晚清学者傅崇矩在其著作<成都通览>中提到,成都官场有一种所谓的“女子运动”:人情应酬往往由太太出面,比如支使太太联络同寅之太太,因为“妇人女子之运动,尤捷于老爷之运动也”,或打打麻将,或喝喝下午茶,或结成干亲,或拜为门生,或认为同姓。所以太太的衣服首饰必讲究珍贵,即使老爷无衣无褐,太太还是要绮罗摇曳。“不如此,不能入太太之党派,即不能得意外之富贵”。
日期:2009-09-26 18:12:18
小脚的清代妇女
日期:2009-09-26 18:46:31
古人用牝鸡司晨“喻妇人知外事”。在男权时代,人们认为“雌代雄鸣则家尽,妇夺夫政则国亡”。牝鸡司晨是一种缺乏合法性的隐权力。
日期:2009-09-26 19:55:01
上文说的那个湖广总督湍大人,他原来已有十个姨太太。候补知县过翘又去上海买了两个绝色女子送上,人称"十二金钗"。这过老爷因此也得了一个上等好缺。新买的十二姨太很快学会卖官卖缺的诀窍,唐二乱子走她的门路,委了个银元局的肥差。这姨太太路线,看来的确是官场高升的捷径。
日期:2009-09-27 00:00:51
晚清官场上最有名的交际花大概要算赛金花了。
有一篇文章说,赛金花身处在政治漩涡中心,她所认识的晚清官场人物不少,而且大多权势显赫,仅就她口述所及,除了前边提到的陆润庠、孙家鼐外,便还有庄王载勋、庆王奕劻、立山、德馨、荫昌、许景澄、李鸿章、陈璧等。这些权势显赫的官宦人物,都曾或明或暗帮助过她,性情极为豪爽、出手绰约大方的立山,官至户部尚书,时任内务府总管,初次见面“就送了一千两银子,以后三百两、五百两是常常给”,即使京城娼业大衰,由于赛氏久著艳名,也是“亲贵趋之若鹜,报捐挂牌以后,生意很好,每天除去开销,能净剩一个大元宝”
日期:2009-09-27 00:02:04
这个赛金花也是一名隐权力者。有机会的话会专文写写这个很有意思的人。
日期:2009-09-27 00:14:44
台湾学者王德威说:“《孽海花》(一部以赛金花为主角的小说)的核心,是两个女人对中国命运的操弄。慈禧太后对权力的滥用,几乎导致国破家亡;而赛金花这一出身欢场的`美艳亲王`,却凭借名不正、言不顺的权力,挽救了中国。赛金花也许从来不曾被尊称为革命者,但她却以最不可能的方式,重振了晚清时代中国的身体政治。”
日期:2009-09-27 12:31:26
隐权力之
私接的权力管道(2)
在上述故事中,宝小姐对湖北官场的影响力显然要大大甚于她的丈夫、绿营游击戴世昌,戴世昌办不成的事,宝小姐出面就搞掂了;瞿耐庵的老婆也无疑比他的窝囊老公更会官场应酬,若不是她“使出浑身解数”,瞿耐庵肯定当不了知州。通往公堂的道路经过女人的房闱。男人在衙门前悠转探看,女人在后堂穿针引钱。一个成功的老爷背后,总是站着一个能干的太太。官印子不牢靠,裙带子可依靠。这一切,表明那套一直由男性掌控的权力分配管道出问题了。这便是我的答案。
这个“男性掌控的权力分配管道”,属于帝国承认合法性的正式权力系统的一部分,它具有一套完整的制度:通过“科考”或“捐纳”授予官场入场券;通过“简放”、“部选”、“委派”安排职务、分配权力;通过“京察”、“大计”考核官员的能力与政绩;通过“革职”、“降级”淘汰不合格的官员。
从道理上来说,任何一个具备入仕资格、获得委任的官员,都可以从这一正式的管道中得到相应的合法权力。然而,中国的官场有一个特点:权力不仅在正式的权力结构中流动,而且通过私人的关系网络向外辐射。科层结构与关系网相嵌接;正式权力与隐权力互渗透;公共规则明修栈道,私人关系暗渡陈仓;你走你的阳关道,我过我的独木桥。
帝国的权力分配因此增添了许多非制度性的变数:即使你取得了当官的身份,也可能分配不到实缺,只能像尚未搭上总督关系的瞿耐庵那样,一年复一年在地方候补。就算你已经被授予某个官缺了,也未必能获得匹配的权力,你可能会被排挤、被晾在一边。
所以,要拿到足够甚至过剩的权力,不能完全指望那个正式的权力分配管道,还要求助于官场上盘根错节的关系网络。关系网络就好比是私自嵌接入帝国权力系统的非正式管道,按照亲疏关系的差序偷偷乃至公然输送权力。男人搞关系不方便,那就让女人出面吧。为什么宝小姐炙手可热、候补老爷们趋之若鹜?为什么“妇人女子之运动,尤捷于老爷之运动”?原因即在于此。礼崩乐坏的世道,正式的权力分配管道不中用了,裙带连接出来的私人管道显然更加管用。
瞿耐庵在成为总督大人的干外孙婿之前,虽说也是个“知县班子”,但除了委任过几个苦事情,好的差使却一次都没当过。这不是因为瞿耐庵太笨蛋(尽管事实上他的确是一个笨蛋),而是这时候他还未能接上私属的权力管道,所以不管权力如何流转,总是流不到瞿公馆。而当瞿太太认了总督大人的干女儿为干娘之后,他与总督之间曲折的拟亲缘关系倒是一条笔直的权力管道,所以很快就署了美缺,哪怕他在任上搞得一塌糊涂,别人一时之间也不能拿他怎么样。这就是隐权力的妙处。
日期:2009-09-27 15:43:11
社会学上有所谓强关系与弱关系的概念。
弱关系由美国社会学家格兰诺维特于 1974 年提出。在传统社会,每个人接触最频繁的是自己的亲人和朋友,他认为这是一种“强关系”现象;同时,还存在另一类更为广泛的“弱关系”。
格兰诺维特认为:“强弱关系在人与人、组织与组织、个体与社会系统之间发挥着根本不同的作用。强关系维系着群体、组织内部的关系,弱关系则在群体、组织之间建立了联系纽带。他从四个维度来测量关系的强弱:一是互动的频率,互动的的次数多为强关系,反之则为弱关系;二是感情力量,感情较强较深为强关系,反之则为弱关系;三是亲密程度,关系密切为强关系,反之则为弱关系;四是互惠交换,互惠交换多而广为强关系,反之则为弱关系。”
格兰诺维特等人研究发现:“当个人运用他们的个人网络找工作时,他们更经常或更有效地是通过弱关系而非强关系得到与之相配的工作”。
但这个结论放在中国社会官场上,是不准确的。在官场,关系越强,官位越好找。
日期:2009-09-27 16:07:36
官帽子