日期：2006-12-6　13:20:53
　　【一二五】黄袍加身岂止在陈桥
　　沛公西入咸阳，诸将皆争走金帛财物之府分之。萧何独先入收秦丞相府图籍藏之，以此沛公得具知天下厄塞、户口多少、强弱之处。沛公见秦宫室、帷帐、狗马、重宝、妇女以千数，意欲留居之。樊哙谏曰：“沛公欲有天下耶，将为富家翁耶？凡此奢丽之物，皆秦所以亡也，沛公何用焉！愿急还霸上，无留宫中！”沛公不听。张良曰：“秦为无道，故沛公得至此。夫为天下除残贼，宜缟素为资。今始入秦，即安其乐，此所谓‘助桀为虐’。且忠言逆耳利于行，毒药苦口利于病，愿沛公听樊哙言！”沛公乃还军霸上。
　　——《资治通鉴》汉纪一　太祖高皇帝上之上元年（乙未，公元前206年）
　　萧何、曹参、樊哙等，是刘亭长的基本班底。
　　在中国的文化环境里，陌生人靠规章制度、操作手册一类东西是组织不成有战斗力的团队的，领袖或者老板要有自己的班底，要有一帮子弟兵，事业做大了，要及时地把人才路线更张为“五湖四海”，但老班底沉在下面仍然是基础。
　　所谓老班底，就是发家之前，都是相识，甚至是亲戚，老板和他们相互之间知根知底，谁能喝几杯，谁能尿几壶，大家都清楚，该输诚的输诚，该交底的交底，该承诺的承诺，合作的条件不待明文规定而各自门清。班底一旦形成，在革命事业的发展过程中，就会起到最后防线的作用，也会形成一个核心的利益集团。
　　有名俗语叫“家鸡撵得团团转，野鸡赶得到处飞”，“家鸡”一般情况赶不走，对于基本团队的稳定有帮助，事业发展之初，老板手头没有更多的资源吸引人才，只能靠原来的人脉资源启动。在发展过程中，难免有人事振荡，这时，老班底又像压舱石，能起到稳定大局的作用。
　　老班子的素质一般不是最优秀的，很少有老板像刘邦这么幸运，一开始就得到萧何、曹参这样的人物，所以当事业发展，老班底不敷足用的时候，就要吸引更多的人，就要搞五湖四海。
　　这样，在一个集团内部，就会形成元老派和新人的某种对峙，老板在其间肯定是最重要的元素，他平衡、制衡的一套心得和办法，就是传说中的权术。优秀的老板就是能够在发展的过程中，把老班底不断扩大，井冈山是老班底，那是相对延安说的；延安也是老班底，那是相对中南海说的。光靠井冈山是玩不转中南海的，许多老板不知道延安的重要性，所以事业做不大。
　　这里面，老板的格局气宇是关键，没有这个，终究是土匪，有了这个，那叫执政党。
　　“汉初三杰”张良、萧何、韩信，我认为萧何的作用最大，做一方诸侯，做割据的军阀，有张良在侧韩信在前足矣，要坐天下，则不能少了萧何。
　　萧何进了秦丞相府，不知是哪位丞相，李斯耶赵高耶，这已经不重要，关键是“收秦丞相府图籍藏之，具知天下厄塞、户口多少、强弱之处”，萧何的治国意识就此可见。我们讨论到，当是时，各路英雄，不论六国之后，不论郡县之民，对未来的设想多数倾向于复辟“天子虚位、列国并存”的体制。能认识“皇帝”两个字价值的，可能只有刘邦、萧何。张良是复辟派，韩信也是，猴急急地要封王，刘邦和萧何的心是相通的，甚至可以说刘邦在这个阶段受到了萧何巨大的影响也说不定。领袖之所以成为领袖，往往是下属抬起来的，黄袍加身不只宋朝有，只不过陈桥兵变，那帮兄弟们做的比较明显具备形式感而已。
　　刘亭长乍入皇宫，“帷帐、狗马”我所欲也，“重宝、妇女”亦我所欲也，人性底层的毛病统统暴露，这不算什么，不这样做反而有些矫情，显示不出乡村干部的纯朴本质。让人意外的是卖狗肉火锅的樊哙语出惊人：“你是想做皇帝呢？还是想做小地主呢？”皇帝可以天天猪肉大饼，小地主只能逢年过节改善伙食，这个选择题出的比王小丫有水平。
　　如果狗屠之辈有此见识，后来韩信还耻于与樊哙为伍，那就是韩信有毛病，韩信有毛病不至于死，但确实欠扁；反过来如果韩信看人没错的话，那就有这样的可能，樊哙这几句震憾历史天空的话是萧何一字一句教的，著作权是萧何的，只不过借樊哙的大嗓门和威武气势发表一下而已。如果真是这样，张良“愿沛公听樊哙言”的劝告就有点晚了，见机已经落在萧何之后了。
　　我甚至这样联想，“进了咸阳做皇上”这句话，萧何早就已经念叨给刘邦听过了：黄袍已经加身，登基还需努力。

日期：2006-12-6　18:42:45
　　一般人看，刘邦见未来老丈人，空着两手进门就敢喊“礼金一千”，绝对不是正经庄稼人。这样女婿肯定败家，当初我都是这种观点。偏偏人家吕老头识货，日后一家老小攀着龙尾巴就登天了。
　　 革命初期，萧曹推老刘当头，肯定也是考虑过的，好咋呼，敢担风险，显然也是需要的。不过谁又能长后眼知道刘亭长日后真能坐了殿呢？
