对局领导都是如此，办公室就更不可避免，也经常遇到这种折腾人、折磨人的事。为了通信联络，编印局系统电话号码簿，本是办公室一项极其平常的工作，遇到机构、人事发生了变化，隔一定时间都要修编一次。这一次，在白局长来局里还不到一个月时，他就主动跟耿主任提了出来。耿主任想在原来版本的基础上，对有变动的部分进行调整，这样编印起来既节省又方便。但白局长没有采纳耿主任的意见，并且对人员排序亲自做了重新调整，让耿主任感到左右为难。

　　在机关里，人员排序是一个既简单又复杂的问题，非常敏感，往往与人的身份和地位联系在一起，大家都十分计较。通常是按职务高低、任职先后顺序来排列，也有一定的约定成俗。别看是一个小小的电话号码簿，人员排序却像组织部门的人事任免文件一样要求严格，马虎不得。
　　局机关的人员排序一般是按局丨党丨委成员、调研员、科室人员的顺序排列，科室顺序按机关“三定”方案确定的先后次序，每一个科室的人员都安排在一起。而这一次，白局长要求把科室负责人与科室其他人员分开，并把科室其他人员放在局下属单位和县局的后面。耿主任觉得这样使用不方便，担心机关同事有意见。但白局长仍然坚持调整，丝毫不顾及别人的感受。说科室负责人与其他人员就是应该有所区别，领导有事要找的也是科长，使用频率高的就要放在前面。耿主任心想，放在一起不是更好查找吗？有必要这么把一个科室的人截然分开吗？

　　结果不出所料，被白局长这么一折腾，大家都把矛头指向耿主任，认为就是他所为，对他很有意见。事后，耿主任甚至这样想，是不是白局长故意这么做，把简单问题复杂化，人为制造矛盾，影响他与同事之间的关系呢？（待续）
　　日期：2011-06-24　20:20:42
　　十七、折腾（2）
　　折腾人，也许仅仅影响某个个体。而折腾事，往往就是既折腾人又折腾钱，可谓劳命伤财。
　　白局长对局机关大楼电梯可是印象深刻。因为他来局里报到的第一天，就被卡在电梯里面。他觉得这不是什么好兆头，总想把它换掉。
　　这部电梯原来是该市最早仅有的几部电梯之一，前几年改造过一次。由于设备老化，经常要维修，有几项检测指标不合格，年底又要面临技术监督部门的年检。因此，耿主任便向白局长汇报此事，得到的答复是更换一部电梯。

　　有几家电梯销售单位找了白局长，耿主任便按照白局长的要求，叫他们先分别报了价。然后，请白局长审定，确定选择了某个品牌电梯，同时要求办公室继续洽谈。
　　办公室会同局机关财务科、监察室，经过半个月的咨询、洽谈和实地察看，正准备向白局长汇报时，突然白局长又介绍一家电梯销售单位，并明确表示就选定这家，确定了价格控制范围。
　　耿主任只好又跟这家公司洽谈，于第二天就到千里之外的城市看了安装实例并当天匆忙返回，第二天上午跟白局长汇报后，即要求与这家公司洽谈电梯合同，确保年内完成。
　　只因为白局长的一个朝令夕改，耿主任几个人前面所有的工作都是白忙乎。前面几家公司很有意见，认为局里内定应该早说，何必这么折腾，让他们公司当陪衬，耽误他们的时间和精力。耿主任只好安排人跟他们解释。
　　更折腾的还是局机关大楼装修的事。局办公大楼装修是前任史局长一手安排的工程， 由办公室负责组织实施，经过招标确定了一家施工单位，工程造价也就几十万。本来是安排简单装修，改善一下机关办公条件。谁知这家公司中标后，老板到史局长办公室汇报说，这样简单装修没什么效果，尤其是不能彻底改变大楼外观，影响局机关形象。

