《创业能力与职业生涯规划实战指导:我要当老板》
第13节

作者: 余晓雷
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  那么,在现代社会,我们如何讲义气呢?

  我的看法是:一要多帮助别人;二要有责任感。
  诀窍二:朋友有难,安慰是良方,帮助才是良药
  人生不如意事十之八九,人们现在面临的困难和问题比以前多了很多,我们要能帮则帮,尽力而为。
  我们来看经济学的两个命题:效率与公平。
  这两个命题落实到每个人头上就是两个概念:保障与机会。
  温总理在天津火车站候车时,碰见一个患白血病的小女孩。总理当即捐款1万元,并吩咐工作人员安排治疗。
  作为总理,他可以责成卫生部改革医疗制度;作为候车的普通人,他当场捐出1万元,这就是一个有情有义的男人。
  在别人有困难时,安慰是良方,帮助才是良药。

  当然,安慰比冷漠、比不闻不问已经好多了。
  但是一个讲义气的人,除了安慰,一定会伸出援助之手。
  一个讲义气的企业家,他会多安排就业人数,多纳税,多为社会作贡献;一个讲义气的普通人,会为亲戚朋友排忧解难。
  一个人得到一次哪怕是很小很小的具体帮助,比听到一百句美妙动听的安慰,心里的感激之情要深得多。
  诀窍三:无论平常小事,
  还是有大事发生,都要敢于承担责任
  讲义气的男人让女人觉得很可靠,因为他有责任感。

  讲义气的老板让员工觉得很可靠,因为他敢于承担责任。
  我有一位深圳的朋友,在一个偶然的机会,知道我的一个项目碰到资金困难后,只考察了一下,就投下一笔资金。后来这个项目因为种种原因办不下去了,他至今没有催我还钱。他以前也这样帮过很多朋友,还为单位里的朋友背过黑锅。因为他的义气,我老家一位副市长的女儿,深深地爱上了他,为他放弃了众多的追求者,也放弃了出国的机会,和他一起在深圳创业。现在他已经是东南亚一带很有名、口碑很好的首饰出口商了。

  而职场里面,最令人讨厌的同事,莫过于那种永远把功劳归于自己,把过错推给别人的小人了。
  十几年前,我刚工作就摊上这么一位上级。当时他交给我一个任务,我完全按照他的意图做出来了,他看过以后很满意,拍着我的肩膀说:“小鬼,有你的,大学生就是大学生啊,完全理解了我的意思,一点都不走样啊!”等到上级来检查,由于我们的方案与上级的主题不一样,上级没有通过,这时候这位老兄拉下脸当着上级的面训斥我:“你怎么搞的?还大学生呢!我给你交代得那么清楚,你看你搞成什么样?”

  可想而知我当时的心情。
  我不久就离开了那个环境。在工作中,不论有没有上级来检查,只要工作没做好,我都对同事说:“不好意思,是我的责任。”而下属没做好工作,确实通常是上级的责任。只不过是看你讲不讲义气,敢不敢承担责任罢了。
  诀窍只是提示,讲义气的修炼伴随人一生。
  一个讲义气的人才有当老板的号召力。
  ——诚信,做人阅历的重要修炼
  什么是诚信?

  说话算数就是诚信吗?遵守合同就是诚信吗?老实人一定吃亏吗?
  什么是诚信
  三鹿奶粉事件引发了我们对于诚信的辩证思考。什么是诚信?
  在《 老子 》、《 周易 》中,都有朴素的辩证法。最近看了李瑞环同志的《 学哲学,用哲学 》,更是受益良多。
  其实,很多我们学术上争论不休的问题,还有那些为争论而争论的,如“中医要不要废除”之类的伪问题,只要拿起唯物辩证法的“武器”一分为二地一看,天哪,这些哪里是什么问题!争论这些问题不是浪费纳税人的钱嘛!

  就让我们以唯物辩证法的角度,试着来思考两个问题。
  1. 说话算数就是诚信吗?
  有一个流传不广,但是跟梁山伯、祝英台的悲剧一样惨烈的古代爱情故事。故事情节很简单。
  古时候,有一对小青年约会,男青年叫尾生,女青年叫什么已经不可考了,地点就定在郊外的一座木桥下。尾生先到了,结果不巧,天下起了大雨,不知道什么原因,那女青年没有及时赴约。雨越来越大,小河的水慢慢就涨了起来,涨啊涨啊,就涨到了尾生的脖子那么高,尾生为了守“桥下见面”之约,死死抱住桥墩柱子,河水终于无情地漫了上来,尾生就这样死在桥下。河水退下去了,人们发现尾生还死死地紧抱着那根柱子。

  后人对女青年为什么失信不来,作了种种猜测,有说她可能发生了别的大事,出不来的;有说她根本就忘了这回事的;也有的猜想:她看见天下雨了,心想这么大雨我不去他也不会去了吧;也有人心里想:尾生怎么那么傻,涨水了还不走上来的!但是有这种想法的人往往不敢说出来,因为怕别人说自己不诚信。就连李白在《长干行》里,也写的是“常存抱柱信,岂上望夫台”。我个人理解,他也有责备女青年失约的意思。

