总之，对于我和M来说，我们损失的就是实打实的销量和实打实的奖金，我因为耗材被拿走，2008年下半年至少少拿6万的奖金，真的是非常非常郁闷。有意思的是，这6万奖金，耗材部的同事也没有拿到，因为把产品换到另外一个组，需要根据我上半年的销量重新给他们定下半年指标，结果他们下半年的指标高的离谱，弄的耗材部的同事也是一片不爽。公司白白又拿回一笔奖金。
　　如此一来，我和M下半年只能一门心思做设备去了，用M的话说，这下我们要裸奔了。上半年尚且可以用耗材的量混在总量里充个数，下半年不行了，除了设备还是设备，从08年下半年开始一直到我离开B公司，我们一直都是裸奔着做设备，做的非常辛苦，不过幸好指标还都完成了，这是后话，回头再说。
　　08年7月到08年9月，这三个月，几乎可以用惨不忍睹来形容，真应了星爷在哪部电影里的话：人生大喜大悲，实在是太刺激了！三个月，我只完成了30万设备的销量，在公司里几乎和其他销售同事不敢谈销量，没面子！不但销量裸奔了，收入也裸奔，奖金一分钱没有，死工资拿了3个月。
　　其实销量差主要的原因只有一个：仓库没库存，因为国外工厂生产跟不上了。由于汶川大地震和奥运会，我们供应了大量的设备，一下拉走平时要销三四个月的货，这些生意都是属于突发事件，和国外工厂的生产进度不符合，国外工厂不会为了中国那么点生意而专门加班开工的，于是从6月底开始到9月中旬近三个月的时间，我们都在漫长的等货期中度过。最难过的莫过于我和M，因为好歹南区和北区有地震和奥运会两个大标的量顶着，第三季度不用愁，我和M是真正的裸奔，盼货盼到眼睛都发酸。

　　而就在这时，一个重大的机会出现在我面前，一下子把我摆在了人生的十字路口，机会来的太突然，何去何从？让我在走还是留之间艰难的考虑了好久，不过最终还是选择留下来继续为B公司奋斗。那次机会就是————世界500强的一家企业突然找到我，希望我加盟。
日期：2009-09-28　14:30:19

　　2008年9月份的1天，我接到一个电话，对方居然说她是P公司的HR，他们公司正在招一名上海、浙江地区做大型医疗设备的高级销售代表，问我有没有兴趣？
　　P公司？打电话给我？这的确让我有点喜出望外，P公司是世界五百强排名靠前的公司，业内属于顶尖级别的公司，他们怎么会找到我的？估计是哪个朋友介绍的吧？不管怎么样，这么牛的公司找我，当然要去试试。当即应承下来，约好时间面试，我就是想去看看世界500强是个什么样子。
　　面试前老一套准备工作，行业、背景、产品等熟悉一下，公司熟悉一下，不再多作表述。P公司的确很大，各种硬件软件设施一看就比B公司拽多了。面试过程还算顺利，HR两轮，销售部2轮，全部通过，待遇福利指标区域等全部谈过，基本都符合心理价位。
　　接下来我陷入了两难境地，是走还是留？那边HR打电话问我最后的想法，如果可以的话，和全国总监见个面，就定下来了。我请求HR给我2天时间考虑一下。
　　接下来就是大家都熟悉的SWOT分析，我发现SWOT非常有用，生活中很多事情都可以做SWOT分析，分析过以后，你就很清楚该怎么做了。建议大家碰到选择的时候，可以尝试用用看。

　　我这里简单回顾了：
　　如果留在B公司：
　　优势：产品熟悉，渠道熟悉，公司环境熟悉，负责区域大，利于以后发展跳槽
　　劣势：公司环境多变，政策多变，不稳定
　　机会：产品目前处于上升期，储存了很多大单，市场需求多
　　威胁：竞争多，可能价格战在以后会更加厉害
　　如果去P公司：

　　优势：世界500强，福利好，产品好
　　劣势：产品不熟悉，环境需要重新认识，职位低，负责区域小
　　机会：竞争对手比B公司少，经销商强大
　　威胁：产品型号比竞争对手少，对于大单情况不明，经销商难于管理
　　综合对比：B公司目前的困难是暂时的，那是因为断货而引起的销量下跌，其实市场意向还是很多的，相信只要货到位，销量可以立刻起来。而且无论对领导还是对产品，我都觉得B公司是一家不错的公司，我有信心做好，也值得我继续留下来。而P公司除了世界500强这一点不错以外，待遇只能说中上，职位也只有高级销售代表，太低了点，负责区域也太小，不利于以后的发展，而且产品虽然好，但是做大设备，在市场上竞争激烈程度也不亚于B公司。

　　多方考虑，2天后，我礼貌的给P公司HR回了一封信，告诉了她我觉得可能不是很适合这个职位，并对她们连续两周以来安排的面试深表感谢，同时对于我的拒绝深表歉意。用M后来的话来说，我把P公司的HR涮了，我就算以后想去P公司，他们都不会再要我了。呵呵，再次对P公司的HR深表歉意！
　　今天，当我回顾起这一幕的时候，要说心里一点都不后悔，那是骗人的。特别是当我今年9月份仍然还是离开了B公司的时候，我就会想起曾经与P公司失之交臂，心中泛起一丝叹息。不过也仅此而已了，人生总要不断向前看的，为往事过多后悔就显得没有男人气概了。何况，世界500强也没什么了不起的，自己过得舒服，销售做的开心才是最重要的，毕竟工作说到底还是为自己在工作。
　　事实证明当时的分析也是正确的，后来货到了以后，我和M很快就把第三季度损失的销量补回来了。到了年底，我和M还是顺利的完成了华东区100%的销售指标，同时，我顺利拿到了当年度公司的Top Sales。在经历了2008年跌宕的一年以后，我跨入了2009年，我在B公司的最后一年。