第一件事，是我刚刚毕业不久，参与某个咨询项目的提案。那家公司本身经营不太好，后来被一个煤老板收购，准备投资，想大干一场。在老板（董事长，公司的最高权力领导人）没来的时候，我们先向总经理（职业经理人，但无实权）进行了一下预提案，在座的都是公司各部门的人，各个级别的都有。预提案完了之后，大家的反响都不错，以赞扬的居多，认为这个方案比较可行。后来老板来了，我们又重新单独为他演示了一遍方案。针对方案中的某些观点，老板提出了自己的质疑。其实也不能算是质疑，因为老板并没有否认这个方案，只是在这个方案的基础上，提出了更高层次的一些看法和想法。其实他的这些想法，也都是泛泛而谈，并没有什么建设性。因为我们从私底下了解到，老板本身是个没什么文化的人，小学没毕业，但他又不想让别人不知道他没文化，于是就比较喜欢附庸风雅，以便让自己显得有文化。所以他说出这些话，我们也丝毫不感觉到奇怪。但令我吃惊的他手下那帮人的态度，竟然来了一个180度的大转弯。在老板提出自己的想法之后，他又问底下那些在座的员工们怎么看。就是那些人，就在刚才，还对我们的方案赞赏有加；但此时，他们一边倒地批评起我们的方案来。速度如此之快，口径如此一致，让人难以相信。可能在今天看来，这样的事没什么奇怪的，因为在中国，这样的老板有很多，这样的官员也有很多，这样的下属则更多。但引起我的思考的，则是官本位文化之下，人的个性和思想的扼杀！在权力面前，如果一个人丧失了自己的独立思想，那么，这个人的存在又有什么意义？这样的民族，又会有什么希望？

　　日期：2012-09-27 22:11:13
　　第二件事，则是我在《职场救赎》的前言所讲的一件事。事情缘于一次招聘。新项目上得太快，部门要补充人手。我们需要的只是一个工作不超过一年、能够有一定成长潜力的新手。投递简历的人很多，但合适的寥寥无几。面试过后，综合比较，只有一个人最适合这个岗位。但最终，我还是将他放弃了。说他适合，是因为针对这个职位而言，他的综合能力、相关的工作经验积累以及对于薪资的要求比其他几位应聘者更符合我的预期。但最终之所以放弃，原因只有一条：这是一个没有目标的人。我的心情非常复杂。尽管我想给他一次机会，但考虑到现实问题，我想，依靠我现在的能力，我根本救不了他：他有着12年的工作经验，却换了10份工作；他的年龄比我们部门的平均年龄要长10岁；他不知道自己适合干什么，不适合干什么；他没有清晰的职业意识，没有一个明确的职业目标，到现在依然是随遇而安；他工作12年，却和一个应届生竞争一个基础职位；他能够接受公司给出的最低待遇，却没有任何异议……我觉得，与其让他留在这里，不如让他去寻找其他更适合他、能够给他更多回报的工作吧，毕竟这个年龄段的人，家庭的压力会比较大，工作对于他们来说或许就意味着一切。如果工作没了，那么，这个人可能会因此而垮掉。但是，我清楚地知道，我给不了他那么多。

　　日期：2012-09-27 22:13:53
　　这两件事深深地影响了我，在我的脑海中挥之不去。在这个急功近利的社会，我只想安安静静地做一些事情，用自己的能力，帮助那些真正需要帮助的人获得成长和进步。这种成长和进步，不是建立在短期的物质利益的目标追求之上，而是形成自己独立的价值观，拥有独立的思想精神，而不是一种奴才心态，一辈子都直不起腰杆做人。约翰?洛克菲勒说，“一个真正快乐的人，是能够享受他的创造的人。那些像海绵一样，只取不予的人，只会失去快乐。”“我相信没有人不渴望过上快乐、高贵的生活，但真正懂得高贵快乐生活从何而来的人却不多。在我看来，高贵快乐的生活，不是来自高贵的血统，也不是来自高贵的生活方式，而是来自高贵的品格——自立精神，看看那些赢得世人尊重、处处施展魅力的高贵的人，我们就知道自立的可贵。”我希望有一天能够实现教育体制的变革，能够用优良的体制，培养出一大批拥有健全人格的人，他们可以按照自己的意愿去做事，可以影响这个社会的运行，而不是像现在这样，只是一个没有躯壳的灵魂，一个没有思想的奴隶。这是我的终极追求。我希望可以用正确的价值观，帮助那些真正渴望成功的人找到方向。于是，离开咨询公司之后，我创办了第一职场网。不为别的，只为用更优秀的思想，影响那些想成为优秀的人。而这些优秀的人，他们成功之后，就会利用他们的影响力，影响更多的人。如果你问我这一辈子的事业是什么，我的回答只有一句话：“影响有影响力的人。”这也是我创办第一职场网的初衷，并且作为终身的事业去坚持。我只希望通过这样的方式，帮助那些优秀的人成长为生活中的强者。因为这个社会，太缺少强者，而真正社会价值观的重建，正需要一大批强者的推动。李嘉诚在长江商学院成立三周年时讲过这样一段话：“我相信只有坚守原则和拥有正确价值观的人，才能共建一个正直、有秩序及和谐的社会。强者的有为，关键在我们能否凭仗自己的意志坚持我们正确的理想和原则；凭仗我们的毅力实践信念、责任和义务，运用我们的知识创造丰盛精神和富足的家园；我们能否将自己生命的智慧和力量，融入我们的文化，使它在瞬息万变的世界中能历久常新；我们能否贡献于我们深爱的民族，为她缔造更大的快乐、福祉、繁荣和非凡的未来。”

　　日期：2012-09-28 18:52:28
　　十一、最简单的成功之道：只要找到路，就不怕路远
　　“只要找到路，就不怕路远。”第一次听到这句话，是在一次项目启动会上。客户是一个没有多少文化水平的人，曾经做生意亏了几千万，可谓是倾家荡产。但他没有消沉，而是顶住困难和压力，寻找机会，东山再起。而在这个过程中，能够保证他成功的，有一条非常重要的因素，那就是：寻找适合自己的路。只要这条路找到了，一切都会变得简单。

　　“只要找到路，就不怕路远。”这是台湾证严法师的一句话。这句话同样出现在杨硕英教授为彼得?圣吉的管理圣经《第五项修炼》所作的序言中。这本书被誉为“21世纪的管理圣经。”这本书对我的最大影响，不仅在于企业管理，更在于个人成长的突破。因为，一个优秀企业的发展与壮大，必定要以拥有大量优秀的员工为基础。脱离了优秀员工这个根基，所有建立所谓基业长青的构想，都只能是一个空想。

　　学习型组织的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。这五项修炼，与每个人的成长都休戚相关。
　　自我超越的修炼，是建立在个人事业发展的长期愿景之上。你必须清晰地知道自己将来要干什么，你要成为一个什么样的人，而不只是为了生存而向社会妥协。只有拥有坚定的目标和信仰的人，才会最终达到成功的彼岸，看到自己种下的种子开花结果。只为了追求短期目标而放弃自己理想的人，最终都会为自己的短视行为而付出代价。这种代价，不仅是物质方面的，更有精神层面的。一个没有思想的躯壳，也无法培养出更为强大的下一代。