《商业实战篇,从一家饭店说起》
第18节作者:
玄武而立 玄武不清楚有多少小小生意人习惯琢磨并关注大的经济环境,或许是我浅薄了,以为在国内初级经济阶层的人们更注重于市场的短期表现。如果和炒股相比的话,就是喜欢短线思维。从重心里严重的国人喜欢将决定放置在感觉之上,他们以为这便是趋势,过去的历史或许如此,从重心里的确在一定程度上延续了某种趋势,然而,今后几年或许会不同。
在若干年前,玄武对经济还不感冒,更一窍不通,可现实很残酷,让我们在失去的时候不得不开始认真考虑这些问题,房子,股票,理财这些东西让那些过往喜欢折腾得人受益颇丰,而不屑不代表与自己无关,社会各阶层的财富分配中,逐渐感到了越演越烈的不公。
改革开放以来,经济的逻辑一点点的渗透到各行各业当中,虽然很低级,但却影响深远,这是一个“金链子”的时代,虽然俗气但却很实用,胜利的舞台是属于那些权贵,钻营,寻租,自私的人的...公正,善良,朴实,勤勉,认真的人所得到的不过是新闻联播当中“精神食粮”罢了。
在更深层次的规律当中,即便国家默认,历史也不会苟同,那些依旧心存善良的人,不见得会如此顺从,总有一天也会谙熟经济逻辑并以此来捍卫自己。玄武既是或许会出现的人中先行者,或者践行者。
出师没有表,但上面的话是三个理由当中的一个。
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日期:2012-08-10 08:50:47
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转发一个帖子,玄武不能妄下结论武汉的行情是一种信号,玄武不是沉船派,但应该实事求是的搜集更多的信息从而把握大市场的方向:
《武汉餐饮行或迎来“关门潮”》
民以食为天,餐饮业的业绩好坏无形中成为了经济好坏的晴雨表。经常订包房、出入酒店的朋友可能会发现,今年酒店的包房已经不再一房难求了,大多数时间是随到随有。
据业内人士透露,这并不是江城酒店包房数增多了,而是餐饮企业的客流大幅减少的一个具体的体现。再加上不断高企的租金、人工及原材料等成本,餐饮老板们正在遭受前所未有的“煎熬”。
销售额从一天10万缩水到2万
老街坊酒店总经理陈军华,在餐饮行业摸爬滚打了数十年,经历过非典及金融危机这样的大风浪。而对于今年的餐饮行业形势,陈军华还是难免担忧。
“今年春节后,我就发现形势不对,一般春节后一个月左右就会迎来餐饮消费反弹期,今年完全就没有。”陈军华介绍,今年年初客源量明显减少,一些老顾客也来得少了,从老顾客反馈的信息看,是由于单位应酬减少。
客流量减少,直接影响着酒店的生意。根据陈军华给记者提供的老街坊收入数据显示,去年同期一个月营业额平均在50—55万,今年春节后每月收入平均在40万左右,而7月份的销售收入还达不到40万。
另外一家酒店美女私房菜老板乔琪告诉记者,原先一个月销售额在30万元左右,现在下滑到25万元,营业额下滑了20%。原先春节后一直持续到五一小长假结束,生意才会进入淡季,但今年春节过后就几乎进入淡季,客源量明显减少。
陈军华称,不仅仅是他们一家餐饮店生意差,他和开餐馆的同行朋友聊起生意时,大家都觉得今年生意奇差。他一个朋友在二七路开店,前年一天卖2万,现在一天卖6000元。而在汉口一家农家菜馆,去年10月份开业时一天可以卖到10万元,目前一天能卖到2万元就不错了。
员工工资涨人均消费降
陈军华介绍,客源减少的同时,租金以及原材料成本都在飙升,利润被挤压,餐饮企业生存很艰难。
“去年我们一个月包括人工、租金、税收等成本10万元可以打住,现在一个月精打细算也要15万。”陈军华称,整个酒店纯利从去年25%—28%已经降到了10%—15%。去年人员工资一个月5万元,今年增加了2万达到了7万,而房租一个月也高了2万元。同时菜肴原材料价格也在上涨。
