日期：2015-03-12 10:07:59

　　人是矢量，不同的阶层不仅在能力上有差距，在意志上方向也是多种多样。敢舍性、谋划力等素质和资源、信息等条件如果是能力范畴，那么个人野心和意志则是矢量中的方向性。统治阶层虽在可以通过政治利益和威慑手段对社会群体进行引导，不过这种引导属于外在环境的引导，就像制造磁场吸引铁屑。能在更深层面控制着社会群体意志的却是社会价值观和国家意识形态，这属于内部建设，通过内部建设可以将铁屑变质，可以将铁变成铜，将铜变成金，无论你磁场多强都可以让你失去效力。所以无论在什么朝代，通过基础教育和文化管制都是统治阶层控制社会的最重要手段。封建时代通过科举制度向文人集团灌输儒家思想，当下的红色教育和对新闻出版、社会公知、网络舆论的监管都是同样道理。

　　日期：2015-03-12 10:08:20
　　一信二能三财四名的价值体系通用于统治阶层、官僚阶层和平民阶层。但是在不同的阶层中，对各种资源的侧重点又不同，所以有心的朋友要在具体场合中，具体分析你所要面对的主体属于什么阶层，能对其发挥作用的是哪种资源。或进或退，你尽可在这四种资源上恣意发挥创造性或破坏力，直到实现最终目的。
　　日期：2015-03-12 10:08:45
　　上述的四种资源属于“疲兵之计”中不可不知的四个着力点。接下来的“泄敌之气”中，我要提出另一个新的概念，叫做“功率因素”。
　　《孙子兵法》始计篇提到：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。在孙武眼中为将者不得不察的五种因素中，“道”是排在第一位的。什么是道呢？孙武又说道：道者，令民与上同意也，故可以与之生，可以与之死，而不畏危。

　　日期：2015-03-12 10:09:06
　　统治者治理国家首要重“法”，通过编制国家机构和政策传递来延伸统治意志。如果说每个机构（或个人）都像人体骨骼一样，那么权衡空间就是骨骼与骨骼衔接处的弹性区间。如果关节出现问题，骨骼再健壮，整个体系都是崩溃的。“法”是死物，要想将法彻底贯彻，必须以国家制度为推动力。凡是贯彻统治者意志的，升官发财。凡是顶风作案阳奉阴违者，严惩不贷。在此前我讲过，通过官僚机构贯彻统治意志不得不面对两个问题：资源浪费和信息扭曲。虽然国家“奖励先进，惩罚后进”的态度是鲜明的，但是在如何发现先进、曝光后进问题上是无力的。官僚阶层虽然是统治阶层的代言人，在某种程度上和统治者有着利益捆绑关系，但是这个阶层有着独立的意志，他们身份虽然是统治者的“爪牙”，但是他们早就对统治者施舍的“骨头”不感兴趣了。他们希望能和统治者一样分享来自平民阶层的“肥肉”，于是整个国家体制在他们眼中不再是辅助统治者管理社会的工具，而是变成了蚕食“民脂民膏”的利器。和统治阶层相比，官僚阶层没有统治阶层对社会负责的义务和觉悟，他们有着天生的“寄生”基因。在他们眼中，统治者为管理社会颁布的层层律法，都是漏洞百出。平民阶层的声声诉求都是一万个理由去推诿驳回。官僚阶层在“势”位上虽然没有统治阶层高，但他们却都是周身油光水滑，擅长闪转腾挪的战术高手。在与统治者无数次的权力斗争中，他们虽偶有失手，但是一个个以大无畏的精神前赴后继，经过几辈人的努力，都能将统治者为管理社会制造的国家机器破坏腐蚀，直至最后彻底报废。在中国历史上，开国之初顺畅运转的国家体制，越往后越腐朽，这个罪魁祸首就是官僚阶层。