  那么尾生该不该从桥底下走出来呢?
  自从《 庄子?盗跖 》里记下这段故事以后,这个问题几千年来都在拷问着人们的灵魂。
  2. 遵守合同就是诚信吗?
  同样,我们接着要思考的问题就是:如何把“遵守合同就是诚信吗”这个问题一分为二。
  如果从逻辑上看,没有偷换概念之嫌的话,我们不妨举两个极端的例子:

  《中日马关条约》是合同吗?
  “台独”分子和日本右翼分子要拿这个条约来说事,我们能答应吗?
  老实人是否吃亏
  答案一:在杭州胡庆余堂。
  胡雪岩的故事大家耳熟能详,他在杭州的胡庆余堂至今还在。
  这个胡庆余堂是个药店,虽然遇到穷人,或逢灾年荒年,也会施药赈灾,但是平时价格是比较贵的。

  他卖药贵,是有言在先的,边上写着“童叟无欺不二价”。
  不二价,意思就是不讲价。不讲价的意思,并不是你有病你总得吃药,趁你着急上火捞你一把,而是,童叟无欺。
  无欺,就是诚信。
  这里的药,保证是地道的、品质好,所以贵一点,而且不讲价。
  答案二:在广州猪肉铺。

  据说,北大某高才生,在广州郊区承包养猪,专门用土法喂养,全程用无公害饲料,现在一般养猪3个月出栏,他的猪要10个月才出栏。
  但是,猪肉不二价。别人每斤10元,他卖25元。
  试想,3个月催肥的猪,不知道喂了些什么东西,你敢吃吗?
  如果有一个老实人,他喂养的猪,都是用天然饲料,他种的菜,都没有喷农药,他的猪肉和菜比别人卖贵3倍,我是愿意“不二价”买的。
  因为,我觉得已经没有比吃更重要的消费了。

  中国最大因特网门户网站之一网易的创始人丁磊,目前宣布将开办养猪场作为副业,并强调严格用有机饲料喂猪。
  网易发言人表示,养猪主要是一种公益而非商业行为。对于近期出现的多起食品安全事件,网易希望社会能够更加重视中国农业的发展。
  从以上的分析中,我认为诚信是道德素养问题。我们说话,口头承诺兑现与否,是我们做人的一个重要品质,内求无愧于心,外求有助于人。
  我们对合同履行与否,是法律问题。签订时权利、义务是否对等,履行时客观条件有无变化,法律有自己的程序,我们需要有守法的素养。
  一个人通过长期的诚信积累,会有资源、人脉的丰厚积聚,他当老板时的凝聚力就大大增强了。

  ——中庸,做人阅历的重要积累
  中庸,对很多现代人来说,是一个既熟悉又陌生的词。
  这个词里有着做人的最深的哲理和最浅的道理。
  吴清源先生在他的自传《 中的精神 》中写道:“围棋最好的那一点,就是‘中’的那一点。”然而,对棋手来说,茫茫棋海,最好的那一点到底在哪儿呢?即使是电脑,对下一步棋都要经过复杂的运算。
  “不偏不倚谓之中”,准确无误的“中”很难找,我们只好用模糊的态度来控制自己往“中”的方向走,也许这就是所谓中庸之道的另一种解释吧。
  如此说来,也许“中庸之道”就是一种自我调节和控制的智慧。

  2008年12月,阻隔60年的海峡两岸,全面实现三通了。
  这么大的历史事件,能这么快实现,幕后的推动,当然要一点“火力”才行;但是,在面对两岸复杂的历史与现实时,低调地、先易后难地进行良性互动,靠的却是“控制”。
  我们要做人,要学当老板,要想干出点事,当然要一股“火力”和冲劲;但是,这股劲道要能往一个“中”的轨道走,我们才能有所收获。
  那么,我们控制这股劲道的“控制点”设哪几个呢?
  我认为这四个告诫是不可少的:控制欲望,控制速度,控制距离,控制时间。

  如果用一句话来总结,就是:戒贪用忍!
  告诫一:事前控制欲望
  六欲贪为首。
  很多贪官的妻子在丈夫落网后,都后悔莫及。
  因为别人送来的东西,虽然名贵,但是很多是毫无用处的;送来的钱,原封不动放在那里;把孩子送出国,骨肉分离,享受不到常人的天伦之乐不说,孩子在国外无人管教、吃喝玩乐、吸丨毒丨、赌博,很多人不到几年就成为废人一个。可惜世上没有后悔药。

  欲望是人的天性,是人类前进的动力。这个动力就类似于把飞船送上天的火箭的助推力,关键是我们如何来控制。
  有什么控制的办法呢?我的看法是:弄明白“想要的”和“应得的”之间的界限。
  人类有了社会交往以后,不但要处理人际关系,还要平衡人与人之间的利益,这时候,“想要的”和“应得的”利益之间,就有一段落差。
  “想要的”就是你的欲望。
  “应得的”就是你的控制线。
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