你还有几个月时间为新工作做一些准备。你可以查询一下目标企业的情况，看他们是否有招人计划，如果有，具体要求是什么样的，然后再对比自己，看是否有哪些不具备的地方，就可以在接下来的时间里努力提高自己。在准备充分以后，尽量不要通过网络发简历，可以想办法通过各种途径去认识目标企业里的工作人员，包括但不限于：网络、朋友介绍、朋友的朋友介绍、主动给目标公司的HR打电话等等，然后通过他们推荐，这样获得面试机会的可能性大很多。而且，你还可以了解到从外部无法了解的一些信息，对你进入该企业，以及最后有几个offer做选择时都非常重要。

　　机会总是垂青那些有准备的人，抓紧时间准备吧，希望在十月份听到你的好消息！
日期：2009-07-21　14:28:54

　　To: silenceburn
　　“北斗星，您好！

　　因为我已经在职场打拼5年了，认真品读您的文章后，真是感触良多，颇有共鸣。您的许多意见建议都非常的中肯，我不由得想，如果早几年看到您的文章，也许生活就是另外一个样子了呢？呵呵　　
　　如今，我又走近了一个人生的十字路口，希望得到您的指教。
　　同时也写点我的简单经历，供新踏入职场路的兄弟姐妹们借鉴。　　
　　我毕业于西北的一所211教育部直属大学，专业是计算机，工作五年也一直从事IT行业，更准确的说是通信相关的圈子。这是因为我认为一定要在一个圈子里不停积累，才能使你在业务上的理解更加透彻，有利于将来的发展，技术可以学习，业务只能靠积累和熟悉，没法速成的。
　　然后我跳去了一家外企。虽然不是500MNC，但是是某个通信圈子的国内老大。工资方面，只上涨了约20%左右。但是这家企业的知识，和我当前掌握的知识，有很好的互补性，所以我还是义无反顾的去了。目前已经在这家公司做了两年，发现到了同样的窘境，就是我又成为了实质上的team leader，但是职务权力方面，仍然是普通员工，向上走短时间内看不到一点可能性。来到这家企业，试图学习的目标，大概完成了40%基础知识部分的学习，最核心的一些业务知识，来了以后才知道，只有核心的几个技术经理掌握，很难有机会学习掌握和锻炼。期间有猎头开工资翻番的条件想挖我，但是我心里明白，最核心的东西我基本都没学习到，所以连面试都没去就拒绝了猎头的好意。目前的工作，又趋于重复性劳动了。我以较丰富的技术和业务知识，处理各类疑难问题，培训和带领新员工参与项目，为项目的具体技术实施指定计划等等。更可悲的是，我这次碰上了一个极品的直属领导。他是一个纯技术人员出身，基本不懂管理，更没有管理方面的天赋（虽然我也未必有，但是评判的眼光我还是有的，好比我不会做饭，但是饭菜香不香还是晓得的。）。尽管他在努力的进步，成为一个好的领导者角色，但是我很怀疑，我有没有信心和耐心，等到他成为一个可以让我发挥更大能量的好的管理者。我需要帮助他做大量的管理善后工作，诸如解释分派下去的任务到底是什么意思，沟通维系和下级员工之间的关系，帮我们这个team去老大面前赚取更多的利益和印象分。但是更可悲的是，我大量的工作得不到这位直属领导的理解。无休止的重复劳动，得不到理解，要学习的东西学习不到，升迁无望，好吧，我又想跳槽了呵呵。。。。　　

　　希望得到您指教的问题是：　　
　　1. 为什么我总是在team leader的岗位上就止步了？我总觉得是上面的人不走，所以我没有升迁的机会。但是我估计我这样想是错的。是不是因为在一个单位干的时间还不够长？或者其它什么原因？做人做事方面我应该没有什么问题，和领导、同事、下属的关系都很好。　　
　　2. 我应该停留在当前单位，学习我想学，但是很难有希望接触的那些核心业务知识。还是果断的寻找另一个学习机会？　　
　　3. 跳去一个新的单位，又要从头干起，对于一个已经在职场5年的我来说，经济危机、面临结婚买房，各种压力越来越多，到底应该求稳的继续在当前岗位等待机会，还是要顶住压力勇于去寻找更大的机会？　　

