日期：2014-07-29 09:39:37
　　第五章　拯商场，沽库存，理物业，增租金
　　（15）
　　财办急招叶舟是为了传达省里关于国企改制转机的精神。原来根据时任国务院总理朱镕基提出的对国有企业“抓大放小”的方针，只有部属特大国企和省属大型国企才是国家要抓的“大”，地方中小国企全在放之列。放的意思就是改制转机，放开搞活。
　　中国的这一轮国企改革，最大的好处就是政府通过放弃一大批困难企业的管理权，甩掉了沉重的包袱，减轻了财政负担，减少了群体事件，维护了社会稳定，从而可以腾出更多的精力更好地发展经济。最大的问题就是一次造成了四千多万国企职工下岗失业，其中很多都是四十岁以上的中年人，老弱病残一大堆。这些国企职工将青春无怨无悔地献给了国家，中途却被扫地出门，很多人身无长技，无力完成中年转型，就此跌出职场，沦为吃低保人群，生活困顿，其情可悯。

　　对于这场改革的利弊，各方众说纷纭，得失各有标准，从来莫衷一是。官方、专家学者和公共媒体几乎一边倒地认为，改革利国利民利经济，一片声叫好，而承担改革成本的弱势群体虽有不同意见却没有话语权，没有发声渠道，以至于常常被忽略。
　　叶舟和他的同事就是这场改革的付费人之一，在他看来，这种做法有点类似于一种求生游戏——好比有三个人在沙漠中跋涉，缺粮缺水，深陷困境，命在旦夕，于是为首者决定，吃掉其中最弱小的一个以保住其他两人的性命。这一策略最终成功了，有两个人活着走出了沙漠。站在生还者的角度，正是死者的付出让自己活了下来，所以弱者的牺牲是必要的，是有意义的。站在旁观者的角度，用一个人的牺牲代替三个人一起赴死，怎么说都是一笔划算的交易，值得肯定。唯有站在牺牲者的角度，让他独自承担全部改革的成本，而且事前不征求他的意见，不顾忌他的感受，事后不抚恤，不作系统安排，未见得就多么公平合理。

　　为了响应省里、市里的号召，财办决定选择三家公司率先进行试点。宏安公司是财办的直属企业，叶舟又是改革办出去的干部，因此再没有比它更适合的了。
　　叶舟不反对宏安公司改制，只是担心目前连一个稳定的局面都没有，改制条件不具备。结果他将顾虑一说，马上遭到了领导们的一致反驳：
　　“这个不矛盾，改制本身就是脱困的路径嘛！”祝主任说。
　　“改制转机是大方向，从上到下都已经明确了的，所以迟改不如早改。改得越早，
　　政策扶持力度越大，职工越受益；改得越早，越可以轻装上阵搞活经营，对公司越有利！”施主任强调。
　　“你那里不仅要改，而且要出经验，争取为财贸系统改制转机树一个标杆。这是一幅重担，你要勇敢挑起来！”郝主任指示。
　　日期：2014-07-29 09:41:04
　　叶舟搞工作没有讨价还价的习惯，所以不再申辩。他心中有数，企业改制不是一朝一夕的事，公司的当务之急还是先要理顺内部关系，最起码必须保证工资按月发放，职工才不会闹事。而要达到这个目的，首要问题就是创收，筹集资金。
　　怎么创收呢？叶舟还没来得及想。宏安公司他情况不熟，建筑安装类业务他也不熟，困难不小。他以前是经营食品的，食品行业现在是民营资本的天下，竞争激烈，宏安公司要钱没钱，要人没人，总不能往这片红海里闯吧？
　　……
　　就在叶舟去财办的当天傍晚，宏安公司的家属院内又出告示了，照例是一张毛笔写的大白纸，右下方粘着一个红头文件。

　　操坪里的人迅速围拢来观看，阳台上很快就伸出了一大群脖子。“这又是处理谁呀？”有人好奇地问。更多人为了亲睹为快，急匆匆往楼下跑，每栋楼的水泥楼板都踏得“蹚蹚蹚”震天响。
　　看完告示，所有人都松了一口气，原来是机构调整。包括撤销保卫科，成立物业科，继续由尹科长负责；包括提拔柳斌任经营科长，任命黄剑为办公室副主任，主持办公室全面工作。
　　“黄剑跟叶总搭上线了？咸鱼翻身啊！”有人感慨。
　　“搞办公室要会写呀，黄剑行吗？”有人问。
　　“我们这个破公司，又没什么事，什么行不行的？”有人答。
　　“对，现在呀，行不行看领导！领导说你行那你就行，不行也行，说你不行那你就不行，行也不行。唉，用人权在人家手上，没办法的！”有人趁机展示自己对权力的见解。
　　“柳经理本来就是做生意的，当经营科长倒是没说的。”有人转移了话题。
　　“那是，他业务熟，公司今后有没有起色就看他了！”有人预测。
　　“那你就错了！告诉你，柳斌是我们公司第一号小人，靠他那叫做死得快。恐怕叶总今后都要吃他的亏，不信走着瞧！”有人持否定意见，口气穷凶极恶，仿佛与柳斌有杀父之仇一般。
　　“哎呀，你跟人家有过节，当然这么说啦！”
　　“这不是个人恩怨问题，柳斌本来就是小人中的小人！这个人要是看错了，我可以把眼睛挖出来！”
　　有一种人为了强调自己的观点，最爱赌咒发誓，而且认为誓言越毒辣越体现诚意，喜欢把话说得让人听起来发颤。
　　“不要乱讲哦，人家又得势了，当心给你穿小鞋！”
　　“我一不求他，二不怕他，该说的话还得说！”
　　“有本事你去跟叶总说啊，叫他不要用柳斌！”
　　群体议论，总是议着议着就走了调，最后变成了离题万里的争执。这是一个规律，以前生活中很常见，现在网络中更常见，并且由于网络是虚拟空间，摆脱了人情面子的束缚，所以大家放得更开，争得更欢，骂得更狠，吵起来更乱。

