日期：2014-06-24 23:13:10
　　将军消息很灵通，第二天他就叫我去会议室谈话了。
　　他坐在我对面，两手交握搁在桌上，撑着下巴，双唇紧抿，也不说话，直勾勾地瞅着我，周身蓄起厚重的气场，给人莫大的压力。
　　这是将军的标志性动作和表情，大概他也知道这样给人的压力很大，所以他想严肃的时候一般都会采用这个架势。
　　我低头坐在他对面，拿着笔假装在笔记本上做记录，等他开口。
　　“领导和我说了对你的工作安排，我想听听你的意思。”将军沉声说话的时候，也很有气势。这也是他做客户成功率高的一个原因，客户很容易被他的气势压住，然后折服。

　　“我做什么都行，服从公司的安排。”
　　“如果你不愿意去，我会跟领导说的，而且我认为你适合做营销。”
　　我心想：“你当然希望我做营销了。”但还是委婉的表示：“我毕竟是个女的，总不能一辈子做客户经理拉客户吧？既然有这个机会，我想做尝试一下。”
　　“咱们公司优秀的女客户经理不少，比如谁谁谁……好多中后台的员工都积极转岗，转到营销线来，这里弹性更大，时间更自由，收入更高，也更容易出成绩。我希望你能继续留在营销一线，而不是转岗做别的。”将军给我列举了一系列优秀女客户经理和女投顾的先进事迹和高额收入。

　　我不为所动，表示我真的不想每天背着繁重的营销指标，我想去营销压力小的岗位，即使我的工资减半，我也愿意。
　　劝说无效，将军沉默半天，又给了我半天莫大的压力，之后对我说：“杨柳你太让我失望了！另外，你真以为领导是真给你转岗位？你在公司的人力地图里还是客户经理序列，也许领导给你考核降低了，但降低幅度也有限，等于在你现有营销工作基础上又给你加了很多事务性工作，这是加量不加价的事，你想明白了吗？”
　　我说我明白，但我愿意接受。
　　将军最后说：那随你吧。
　　看得出来他很不高兴。在之后的一个多月里，他也没管我们，以前还经常给我们开会，经常督促我们出去做业务的，现在对我们完全听之任之，只出去做自己的业务。
　　我分析他的心理，我认为他一定是觉得自己挺不值的，想打造一个王牌队伍，刚出点成绩，结果我们一个个都想走，他觉得我们背叛他了。
　　后来，L和我的工位都搬走了，L去别的办公室，我搬到思思的办公室。

　　婀娜、大志、小萌他们还在将军那里，他们经常在我们的讨论组里透露下将军的动向，每个人都表示，将军已经不管他们了，他们现在非常自由。
　　将军很护犊子，什么事都为你争取。但一旦你不是他的兵了，他也立刻就不甩你了。自我和L脱离他之后，他每次在打听招呼婀娜他们吃饭的时候都特地让我和L听见，又特意不叫我们，我觉得有点尴尬，L倒觉得没什么，她和将军合不来，一直很想脱离将军的掌控。
　　不久之后，L和将军之间就起了一次冲突。事情起因是将军把L的银行网点给了别人，并且直接跟L的银行网点说以后L不负责此网点的对接工作了，以后有事情直接联系他就行了。
　　将军没想到L在那网点深耕细作得挺不错，那网点负责人就跟L核实这件事了。
　　L是个暴脾气，本来就跟将军有点小嫌隙，就去质问将军怎么回事。
　　将军的态度应该很傲慢，就把L激怒了，两个人吵了起来。我在隔壁听见L的控诉：在你手底下你从来没有教过我什么，我知道你不喜欢我，我从入司到转正全靠的我自己，你连银行网点都没给我分过，这个网点是我自己找来自己维护的，你凭什么分给别人……

　　最后在营业部副总的协调下，两个人偃旗息鼓，将军面色不豫，走出会议室，L还在抹眼泪，副总还在劝解她。
　　过不久，我也被将军嚷了一顿。大概是某个营销竞赛中，将军因为没有仔细看规则，月新增资产500万却没得到任何奖励。将军对此事非常恼怒，正好这个奖励明细是我发出的，将军的电话就开始轰炸我了：“杨柳你怎么回事？这个规则你们怎么定的？你也像L一样处处跟我过不去吗？balabala……”
　　说实话接到这电话，我挺恼怒的，规则就是规则，对所有人都一样，怎么能是我跟你过不去，而且我又不是你下级，凭什么这么对我嚷？
　　忍了半天，我听将军把火发完，然后对他说：“我也觉得这规则苛刻，不能实际得衡量咱们的工作成效。但规则既然已经这样了，在没有完善之前，即使它有问题，咱也得暂时执行啊。听你说这话，我挺难过的，你这么说是把我放在你的对立面吗？我虽然跟你工作不在一处了，但直到现在还认为我是你的兵。我当然希望你和婀娜他们拿到的奖励越多越好。况且，这个规则是3月就定下的，我4月才来，规则并不是我定的，我只是一个执行者。既然在实际执行过程中，发现了不合理的地方，我觉得找领导反馈下是不是更有用？”

　　大概我态度比较好，将军沉默会儿，说我知道了，然后挂了电话。
　　我在将军手下日子比较好过的原因是我知道将军喜欢听话的人，而我一直很听话。
　　这是将军第一次以发火的形式向我表达我已经不是他队伍里的人。
　　往后还有很多这样的小事，我都以较柔软的方式处理过去，毕竟是把我带出来的人，我一直认为他对我有恩，所以对他总多一些忍让，也比较信赖他，问我什么事只要不涉密我也都实话告诉他，他说什么我也从不加求证相信他。
　　可我忘了一点，你待人家真心，人家不见得也如此待你。没有利益冲突的时候还好说，有了利益冲突，就容易被人利用。
　　不久之后，将军利用我对他的信任，给我下个套用以打击他的竞争对手。我就栽了个跟头，因200块钱财务费用问题，陷入一场信任危机，查了我一个多星期。

　　TMD！谁会为了200块钱自毁前程？200万2000万我还能考虑下，200块钱！实在侮辱我的野心！（貌似这不是重点……重点下次说）