　　 好在老刘真能干，他那身本事，扔到乡里也就是个地痞，想混到县处级都困难，但是一扔到造反派堆里，成龙入大海了。世界就是这么奇妙，李斯的耗子理论也很有道理，人的天赋和能力很多都是无目的养成的，一旦能力和环境配套了，才真看的出效果。
　　 有张仪，苏秦这种揣着能力硬找环境的，也有老刘这样自己也未见得知道自己能力，其他人也看不清楚他能力，偏偏就进了这个环境的。所以说看了几年历史书，小说，电视剧再没兴趣看了，文艺作品再怎么编，还真没这些真人真事来的精彩。
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　　这一段精采！赞！！非常严重地同意！！！

日期：2006-12-7　12:10:48
　　【一二六】刘邦忽悠人项羽坑人
　　十一月，沛公悉召诸县父老、豪桀，谓曰：“父老苦秦苛法久矣！吾与诸侯约，先入关者王之，吾当王关中。与父老约法三章耳：杀人者死，伤人及盗抵罪。馀悉除去秦法，诸吏民皆案堵如故。凡吾所以来，为父老除害，非有所侵暴，无恐。且吾所以还军霸上，待诸侯至而定约束耳。”……
　　……项羽召黥布、蒲将军计曰：“秦吏卒尚众，其心不服，至关不听，事必危。不如击杀之，而独与章邯、长史欣、都尉翳入秦。”于是楚军夜击坑秦卒二十馀万人新安城南。
　　——《资治通鉴》汉纪一　太祖高皇帝上之上元年（乙未，公元前206年）
　　“约法三章，话一句耳！”我忘了这是那位古人说过的，印象很深，所以每当读书读到此处，看到刘邦忽悠三秦父老时，这句话说自然而然冒上来。甚至后来每当看到有人在描绘美好未来的时候，每当有人在言之凿凿承诺要如何如何时，我的第一反应就是“话一句耳”。锐圆哥哥在伟大的祖国生活了四十多年，人生观谈不上，经验还是有一条，对美好的承诺和许愿怀疑一下没坏处。“听其言，观其行。”对陈水扁如是，对其他人也不妨如是。
　　历史学家一般认为，汉法多承秦法，“悉除去秦法”盖不可信。我不是学法律史的，也没读过这方面的书，但总体感觉，中国的历代，法本身如何似乎并不重要，关键是执法者的尺度掌握，“公门里面好修行”，表明了一个方面；“灭门县令”说明了另一个方面， 都是讲掌握的尺度，和秦法、汉法抑或《大明律》、《大清律》关系不是很大。直到今天，李敖都说我们的宪法是全世界最好的宪法，在保障人民的自由权力方面非常充分。但是，我们的宪法实践则远远不如那些“差劲”的国家。
　　约法三章“杀人者死，伤人及盗抵罪。”杀了什么人？什么人杀人？伤人到什么程度？盗了多少？抵什么罪？刘邦一句就能把如此繁复的立法工作全部搞完？我认为关中父老之所以欢迎刘亭长，关键是“为父老除害，非有所侵暴”，一是灭了暴秦，二是纪律尚好，后来军队没有驻扎在咸阳，而是“军霸上”，这两条起作用，约法三章今天看来，任何一个原始部落都自然而然能做到，我不相信关中父老仅为此就会对刘亭长感恩戴德。
　　项羽是作为刘邦的反衬出现的。项羽在河北灭了王离降了章邯，全部击溃了秦帝国的主力军团。当他胜利之后环顾形势的时候，发现刘邦卡在非常重要的位置。搞叛乱和政变，不控制首都不是瞎整吗，另外，对秦皇的仇恨还没有渲泄，对咸阳的奢华也没有亲灸，于是项羽挥师西向。
　　项羽在西进过程中坑杀降卒。关于此事论者众矣，但多从道义、人性方面的批评项羽，杀降不祥，如此而已。其实在技术层面，项羽有些不得已，人心浮动，不好控制。整建制的部队投降，从现代的经验看，一、要把将帅和士卒分开，降将不能继续带降卒，否则上下一体，随时可能复叛。二，降卒要化整为零，溶解到老部队中。解放战争时期，解放军的兵源基本上是国军的俘虏，共产党对俘虏兵，一是洗脑，看一出《白毛女》或《血泪仇》，进行阶级教育；二是，均分到部队里。即使是起义的部队，也是这样，傅作义的部队在北京起义之后，没两月，他就找不着了，去哪了，掺到共军里面了。项羽保持了江东子弟兵的纯洁性，所以他想不到这些招数，没招了，就用最笨的招，坑杀。
　　项羽所坑者，应该都是章邯所部，联系到项羽后来封章邯雍王，留守关中，而在这之前又把章邯所部尽皆坑杀，从关中父老看，对项羽是恨，对章邯是怨，章邯王关中绝无人望可以定矣。项羽封这么一个“跛脚王”防范刘邦，岂能有功效。
　　项羽以为有八千子弟兵，骁勇无敌，即可纵横天下。这哥哥个人英雄主义太严重，不知道笼络人心，网络人才。章邯是个人才，以文职官员，率民工和囚犯，灭了很多起义军，可见其绝非等闲。要用人，就要给人才起码的环境，项羽把章邯的兵都杀了，章邯就是想死心踏地地想为项羽打工，但他连自己的小兄弟都罩不住，他连活下去的面子都没有了，基本上也就是个废人了。项羽降卒不能用，降将亦不能用，最后还是个“一人敌”。