　　史局长听后心里就有些动揺，他也想装修好一点，但是苦于经费不足，便把自己的想法说了出来。这家公司老板听到后，马上说公司可以先垫付资，目的就是想把工程做大，这样利润才能更多。史局长想，资金再做计划向财政申请，便同意了他的想法，叫他把增加的工程预算，尽快报局里开会研究。
　　局长办公会上，有领导就提出，增加工程预算就必须重新招标。但是，史局长还是坚持这家公司承建，没有再招标。结果，工程预算再三突破，最终达到招标价的近十倍。
　　耿主任因为工作忙，没有参与大楼装修工程，史局长便直接安排另外一位同志全权负责。
　　后来，这家公司老板因其他问题被检察院查处，检察院便到局里了解大楼装修工程的招标等有关情况。史局长给自己造成了很大的被动，相关人员也因此被检察院叫去谈话。
　　白局长对这些情况也有所了解，刚好又碰到他办公室空调漏水，便马上要求办公室耿主任通知施工单位立即整改，并组织相关单位和人员对大楼装修工程进行全面检查，同时请相关单位协助，对责任单位进行处罚，从工程款中予以扣除相应经费。
　　仅此一项工作，前后共花了两个月的时间，办公室和相关单位投入了大量精力，也没有查出多大问题，仅仅是几个空调漏水。
　　频繁的宴请也将耿主任折腾得够呛，苦不堪言。白局长来局里半年多的时间里，几乎请遍了市里几大班子领导和市直主要单位负责人。每次宴请，作为办公室主任，耿主任肯定要安排好，而且这些领导他又认识，有些领导对他也很关心，他必须礼节性地敬每位领导一杯酒，否则说你不懂事，白局长怪罪下来，就更没有面子。他是老资格办公室主任，不想因吃喝的事挨批评，更何况他知道白局长一直想找他的茬，只好舍命陪君子。工作上的事，白局长确实很欣赏他，但机关里还是那么几个人，总是无事生非，说他是史局长的人，白局长便信以为真，总想找机会换掉他。耿主任心里比任何人都清楚，史局长在关键时刻根本就不帮他，而且还反过来叫他放弃机会，直到现在还因为他受到影响。这么乱折腾，耿主任感到很累，其是早就不想当办公室主任。

　　白局长这样公款大肆宴请，就是想与方方面面保持联系，想过几年市里换届时，大家把他推荐上去，再上一个台阶，这始终是他的一个心结。
　　其实，他这么做毫无意义，属于瞎折腾、穷折腾，浪费国家钱财。中央三令五申，要求“不动摇、不懈怠、不折腾”，让折腾者“谢幕”，让实干者“登台”。像他这种不实干、好折腾的干部，怎么会提拔呢？
　　还是一些专家和老百姓说得好，吏治腐败是当下中国最大的折腾！
　　这是一个折腾的时代。折腾，成了一种生命状态；折腾，改变了自己也改变了别人；折腾，搅乱了世界也埋葬了自己……折腾里有黄金，有粪土，有哲学，有骗术，有人性的呈现，有欲望的勃发，有阿Q式的疯狂……（待续）
　　日期：2011-06-26　01:34:40

　　十八、人事大洗牌（1）
　　临近春节，白局长又交代耿主任一个任务，要求办公室和局工会一起，组织一个春节团拜会，准备一些节目，邀请他原来所在的市机关与局机关一起联欢，同时给市机关每个人准备一份春节购物贺卡。白局长想利用春节联欢的机会，为自己再回市机关升任市级领导打打基础，联络联络感情。
　　春节一过，白局长便开始考虑对局机关进行人事调整。刚好这一轮机构改革，全市就剩下局里没有实施，他跟市里汇报后，立即准备启动局机关机构改革，对局机关人事进行一次大洗牌。
　　所谓“一朝君子一朝臣”，这是官场很普遍的用人之道。继任者上台后往往会巧立名目，否定、排挤前任使用的干部，提拔、使用自己的人。像白局长这种喜欢玩弄权术的老官僚，自然要在人事上大做文章，以培养自己的小圈子和利益小团体。
　　白局长亲自带着党办古主任到市直有关单位取经，并要求古主任尽快起草局机关机构改革人员定岗工作实施方案，提交局丨党丨委会讨论、研究。
　　党办古主任接到任务，觉得这是白局长对自己的信任，也是自己接近领导的机会，自然是干得非常卖力。