《商业实战篇,从一家饭店说起》
第19节

作者: 玄武而立
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  政府投资,从零八年的四万亿到如今,这种政府对市场经济的干预行为逐渐被诟病,饱受争议,甚至传宝宝已经默认弊大于利,实际上就是“昏招”。政府投资行为应遵循市场,发行债务也应当与经济增长相匹配,不幸的是GDP的计算是面子大于里子,畸形的增长结构更不应作为投资参考的凭证。四万亿的筹集,来自于纳税人的贡献和地方债务,然而缴税的过程中被层层扒皮的结果是严重缩水,坏账不断。四万亿的发放,没有一个科学的成本核算,最终的投放是混乱的,寻租成了投放的真正标准和尺度,太多的资金青睐于权贵和寻租,背后有权钱交易,有产能过剩,有令人发指的浪费。政府的投资行为本应是高瞻远瞩的,如果说底层的商业行为指向的是短期利润,那么政府的投资本应是为持续性的增长做好铺垫,然而事实却非如此,反而引发了如此之多的贪污腐败,这四万亿的投资,一上一下中,有多少的资金被侵占,挪用,权钱交易,被人公报私囊,浪费利用。另一方面,货币的超发,导致了市场流动性的泛滥,没有与之匹配的财富创造结果就是越演越烈的通货膨胀,货币贬值。如此一来,市场中各项成本进一步上涨,危害满满播散在整个实体经济当中...

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  日期:2012-08-10 09:23:50
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  内需,在“有识之士”的吐沫星子里被祭上了神坛,扭转经济困局的最后一根稻草。然而即便如何达成共识,如何的开会研讨,如果的高调宣传,实际情况却并非容易。创造了中国百分之八十就业机会的民营经济,依然面临着诸多困难,政府机构的服务意识淡薄,吃拿卡要依然盛行,而人工成本,房租成本,原料成本,公关成本的加速上涨,却足以成为压死骆驼的最后一根稻草。而消费需求的锐减也是未来难以打破的经济增长桎梏。面对着住房压力,医疗压力,教育压力,老百姓手中可自由支配的银子越来越少,甚至举债过日(贷款),而资产价格泡沫对于富人阶层的消费理念造成了影响,对于虚拟财产的过度自信,导致他们无节制的开支和浪费。高端和奢侈品的消费需求存在着巨大的泡沫,一旦资产价格下跌,社会总体需求将一蹶不振...这样的局面,面对内需,国人如何乐观?

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  日期:2012-08-10 09:36:29
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  玄武是有心理准备的,等待着经济寒冬的到来。餐饮市场作为市场中的一部分,当然也不能例外。国内的经济状况,或许要三到五年才能有所改变,但愿能有能人可以领导中国走出如此混乱的经济局面。覆巢之下安有完卵,对于经济大环境的理解的目的也在于此。从历史的角度来看,任何苦难背后总有巨大的机会呈现。或许,中国的经济意识形态将随之改变,或许市场将面临重新洗牌,落后的产能将被淘汰,萌发的新生力量将走进历史舞台...

  玄武在经济寒意初露之时,进入实体经济市场或许从生意人的角度来看并不明智,但是年轻人眼光需要放得远一点,长线才能钓大鱼,困难才能磨砺心智真正成长,潜伏着等待机会的临近。
  无论旁人如何理解,阿Q精神也好,唐吉可德也罢,这种心态所赋予我的将是顽强的耐力和巨大的抗打击心里承受力,迎接一场寒冬到来的残酷的市场博弈。
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  日期:2012-08-10 09:49:36
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  落实到饭店当中的困难,

  成本价格上涨,三个月过去,牛肉从21块涨到了24块一斤。蔬菜价格波动很大,今年依旧天气不定,灾害频发,蔬菜近几日的价格高涨,菠菜逼近13块一斤。房租成本作为餐饮资产价格链条的上端,目前影响仍没有体现,依旧在高涨当中,市场上频繁更换经营店面,一个赔的不行了,换一家继续赔,房租价格却没得商量。从我们接手的房租来看比上手提升了百分之六十左右。五年一签的合同是较为理想的,却也面临着风险,主要看市场压力传导的快慢。转让费绑架下得承租者是被房东挟持的,因此议价空间不大。人工成本在目前畸高的价格上仍然在不断上涨,开业初我们给出的2000的基本工资,在目前市场中已经没有任何优势可言,甚至有的饭店打出2800-3000的价格幌子。这样的价格让我们城市中那些白领们情何以堪。