　　日期：2014-07-29 09:42:37
　　暮色中，穆书记不知何时悄悄站在了人群边缘，一言不发地看着职工大发宏论。这里是尹科长回家的必经之路，他在等他。
　　不久，尹科长回来了。穆书记朝他笑了笑，用手指了指告示，仿佛有话要说。
　　尹边防放慢了脚步，侧头看了一眼告示，有些不以为然，机构调整的事他早知道了。
　　穆书记见暗示不成，只好改为明示，“怎么搞的尹科长？叶总一来就把你的保卫科长撤了！”
　　尹边防很意外，这次机构调整，保卫科变成了物业科，他仍是科长，不存在撤职的问题呀？
　　穆书记见尹科长一下点不醒，接着说，“其实保卫科和物业科完全可以一套人马两块牌子嘛，你两职一肩挑多好？公司又不增加负担，何必说撤呢？撤销说起来太难听了，好象你犯了错误似的！”
　　其实告示上只说了撤销保卫科，并没说撤销尹边防的保卫科长，而且公司研究机构调整，穆书记是爽快表态支持的。如果尹科长和职工有常识，应该可以想到这些，然而常识虽然是常识，却不见得人人都能随时随地灵活运用。有职工听到了穆书记的话，恍然大悟般回过神来，“耶，真的，边哥当了十几年保卫科长，就这么撤销啦！”
　　有人不同意，“他还是物业科长，怎么能说撤职呢？”
　　“物业科长是物业科长，保卫科长是保卫科长，怎么不是撤职呢？”
　　众人一下找到了一个争论的新话题，你来我往谈得起劲。

　　尹边防的心理变化已经全写在那张铁青的脸上了。这个人最大的特点就是头脑简单，死要面子，所以容易受人左右。穆书记就是看准了这点才特意选在大庭广众之下发难。他知道，只有让职工从旁起哄，刺激尹，让他觉得颜面无光，才能在他心中种下与叶舟的嫌隙。倘若在办公室关起门来单独谈，挑拨的效果就大打折扣了。
　　穆书记见尹科长不说话，嘿嘿干笑了两声，接着说，“这个事呢……只怕还是叶总对保卫科保驾不力有看法。上次管理人员开会，叶总不是提过吗？……”他想设法再往火上浇点油。
　　“保卫科要人没人，要装备没装备，我拿什么保驾？”尹边防果然被激怒了。他最怕别人说他没用，他吃的就是身高力大的饭，说他不行岂不是要拆他的招牌？
　　穆书记为什么要刻意挑拨尹科长和叶舟的关系呢？因为他知道，尹边防这个人自己是驾驭不了的，所以必须阻止他向叶舟靠拢，这样自己跟叶舟在这个人上就打成平手了。谁都控制不了尹，总比叶、尹结盟好，如果叶、尹结了盟，那他在科长中就太孤立了，因为邹科长跟他明显不对付。这一招穆书记在胡守业任职期间就用过，结果成功破坏了胡守业与尹边防的关系。

　　也亏得穆书记能想到利用这件事做文章，任免任免，一任一免，再正常不过的事，竟然可以无中生有。有一种人就是天生有将简单的事情搞复杂的本事，不仅擅长鸡蛋里面挑骨头，而且有办法往鸡蛋里面塞骨头。
　　日期：2014-07-29 14:25:42
　　财办的召见让叶舟紧迫感更强了，他必须抓紧将公司理顺，以便腾出手来抓改制。于是第二天一早，叶舟又召开了一次管理人员会，这也是柳斌和黄剑两位新人的首次亮相。
　　叶舟首先讲话，“从今天开始，我们的管理队伍增添了新鲜血液。柳经理大家都认识，黄剑也不陌生。今后他们两个一个负责业务经营，一个总揽内勤事务，大家要多支持、配合，一定要团结，这是我们打开工作局面的保证。”