《选择寂寞》
-------感觉岁月在流逝,青春别人的,唯有寂寞在心中。不知道是成熟了,还是世故。总觉得有一种想要努力却又无法挣脱的宿命。也许人生如梦,也许寂寞才真。-------
最近心思不定,受影响而急躁。其实这种状态已经不是一两天的事情啦。就连经理都在暗示:“张工,你要有什么变动,提前两个月跟我说啊。”哈哈,好在哥们早有准备,前段时间一直私底下面试。左右也是个打工的,有啥好不好的。北京上海广州深圳,那是天堂般的地方,与我此等俗人无关。CZT,应该有俺们容身之所吧。在经历了激烈的思想斗争之后,终于找准了奋斗目标,人生的希望啊,在眼前咯。
1)F公司是个大摊子,应该会是个财大气粗的主吧。头站就选他啦,吼吼!人力资源,主管,经理,中国人意大利人,一路过关斩将,所向披靡。最后来了个大刺头,那锐利的眼神,钩钩的鼻子,让我想起了动物世界里面,鹰击长空的样子。而我就是那个惊慌失措的小兔。无奈之下只有四处逃窜。首战失利,非战之罪!
2) 痛定思痛,决心趁新年之势,寻东山再起之机。在无意中间的一个信息,与无形之间方可克敌制胜。没有准备可能是最好的准备,没有机会可能是最好的机会。第一次进入交流会现场,果然有点紧张。那一个个大叔大婶看起来气势逼人。排队拿号,凭号入场。我相信上帝会原谅我的。虽然我撒了个小谎,虽然我工作未满五年。虽然我拿了两个号码,虽然最后初试都入围了,虽然我没有跳槽,呵呵。
3)左右思量,迫于生活的压力,最后只能出杀手锏。托付他人,毛遂他荐。想来很多人都是这么过的。从敌人内部,摧毁敌人。果然初试顺利,而后在一个风和日丽的早晨,来到了一个传说中的所在S公司,见到了神话般的人物。过程是痛苦的,结局是难预料的。如果大家知道我是如何用E文阐释MSA,并结合案例分析,以此应付那位加国回来的海龟。也许就能理解为何最后,竟会为了1k而讨价还价,心中有点点失落。也许那一刻就像是卖菜的大妈,为图养家糊口而斤斤计较。心道以后绝不跟大妈讲价啦。
4)就在最矛盾的关键时刻,终于感受到了自家领导的关怀。虽然只是给予了一个expert的提名,可能会成为最佳提名奖而沦为笑话。加薪的承诺也没见到实际结果。一个人做着两个人的活。但是有压力就有动力,有希望就要把握。选择寂寞,也不错,偶尔会有其他收获。彻底拒了年薪12w的诱惑,不知道以后会不会有一点点后悔,更不知道以后会否有机会拒绝100w或者更多,O(∩_∩)O哈哈~
寂寞寂寞不是我的错,社会太复杂,人心太浮躁,环境太喧嚣。还是安心陪宝宝看《回家的诱惑》O(∩_∩)O哈哈~
日期:2013-04-03 22:01:28
小瘪三喜欢武侠小说或者电影电视,每当看到那些大侠,驰骋疆场,快意恩仇时。他会觉得极其牛逼,同时他也知道不是每一个大侠都可以一飞冲天,大部分的男猪脚一开始都是很弱,慢慢的练习绝世神功,慢慢的磨练,从而能够升级到大侠。
所以更多的时候,他欣赏的是一种人生态度,实力弱时处之泰然,实力强时处之坦然。不骄不躁,能屈能伸,方是大侠本色。
日期:2013-04-03 22:22:46
Y先生说过,一步一步的向目标努力,当做到你以前想都不敢想的事情,会是很幸福的感觉。他很享受这个感觉,即使工作压力大,觉得也乐在其中,希望小瘪三也能找到这个感觉。
当时的小瘪三一点都不懂,只是似懂非懂的,去尝试理解。不过有一点小瘪三知道,那就是Y先生很强,不是一般的强,不仅仅是项目经理,同时还是工程经理的角色。最重要的是整个团队的成员都很牛叉,比如质量部门的J先生。
在遭遇客户样品投诉,组织8D团队的过程中,小瘪三亲眼见识了质量管理的强悍。对供应商的强势,对团队成员的强势,对生产强势,甚至对客户都很强势。整个人的气场特别强大,一般人扛不住,至少小瘪三根本挡不住J先生的盘问。
日期:2013-04-03 22:28:47
于是小瘪三开始了他的职场积累,跟比你强的人打交道,多学习他们的专业技能为己所用,这个是小瘪三从Y先生得到的职场发展法宝。
一开始他有事没事就去烦J先生,比如问8D是干什么的,问FMEA是什么东西,还有cp和fc是什么东西。但是J先生很不耐烦,一句话就打发了:公司公共盘有资料和程序文件,你自己去看吧。
这个时候小瘪三了解到几个信息,第一公共盘有很多资源,包括流程文件,质量管理工具。第二他问的问题太幼稚,J先生不屑一顾。所以他决定自己先学习,等入门后再问高级点的问题,最好是有实际例子的,这样一方面比较有意义,另一方面J先生应该感兴趣一些。
日期:2013-04-03 22:55:53
对于质量管理该从哪里开始呢,什么是质量管理?怎么学习质量管理呢?如何入门又如何提高呢?小瘪三困惑,不过他很努力,也比较勤快。
目标学习质量管理,计划是边看公司资料,边向J先生学习,同时做身边的小案例,最后就是参加公司的系统培训。最后就是行动。不得不说小瘪三是个很执着的人,一定下定决心,他会坚持不懈,决不放弃。所以他给自己制定计划,每天看一个流程文件,或者质量工具的文件,就这样从PPAP流程到APQP,再到FMEA工具,SPC过程控制,到MSA测量系统的评估。
大概三个月,小瘪三利用工作的空闲时间,把大部分的质量流程文件,以及汽车行业的五大质量管理工具看了一遍,同时他自己尝试运用到实际的工作中,比如他利用测试数据,计算过程稳定SPC的方法,评判生产的稳定性。MSA去做实验室新的测试台架评估,安排样品和测试工程师一起操作,然后搜集数据,计算GRR,最后还要找误差产生的原因,制定改进方案。
日期:2013-04-03 23:17:43
同时不懂的地方就去求教J先生,从最开始J先生的不耐烦,到后来渐渐的态度有了变化,因为每次小瘪三都有实际的计算和问题,所以J先生慢慢的开始了对小瘪三的教导。也许是看到小瘪三的进步,也许是被小瘪三的执着打动,也许是小瘪三带来的都是实际质量控制的问题,不管怎样总归有了J先生的指点,小瘪三的水平一日千里。
J先生在质量管理领域有接近28年的经验,工作的时间比当时小瘪三的年纪还大,不止是专业水平,其工作的态度和职业操守也是小瘪三相当佩服的。比如J先生就常常告诉小瘪三要学会问问问题。最好把如下问题,每天问自己几遍。
1.这个产品设计或是子零件或是工艺的目的是什么
2.实现了什么功能
3.有什么关键参数,比如材料参数,尺寸参数……
4.超过这个值 会有什么风险
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