  对于餐饮领域的竞争对手,玄武笑笑说“有福同享,有难同当,八仙过海,各显神通”吧。
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  日期:2012-08-11 21:59:42
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  上周核算了牛肉的出入量,根据目前的公式还对不上。本次尝试的意义还不是问责的时候,而是用一周的数据来调整公式的一些参数。
  牛肉方面,包括了板腱,花腱,酱牛肉。
  板腱去油毛出率,0.8左右,腌制后,出品率为1.40左右。

  花腱出毛率,0.7左右,出品率1.40左右
  酱牛肉的出毛率,0.8,出品率0.65左右
  这四个数据需要一直检测下去,最终取得平均值。
  再有一个是冷面中的牛肉分量,需要取得一个平均值,目前是20g左右。
  牛肉总量如下:

  板腱(手切):盘数 X 250g /出毛率 /出品率
  花腱(手切):盘数 X 250g /出毛率 /出品率
  板腱(酱牛肉):(冷面盘数 X 20g + 拌牛肉盘数 X 200g) /出毛率 /出品率
  上面的和和入库量对照,还需剔除月初剩余和月末剩余。
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  日期:2012-08-11 22:45:27
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  说过,八月中旬进行九月促销计划设计。墙体展示贴的大小如下,计算方法还是一块块瓷砖计算出来的
  废墟:4X1.2
  无限极 2x1.76
  旺达:1x0.5
  地铁:4x1.1

  回头再解释代表什么意思吧,到时候会有图片。
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  日期:2012-08-12 09:58:06
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  转帖:
  据省酒店与餐饮行业协会的最新调查显示,税费约占我省酒店与餐饮企业经营总额的20%左右。细列我省酒店与餐饮企业所要交纳的各种税费,数目之多,让人咋舌。

  主要税费项目有30种,除了营业税、地方教育附加税、印花税、城市建设税、企业所得税、个人所得税,还有教育附加费、工会费、残疾人附加费、社保五项费、城市污水处理费、卫生等级检测费、水质检测费、防控检测费、消防检测费、特种行业许可证年检费、锅炉年检费、电梯年检费、防雷检测费、消防报建费等。
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  日期:2012-08-13 21:15:14
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  一道菜的故事

  没有比下面的故事更能代表餐饮经营者脑中思考着什么的了,看看这张菜谱左上角的那道菜——鲜族拌牛肉。就这么一道普普通通的菜背后却牵扯着一件饭店中的很多问题。
  日期:2012-08-13 21:38:44
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  玄武模糊的记忆中,开业之初似乎没有这道菜,或许有,也不会有人去点,更多上桌的是那些炝拌的凉菜兄弟们。
  但是从上个月起这道菜就稳居凉菜销量的第一名,为什么呢?因为它能够拥有一张靓丽的图片,并占据了菜谱拌菜类的显眼位置。菜谱被更新到2.0之后,在鲜族凉拌菜的选择当中,玄武非常喜欢这张图片,看起来非常有食欲,于是被放大并放置于本页的左上角。因该说,这张图不但给这道菜增加了曝光的机会,更给整页的内容添加了视觉上的食欲,

  这是玄武选择的它的初衷。而你知道餐饮生意除了追求菜品利润率外,还关注实际的利润金额,一个价格昂贵的菜即便利润稍低,也要比一个利润较高但价格过低的菜品卖起来赚得多些。
  当初玄武要求过后厨给出一些菜的成本,这道菜是其中之一,不过形式大于内容,那时玄武只是从理论上认为成本很重要,而在实际中还没有找到一个可以让我“刻骨铭心”的例子。那时的拟定价格是32元,还不是上面的38元。后厨给出的大概利率的估算在50%左右,这个数值符合玄武的心里预期。
  无心插柳吧...起因是玄武计划将七月份的工作重点放到财务管理正规话上来,并将出入量核算作为第一个进行整改的课题。前面留意的朋友可能会看到在牛肉总消耗量的计算当中,涉及到了毛肉出成品量的一些换算公式和关系,还有一些目前为止还不稳定,不科学的换算系数。
  无意中,玄武发现了一个问题。从毛肉到净肉的出品率为0.8,再从净肉到酱牛肉的出品率为0.65,也就是说从毛肉到酱牛肉的出品率为0.5左右。什么概念,一斤市场上买的生牛肉,能出半斤酱牛肉,算上切片的损耗和一定量的浪费,这个出品率还要低些。
  在这道拌牛肉当中,主要的食材为酱牛肉片和香菜,其他为辅料,前两个食材的价格分别为24元,20元每斤。酱牛肉的用量为200g左右,加上其他食材总成本19.2元+香菜+辅料+再加上电气水,估计得22-25元左右。

  而我们的售价仅为32元,利润仅为7-10元,这么低的利润率这和玄武原来的预计差了很多。看起来卖了不少,实际上却赚得不多。
  面对上面的问题,如果你是经营者你会想到什么?
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  日期:2012-08-13 21:49:30
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