个陌生的环境，正是处在最缺乏安全感的关头。人们加入某个团体，很大程度上就是因为人有依附和归属心理，在换了一个新环境后，试图寻求安全感，这是在自我安全心理系数不高的时候才会采取的行动，用来实现心理上的安全作用。