《创业能力与职业生涯规划实战指导:我要当老板》
第3节作者:
余晓雷 ——处世可以平常心,做事须以进取心。
比尔 ? 盖茨,在有生之年,捐出自己的全部家产。我们为他的举动惊叹,却很少探究他富可敌国的财富是怎么来的,他为什么可以做这么大的老板。
学佛的人,很容易看出,比尔 ? 盖茨是个很有佛缘的人,他财富的来源,可以用一句哲语说:先因其舍,故有其得。
这个结论,从逻辑上似乎是讲不通的,但是在心学里,这是个非常浅显的常识。
他以平常心看待财富,故有精进心安心做事。聚财不为一己之私,而为做事,而为助人。财富既聚,复散之以助人,这才是发财的大义。
义在利先,这就是企业家与普通商人境界的首要区别。
要进入这样的境界,要从两方面过心态这一关:
修炼平常心,强化精进心。
修炼平常心
平常心的对立面是不公平心。
很多人都曾经觉得,这世界对自己很不公平。
出身不公平,上学不公平,上班不公平,奖金不公平,分房不公平,分配不公平。
然而,任何人都知道,十个手指头各有长短,但是还没见过哪位仁兄为了公平,而把手指头砍成一样长短的。
任何人都知道,地球表面是有山有水的,但是还没见过哪位愚公,把所有的山铲平,全部填到海里,让地球变成一个大操场的。
要想挑拨两个人的关系,最管用的办法就是,告诉他关于他俩的不公平:你看,你俩同一天进公司,老板每次都派他去出好差,这次培训本来是该你去的,但是,嘿嘿……
要想挑拨两个国家的关系,最管用的办法还是,告诉他们关于他们之间的不公平:这个海域的石油、天然气是大家的,为什么他们可以开采,你们不早下手?
所以,没有平常心的人,一定不知道,把每个人最优秀的地方发挥出来,做最适合他的事,才是最公平的。具有平常心的人,才会有慧眼发现,才会专注于自己最喜欢、最擅长的事。
在市场经济条件下,只要把自己最喜欢、最擅长的事情做得有意义,做成功,一定可以兑换成财富。
杂交水稻之父袁隆平就是个最好的例子。
克服贪婪欲望,将它转化为做事业的精进心
贪婪的欲望会蒙蔽心智,让人无法专注于自己喜欢的事,所以要知足。
古人说:知足者常乐!
但是,为什么那么多人不知足,那么多人乐不起来呢?
这是因为,人们不懂得调节“既得利益”与“期望利益”之间的空间。
我们首先设定我们的“期望利益”为100%,当我们的“既得利益”能达到“期望利益”的60%以上,就叫知足的话,我们就可以乐了,而不要去管别人达到了70%还是100%。
懂得0.618黄金分割的知足预期,我们对事就心平气和了,看人也顺眼了。
有了平和的心态,我们就超越贪婪,具备了做大老板的宝贵素质。
很多人,在贪婪的心态驱使下,会有盲目创业的冲动。
通常,几个好朋友聚在一起,“理论会餐”后就蠢蠢欲动,梦想一蹴而就发大财。结果往往只有少部分人成功了,绝大多数不但把多年的积蓄亏得精光,把多年积累的人脉损害得体无完肤不说,还把亲戚朋友拉下水,自己抬不起头来。
所以,用黄金分割的知足尺度,控制好自己的正常欲望,以创业的“大义”、以自己的爱好和特长为起点,让自己的事业为更多的人谋福利。
这也是“义在利先”的道理。
用精进心把自己喜欢的事做到极致,一定可以发大财的!
——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界
有两种人,是很适合做老板的。
一种是各级营销人员,他们最了解生意的过程;一种是各类金领,他们了解企业最核心的秘密,包括模式、资源、运营的控制点及陷阱。
但是,他们往往功败垂成,为什么呢?
