当时，曾国藩是真心想要戒断烟瘾的。然而，戒烟不是这么容易的事。每当背书背到非常困乏的时候，曾国藩不由地又想起了烟。内心经过一番残酷的斗争之后，曾国藩的欲望还是战胜了理智，他又开始吞云吐雾起来。
　　这时候的曾国藩，“勉强”功夫还是不够。之后的几年，曾国藩一直处在戒烟与抽烟的矛盾之中。这也是我们常人在修身过程中经常遭遇的状况。
　　终于有一天，曾国藩在又一次吞云吐雾之后，怀着对自己没有恒心的万般厌恶，下定决心戒烟。第二天，曾国藩又狠下心来，将所有的烟具全部毁掉，把所有的烟叶子全部倒掉。这一次，他是动真格的了。自此以后，曾国藩再也没有抽过烟，直到去世。
　　曾国藩之所以能够戒掉烟，靠的就是“勉强”二字。要想在修身方面有所进步，对自己一定要狠。下不了狠心，勉强不了自己，是不会有进步的。
　　日期：2016-11-04 22:05:57

　　曾国藩的智慧：事情成功，天意居半，人事居半
　　曾国藩认为，一个朝代在开创的时候，起决定性作用的是天意，人事几乎不起作用，但当一个朝代处于衰败之中，需要再度奋起的时候，能否成功，天意和人事各起一半的作用。
　　很显然，曾国藩所处的时代，是后一种情况。按照曾国藩的理论，他的成功就应该是天意和人事各起一半作用。纵观曾国藩一生，这一看法基本上是可靠的。
　　天意在曾国藩的成功历程中扮演了重要角色。最大的天意就是爆发了一场太平天国运动。没有太平天国，曾国藩会一直当京官，官居一品，甚至当个大学士，都是有可能的。但是，绝对不会对历史产生特别巨大的影响。
　　有关天意的其他事情还有很多。比如说1861年对曾国藩的崛起怀有极大戒心的咸丰逝世，过后不久湘军的重要统帅胡林翼也过世了。这两件事合在一起，就造成了清廷将东南半壁江山交付给曾国藩打理这么一个局面。
　　假如咸丰不早逝，曾国藩会得到重用，但不会像后来那样东南半壁，一柱撑起。假如胡林翼不早逝，胡、曾联手消灭太平天国，曾国藩的地位就不会那么突出。清廷很可能不会封两个一等侯。曾国藩连侯爵也捞不到，并不是不可能。
　　在曾国藩成功的历程中，人事也很重要。说到人事，我想强调的是曾国藩的战略眼光。曾国藩临阵指挥的能力很差，但战略眼光，高出当时的所有英雄豪杰。

　　最能体现曾国藩战略眼光的是水师建设。在镇压太平天国的过程中，湘军水师起到了决定性的作用。最早提议建水师的虽然不是曾国藩，但克服许多困难，将之付诸行动，并且不练好水师决不出兵的，是曾国藩。
　　曾国藩的战略眼光，还体现在顺江而下、高屋建瓴消灭太平天国这一策略上。在江西很被动的时候，曾国藩敢于派出罗泽南去上游的武汉，这就是高屋建瓴。后期，清廷任命曾国藩为两江总督，要他去下游的苏州，曾国藩不从命，坚决打上游的安庆。这些都是这一策略的体现。
　　任何一个事业要成功，天意和人谋都不可或缺。天意是我们不能左右的，我们所能做的，就是尽最大的努力。尽力了，即使失败了，也不要怨天尤人。曾国藩说，不要和天地斗巧。命中注定，不必计较。
　　日期：2016-11-05 18:12:04

　　曾国藩的智慧：人不能没有刚强之气
　　曾国藩说：“吾家祖父教人，以懦弱无刚四字为大耻。故男儿自立，必须有倔强之气。”刚强，在困难面前不退缩，在屈辱面前不逞匹夫之勇，是曾国藩定义君子的重要方面。
　　曾国藩认为：“一个充满阳刚之气的人，能够明白事理，讨论事情的时候，一定会有伟大的论调。”
　　曾国藩又说：“一个没有阳刚之气的人，却能有超乎常人的品德和成就，那是不可能的。有志向的君子，应当修养自己的阳刚之气。”
　　为了说明刚强的重要性，曾国藩举了西汉开国功臣樊哙的例子。曾国藩认为，在三件事情上体现了樊哙的刚强。
　　第一件事情，是在鸿门宴上，排闼而入，拔剑割彘，威名赫赫的项羽都对他刮目相看。在那样的大场面，不慌张，敢于表现，这是大勇。
　　第二件事情，刘邦初入咸阳，见到财物、美女，准备待在咸阳享受了。樊哙进谏说，秦朝就是因为这些东西而亡的，主公还想重蹈覆辙吗？刘邦一听，赶紧回到军中。
　　第三件事情，刘邦生了点小病，躺在深宫之中不见大臣。谁也不敢进谏，只有樊哙闯进去说，当年秦二世深居宫中不理事，就被赵高架空了，导致亡国，陛下想重蹈覆辙吗？刘邦一听，马上就起身了。
　　虽说樊哙是刘邦的好朋友兼妹夫，战功赫赫，进谏刘邦危险性相对较小，但他作为武夫，能有清醒的头脑，准确的判断，又有极大的勇气敢于挺身而出，这种大勇不是一般人所能拥有的。

　　虽然曾国藩只说了这三件事，但我还想说另一件事。我觉得这一件事体现了樊哙身上的另一种刚强。
　　在另一位西汉开国功臣韩信前来他家做客的时候，樊哙是跪着迎接的。樊哙的功劳虽然比不上韩信，但他跟随刘邦比韩信早很多，且是刘邦的妹夫，论地位，是不比韩信低的。但他却给韩信下跪。
　　这说明樊哙是个很谦卑的人。这种性格在一个武夫身上体现，不简单。这种看上去懦弱的表现，正是最大的刚强。他被曾国藩推崇，是当之无愧的。
　　日期：2016-11-06 21:04:06
　　曾国藩的智慧：常怀不称职之心
　　曾国藩说：“常存愧不称职之心，则其过必鲜。”做事的时候，常常想着自己的能力达不到要求，就会产生一种警惧感，从而保持清醒的头脑，小心翼翼地做事，这样一来，犯错的可能性就会很小。
　　身在职场的我们，往往会犯两个错误。第一个错误，就是把事情看得太简单。对于工作经验比较丰富的朋友来说，更是如此。
　　老板叮嘱一个事，想都不想就回答：“这个没问题，没问题！”同事觉得要小心行事，你却说：“这个没事，用不着那么谨慎！”结果，果然就出问题了。对自己的经验、能力太过自信，有时候并不是一件好事。
　　另一个错误，就是把老板、同事看得太低。总觉得自己是很牛逼的，而老板、同事什么都不懂。这样，离失败就很近了。
　　真正成功的老板是领导、管理的高手。他很可能对你所做的事情了解不多，但这不意味着他比你弱。如果你因为老板不懂你所做的事就产生轻视的看法，那你不可能被老板信任。
　　刘邦运筹帷幄不如张良，保障后勤不如萧何，决胜千里不如韩信，却能当老大，就是因为张良、萧何、韩信等人的领导、管理能力都不如他。韩信觉得自己打仗厉害，看不起刘邦，结果就不得善终。这对我们来说，是一个前车之鉴。
　　把同事看得过低，则是更普遍的现象。每个人都有自己的长处，人的本性都是容易看到自己的长处和别人的短处，却看不到自己的短处和别人的长处。