　　4. 跳槽过程中的经济得失，您如何看？比如应该追求薪金能够得到多大的提升，如果不进反退，是否值得等等。　　
　　我一毕业，就来到了北京的一家民营企业，正赶上这个民营企业的上升期，我进入公司的时候，公司只有150人，到我三年后离开时，公司已经有600人。我进入的是一个公司的非核心、但是高赢利的部门，同时有幸碰上了一位知人善用的领导。所以各方面成长的都很快，成为了部门的骨干人员，带领2-3人的小团队进行开发工作。（这里我分享一点小的经验教训，兄弟姐妹们找工作时，尽可能的见一下你将来的直属领导，同时做出一些判断，外企、民企都是同样的，毕竟公司基本上是靠人治，你的直属领导的能力、在公司的地位、识人用人的能力，直接决定了你在公司的发展前景，特别是刚毕业碰到的第一位领导，实在太重要，你将来的很多职业素质和操守，会潜移默化和他/她比较相似）。　　

　　但是在这家民企工作到第三年时，我迷茫了。因为部门赢利很好，奖金有保证，所以没有前辈愿意走。没有前辈愿意走的结果，就是我觉得职务始终不会得到太大的升迁。虽然当时已经是实质上的team leader，但是职务权力方面，仍然是普通员工。而且自己觉得已经没什么可以学习的东西了（后来才发现可以学习的东西还很多很多）。工资方面，在三年时间里，翻了一番。经过综合考虑，我决定跳槽。”

　　看来你工作方面的提升还是挺不错的。你的思路挺清楚的，想得也都比较全面了，只是遇到了大多数职场中人都会遇到的一些困惑，包括我自己也曾经面临过这样的问题，只是你比我当时聪明很多，知道去寻求咨询，所以你会上升得比我当初要快：）
　　你自己都已经注意到了跳槽的利弊，所以现在的情况下，我觉得不是跳槽可以解决的问题，因为你已经试过一次跳槽了，并没有解决。首先，你要考虑换部门的可能性有多大，既然这个老板的确跟你有点不饿融洽，那么在他下面估计出头的机会不多。公司内部转换，你的积累并没有抛弃，而且还可以学到更多的东西，通常来说是一个不错的选择。当然，如果无法换部门，那你就要考虑继续呆下去自己是否能够有机会熬到日出的那一天，自己是否愿意忍受，如果无法忍受，那换工作就是一个选择了，这是不得已为之的结果。

　　其次，你说遇到发展的障碍，关键时候上不去的问题，我觉得可能有两个方面的原因，一个是你自己做的事情是否真是老板认可的？这是我们常说的do the right thing, 否则，你做得越卖力，结果越糟糕；其次，才是do the thing right，做事的方法是否有正确？这是大企业里面工作学问最大的地方了，同一件事情，先请示老板在得到同意后再去做，和自己认为老板肯定会同意就直接去做了，事后再征求老板同意，看起来结果一样，但是其实际意义可就差别太大了！所以多反思自己做事的方法是否有改进的地方，想得越明白，你就离升职越近了。不要怪领导不理解我们，而要自省我们自己是否跟领导做了足够的有效沟通！职场里的沟通是特别有技术含量的东西，当然也不是三言两语就能讲清楚的，简单地说，多反思自己，就可以提高很多了。二是，你在公司呆的时间的确不太够，业务都没有很深入理解和掌握的情况下，怎么可能做主管呢？所以大的外企一般升职都在5，6年时间以后，这样员工跟公司的磨合也通过了，业务也很强了，再跳槽的机会成本也比较高了，公司才放心让你做主管，因为公司当然不希望刚把你给提拔了，你就撤了，所以双方都有一个逐步了解和深入了解的过程。

　　一个获得升职的关键点在于：经常站在公司和主管的立场看问题和做事，这样你就很能理解公司和领导的一些决定，等你自己已经先养成了这样思考问题和做事的习惯，你就比较容易脱颖而出。不过，别误解为什么事情都要向着公司，而是真正的换位思考。