因为,他们没有最后吃透“人性”这两个字。
一些古老智慧给了我们慧眼,一些现代管理理论又给了我们分析的方法和工具。让我们从普遍的人性开始,接着来剖析金领、营销人员、老板的人性。懂得驾驭人性,当老板的境界又上升了一层。
人有自然性
酒色财气四堵墙,人人在里捉迷藏。
古往今来,无论帝王将相、高僧大德、贩夫走卒,概莫能外。
因为这是人性。
我们先辈用词精练:
“酒”可以泛指食欲,有人喜欢川菜,有人喜欢红烧肉。
“色”可以指各种心理上的爱好,有人喜欢各种音乐,这叫音色;有人喜欢旅游,这是景色;有人喜欢时装;有人喜欢集邮、钓鱼。
“财”者,钱财是生存的根本,可谓人见人爱,花见花开。
“气”,权力、荣誉、地位、理想,就是人的“气”。人活一口气,这个“气”字,又是中华文化里另一个厉害的概念,要想把它准确翻译成外语,不知道要“气死”多少老外。
“大丈夫不可一日无权,小丈夫不可一日无钱”,这句话把“财”“气”二字,阐释得再透彻不过了。
除了政府控制的烟、酒业外,博彩、灰色娱乐、色情业、丨毒丨品等,都是根据人性里可以形成“嗜好”的缺点,而形成的产业。从事这些产业,根本不用作任何的市场调查。
所以,黑社会一定会选这些产业来做。
而任何国家、地区,这些产业的背后,一定有一张黑白交错的利益网络。
人有社会性
按照马斯洛的说法,人处在不同的阶层,需求是不一样的。我们以前也用阶级成分来划分坏人好人,理由是阶级立场不同,动机就不同。
很多韩国人是不开日本车的,哪怕它再便宜,再省油。犹太人与纳粹是不共戴天的,纳粹分子改头换面躲到天涯海角,犹太人挖地三尺也要把他挖出来。这就是民族性。
我们了解了人性,就可以知道,为什么最适合、最接近当老板条件的两种人——金领、营销人员,他们往往当不成老板。
反而是进城的农民工、初中毕业的个体户,最后成为叱咤风云的大企业家!
金领、营销经理创业调查分析
我们来看看:为什么那么多金领、营销经理当不了老板。
几年来,我在思考,同时在作一个有意思的调查。
我把这两种人的主要需求,列为四项(可以多项选择)。
问题:你出来打工,是为了什么?
A. 挣钱 B. 学本事 C. 交朋友 D. 当老板
结果各选项占的比例是:A. 97%,B. 71%,C. 59%,D. 21%。
我对这个结果的真实性很有信心,因为我用的是陈云同志的“亲友调研法”。
20世纪五六十年代,陈云同志的几篇重要的农村经济调查报告,都是回青浦松江老家,与亲友们在煤油灯下谈出来的。对许多日用消费品,特别是功能、质量差别不大的产品,我通常都是通过亲友访谈,来作市场调查,得出的结论,比花几十万请专业市场调查公司调查得出的结果还可信。
我老家在桂北山区,文风很盛,每年毕业的大学生比较多。现在国家不包分配,由于我“出道”较早,这十几年经我推荐,到各企业做营销、金领的亲友和同乡,屈指一算已经有50多人,我的访谈是在各种机会里,在他们完全未察觉的深度交流中完成的。
以上的统计是我自己事后私下做的,对于数据的分析,我的解读如下。
1. 为什么选择“挣钱”的占97%?
营销经理是最缺钱花的。
一来他们常年在外,居无定所,上个厕所都要花钱;
二来工作性质决定了要经常应酬,而老板给予报销的数额有限,有时只好自己掏腰包;
三来与自己打交道的客户,都是大小不等的老板,相比之下更觉得自己没钱。
所以,他们最关心的事情就是业绩考核,最讨厌的事情就是老板说话不算数,不兑现。
所以,如何赚钱,如何赚大钱,是他们每天都苦思冥想的头等大事。
打工为了赚钱,这是天经地义的事,但是每个打工者的工钱,也只能养家糊口而已。
因为,每个人的工资,早就在企业的预算内,被老板精打细算,反复推敲了无数遍;在财务报表里,工资也永远是一个敏感而需要严加控制的指标,所以靠工资发财是很难的。
作为金领的CEO是否发财了呢?不然。
因为,CEO为了维持他那个阶层的生活水准,住好楼,开好车,子女上体面的好学校,太太用昂贵的名牌化妆品,必须老老实实不间断地打工挣钱。所以,CEO比任何人都怕失业,也比任何人都怕老板。
而绝大多数想发财的金领、营销经理,在这个关键的环节上误入歧途,从而丧失了观察总结如何当老板的思考力,如:
有的向公司申报10%的促销费,给客户5%,自己截留5%,“行话”叫“吃促销”。
有搞一个活动,做一个促销,实际请6个人,报20个名字的,“行话”叫“吃人头”。
有住30元的旅馆,开80元宾馆发票的;有请客吃饭实际花60元报300元发票的;有老婆买家里的日用消费品,开办公用品或礼品发票到公司报账的,“行话”叫“吃票据”。
有让亲戚假冒消费者投诉,自己出面重金“摆平”,还要回去请功的;有配合工商、税务、质量检验部门查竞争对手,一边讨好老板,一边自己领政府奖金的……不一而足。
其实,这点小钱并不能发财,反而把人品搞坏,名声搞臭。
2. 为什么选择“学本事”的占71%?
大多数人还是明白“一边打工,一边学本事”的道理。
但是,往往他们学习的是“谋生”的技能,而不是“创业”的本事,他们所掌握的,是如何更好地当好“老板娘”的能力。
3. 为什么选择“交朋友”的占59%?
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