陈军华给记者算了一笔账,老街坊酒店招牌菜红烧牛掌,进价以前25元/只,现在35元/只,售价一直68元。售价不变,加上调料等成本,菜的毛利率从48%降到了34%。
“前几年我们酒店一个星期有三五天生意火爆,现在一个星期有五六天不火爆。”武汉一家餐饮企业老板伍先生称,他们餐馆包房使用率只有七成,去年不预订根本没有包房,现在临时过来就有包房。人均消费也在下滑,包房人均消费原先60—80元,现在只能达到50元。
成本压力骤增,利润下滑,同样冲击着武汉的品牌店。楚灶王酒店总经理吴有伏称,员工工资涨得太厉害了,今年以来,酒店员工工资就上调了两次,人工成本同比涨了20%,而6、7月份利润却下降了4%—5%。
记者在采访中了解到,原先员工工资每月才1000元左右,现在餐馆服务员工资每月均在1500元以上,加上奖金,超过了2000元。而今年徐东周边新开酒店招聘服务员,基本工资已经开到2000元以上,还不包括其他的奖励。
湖锦酒楼总经理石怒介绍,客流量方面不是很明显,不过人均消费明显降低,至少低了10%—20%。原材料成本上涨,让企业压力更大,比如去年牛蛙7元/斤,今年涨到了14元/斤,而猪肉、排骨等,涨幅也接近一倍。加上原材料、人工、税收等成本,整个成本涨幅达到了40%左右。
业界:关门潮或年底来袭
“在大经济环境下,餐饮企业只能被动地接受现状。如果人工成本持续上涨,对餐饮企业压力非常大。”石怒表示,面对消费低迷的现状,他们也积极采取一些措施来“自救”,比如原材料采购直接减少中间环节,直接从大供应商拿货,减低原材料成本。
陈军华介绍,酒店销售不理想,利润下滑,他们也很着急。这几天酒店管理层都在开会讨论,针对消费力下降的情况,调整菜品结构,准备多推出例份菜,把价格分解,让消费者选择多一些。
而记者在采访中了解到,一些酒店也开始转型。例如武汉香梅滋补酒家,原先以私房菜为特色,面向大众消费群体,今年就转型成为了会所,瞄准高端消费群体。
武汉餐饮协会办公室主任李望林介绍,不少酒店向协会反馈,今年生意不行,营业额比去年下滑了20%左右。据他了解,今年生意不好做,加上政府对餐饮行业整治力度加大,不少中小餐馆在各区所的工商部门注销或更改营业执照,想改行转型。从目前整个经济形式来看,今年底或许有不少餐饮店会关门。
日期:2012-08-10 09:02:15
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这个题外话还没有完,恰好昨天姑父(本市某机械公司的董事长)来店里吃饭,就顺带唠了下目前的经济状况。
科普一下贫民眼中的宏观经济学,也是预判和把握大市场方向思维逻辑:
以拉动国内经济增长的三驾马车来说,外贸,内需和政府投资。外贸的局面是最差的,首先是需求的减少,欧洲债务危机导致了国外企业的订单锐减,美国则正在酝酿增加国内就业机会的回归计划,中国作为世界代工厂的角色将被弱化,同时国际代工市场的竞争加剧,东南亚许多小国在投资环境上逐步追赶中国。中国的产品面临信任危机,本土的外贸出口公司的运营成本在上升,利润微薄,生存困难。人民币在美国的推动下升值,以人民币为结算单位的实际利润进一步缩小。对外升值,对内贬值的情况导致固定成本及用工成本的急剧攀升。即便是中央出台外贸鼓励政策,出口退税及补贴,在全球市场上依然会遭遇倾销和贸易保护的指控...这些局面,足以证明外贸已经难有大的起色,这驾给中国带来了十几年贸易顺差,带来了巨额外汇储备,但来了世界代工厂称谓的马车已经不灵...
日期:2012-08-10 09:14:46
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