　　日期：2015-03-14 07:56:34
　　正文更新：
　　历来被民众诟病的“官官相护”的本质不在对官僚对官员本身的维护，而在于对官僚层权衡空间的维护。对官僚阶层来说，权衡空间越大，他们可操作的空间越大，他们本身的意志也就能得到更充分的释放。但是统治者给予官僚层权衡空间的同时，其默认规则是官僚层务必将问题处理掉、麻烦解决掉，是以一种责任承包的信任为默契的。站在统治阶层的立场来看，官僚层过大的权衡空间对国家统治也是一种巨大威胁，所以在授权给官僚阶层时，其权限一定是在能解决问题的前提下，越小越好。古来就有“宁做鸡头不做凤尾”的说法，偏远地区的七品县官和京城的三品大员相比具有更多的自主权，有更大的权衡空间。所以在政治斗争中，无论斗争有多么激烈，其战场都会默认地局限在自然人身上，而非制度上。因为制度作为所有官僚层的共同基础，是一种利益分食平台，这个平台是经历多年斗争考验，数辈官僚层在拉锯战中“厮杀”出来的妥协结果。有利可图的位置，今天是你坐，明天就有可能是我坐，所以我的对手是你，而非你的位置。铁打的制度流水的官，战场要局限在官僚本身而非官僚体制上是平民阶层进身官僚阶层前的基本觉悟。所以政治斗争看似雷同，却有着不同的深度和真义。每个胆敢触动国家体制的人，不是笨蛋就是英雄。

　　日期：2015-03-14 08:08:44
　　正是因为受到体制这个“利益平台”的限制，“宁在直中取，不在曲中求”这种处事风格无法在官僚阶层中生存。官僚层是一个个巨大的蛛网，从意志到直接面对问题，这中间的过程不是直线，甚至不是曲线，而是一个个圈子。所有的圈子自成中心，但是在更大的格局中，所有的中心又变成了卫星，绕着更大的恒星组成更大的圈子。这种种圈子你中有我，我中有你，纵横交织牵一发而动全身。在这样的圈子环境中，你要想走直线，基本是行不通的。所以想立功立业之人，必须现在这无数个圈子中绕来绕去，直到绕道圈子的中心，继而是更大圈子的中心。功业者，“八千里路云和月”。

　　日期：2015-03-17 13:22:13
　　正文更新内容：
　　官僚阶层是一眼看不到边际的庞然大物，从此处看，做皇帝还真不是什么好活儿。吏治，从来都是统治者统治过程中不得不面对的头等大事。无论是个人贪腐、尸位素餐还是制度性腐败，都像致癌因子一样侵蚀着国家命脉。依“法”治国虽是吏治正道，但“法”既笨且重，俗话说“吏滑如油”，用死物去整治这样一群人，其结果可想而知。所以，优秀的统治者在重“法”之余，还要重“术”，利用“势”、“法”、“术”三维从物欲和思想等各个维度和层面对官僚阶层进行改造。

　　日期：2015-03-17 13:22:51
　　统治者对官僚阶层进行改造是否成功的指标就是“功率因素”。在我刚参加工作时，部门领导曾给我们讲过这样一个故事：甲乙两人同时应聘，经理在对他们进行考核时，听到门外有叫卖土豆的。于是对对甲说的：你去外面看看那个土豆怎么样。当甲出门后，经理对乙说道：前面路口也有个卖土豆的，你去那看看他们的土豆怎么样。十分钟后，两人同时回到了经理面前。经理先问甲道：你看的土豆怎么样？甲不假思索地回答道：那个土豆还行。于是经理又问道：那个土豆是哪儿进货的，价格是多少，和其他地方比价格是不是最低的？如果我们要货多的话，是不是可以更便宜点？要是我们长期要货的话，他能不能稳定供应？甲听到经理连珠似的提问，慌得不知所措，红着脸半天答不上来。于是经理转过看着乙问道：你看的怎么样？乙拿出一个小本子沉吟说道：那个店的土豆来自山东，质量是周边所有店里最好的，不过价格也是最贵，如果我们要货量超过一吨价格可以按市场最低价给我们，长期供货的话需要提前签订协议。他们店里还有西红柿、白菜，质量都很好，如果我们需要他们都可以优惠提供。